ਮੈਂ 500K ਨਾਲ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ।

Ksh. 500,000

ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੰਨੀ ਰਕਮ ਹੁੰਦੀ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰੋਗੇ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਏ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਇੱਕ ਸੈਲੂਨ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਇੱਕ ਬਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਾਈ ਦੀ ਦੁਕਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਹੁੱਡ ਵਿੱਚ?

ਦੋ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਸਖ਼ਤ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ.

ਮੇਰੇ ਕੋਲ Ksh ਸੀ. 500,000 ਨਕਦ.

ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਹ ਜਨਵਰੀ ਲਈ ਮੇਰੇ ਸਾਰੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਅਤੇ ਫਰਵਰੀ-ਮਾਰਚ 2024 ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੇਰੀ ਜੇਬ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਵਾਂਗ ਰਿਹਾ।

ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿਚ, ਮੈਂ ਸੀ, ਕੇਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱ .ਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

“ਤੁਸੀਂ 2023 ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸੁੱਟੋ sherehe ਸਾਲ ਯਾਦ ਕਰਨ ਲਈ। ”

ਮੇਰਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਦਾ ਦੂਜਾ ਪੱਖ ਸੀ ਜੋ ਸਿਰਫ womenਰਤਾਂ, womenਰਤਾਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ aboutਰਤਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹੈ. Hehe…

ਅਤੇ ਜੇ ਮੈਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਕਾਲ ਦੀ ਇੱਛਾ ਮਹਿਸੂਸ ਨਾ ਕੀਤੀ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਹੁੰਦਾ.

ਮੈਂ ਹਰ ਫੀ ਸਦੀ womenਰਤ ਅਤੇ ਬੂਅ 'ਤੇ ਡੁੱਬ ਗਿਆ ਹੁੰਦਾ (ਮੈਂ ਰਸਤੇ ਨਹੀਂ ਪੀਦਾ).

ਫਿਰ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਕਾਲ ਹੋਈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਬਦਲ ਗਿਆ।

ਕਿਵੇਂ, ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ?

ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਹਾਂ ਜੋ ਸਿਰਫ ਪੂਪਿੰਗ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹੈ.

ਕੋਈ ਵੀ ਹੋਰ ਸਮਾਂ ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪੈਸੇ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਣੇ ਹਨ.

ਪਰ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਮੈਂ ਉਸ ਕਬੀਲੇ ਵਿਚੋਂ ਹਾਂ

ਉਹ ਗੋਤ ਜੋ ਖਰਚਦਾ ਹੈ, ਖਰਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਖਰਚਦਾ ਹੈ.

ਉਹ ਗੋਤ ਜਿਹੜਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਖਰਚ ਕਰਦਾ ਹੈ. Hehe…

ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਟਾਇਲਟ ਵਿਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ ਵੱਡੇ ਸੋਚਣ ਬਾਰੇ ਹਿੱਸਾ ਮਜ਼ਾਕ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਸਚ੍ਚ ਹੈ: -

1. ਜਦੋਂ ਪੋਪਿੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਵਿੱਤੀ ਰੋਡਮੈਪ ਖਿੱਚ ਸਕਦਾ ਹਾਂ.
2. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਹੈ.
3. ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਮਨ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਵਾਪਸੀ ਦੀ ਪੜਤਾਲ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਥੱਕਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪੋਪਿੰਗ Hehe…

ਅਤੇ ਇਸ ਭਿਆਨਕ ਦਿਨ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹ ਸੀ, ਮੇਰੇ poਿੱਲੇ ਮਨ ਨੇ ਇਸ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕ੍ਰੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕੁਝ ਕੀਤਾ.

ਇਹ ਅੱਗੇ ਵਧਿਆ ਅਤੇ ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਵਿੱਤੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦਿਖਾਏ ਜੋ ਮੈਂ ਹਾਲਾਂਕਿ ਨੈਟਫਲਿਕਸ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗਾ.

• ਸੰਤੁਲਨ ਸ਼ੀਟ
• ਤਨਖਾਹ ਪਰਚੀ
• ਅਤੇ ਨਕਦ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ

ਮੇਰੇ ਜਲਦੀ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਬਾਹਰ ਕੱush ਰਿਹਾ ਹੈ.

ਅਤੇ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬੇਲੋੜਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ (ਕਟੋਰਾ) ਛੱਡ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਭ ਕੁਝ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਸੀ.

ਮੈਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨਾਮ, ਇੱਕ ਸਥਾਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯੋਜਨਾ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੈਟਲ ਕੀਤਾ ਸੀ.

ਇਹ ਇੰਨਾ ਲੰਮਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਮੈਂ ਇੱਕ ਅਧਾਰ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ. ਇਹ ਕਿਰਾਇਆ ਹੈ - Ksh. 34, 800 ਅਤੇ ਹੋਰ Ksh. ਕੇ-ਸਿਟੀ ਬਿਜਨਸ ਪਾਰਕ, ​​ਬਲਾਕ ਕੇ -30,000 ਵਿਖੇ 822 ਜਮ੍ਹਾਂ ਹਨ.

ਇਸਦੀ ਹੋਰ Ksh ਦੀ ਲਾਗਤ ਆਵੇਗੀ। 100,000 ਇੰਟੀਰੀਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਟੋਰੇਜ ਅਲਮਾਰੀਆਂ, ਹਵਾਦਾਰੀ ਚਿਮਨੀਆਂ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕਲ ਦੇ ਨਾਲ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਨ ਲਈ।

ਹਫ਼ਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਰਸੋਈ ਦੇ ਸਟਾਫ, ਡਿਲਿਵਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੰਡਿਆਂ, ਵੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੈਸ਼ੀਅਰ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀ-ਸ਼ਰਟਾਂ ਪ੍ਰਿੰਟ ਕੀਤੀਆਂ.

ਚਲਾਨ ਅਤੇ ਰਸੀਦਾਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲਣਾ ਨਹੀਂ. ਕਸ਼ਮੀਰ ਦੇ ਆਸ ਪਾਸ ਆਉਣ ਦੀ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਿੰਟਿੰਗ ਲਾਗਤ. 10,000

ਰਸੋਈ ਉਪਕਰਣ

ਕੀ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਰਸੋਈ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ 'ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਹੈ?

ਮੈਂ ਖਰਚ ਕੀਤਾ Lt51,700 ਇੱਕ 300 ਪਲੈਟਸ ਛਾਤੀ ਫ੍ਰੀਜ਼ਰ, ਕੇ.ਐੱਸ. 8990 ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋਵੇਵ ਤੇ, Ksh. ਇਕ ਸ਼ੈਫਲਾਈਨ 1,999CM ਦੋ-ਪਾਸੀ ਡਬਲ ਗਰਿੱਲ ਨਾਨ-ਸਟਿਕ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਪੈਨ, Ksh 'ਤੇ 36. ਇਕ ਚਿੱਪ ਫਰਾਈਰ 'ਤੇ 36,000 ਅਤੇ ਹੋਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿਚ ਸੂਫੂਰੀਆਂ, ਬਰਤਨ' ਤੇ 20,000 ਹੋਰ.

ਇਹ ਪਾਗਲ ਸੀ.

ਫੁਟਕਲ 

ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਕ ਹੋਰ Ksh ਵੀ ਖਰਚ ਕੀਤਾ. ਡਿਲਿਵਰੀ ਲਈ ਦੋ ਵਰਤੇ ਗਏ ਮੋਟਰਸਾਈਕਲ ਖਰੀਦਣ ਲਈ 135,000.

ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਟੂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਤੋਂ ਖਰੀਦਿਆ.

ਇਸ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਸੋਚੋਗੇ ਕਿ ਇਹ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੇਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉੱਡਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.

ਨੰ

ਤੁਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਭੋਜਨ ਦੇ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ? Hehe…

ਮੈਂ ਖਰਚ ਕੀਤਾ ਖਾਣੇ ਦਾ 60,000 ਰੁਪਏ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਚਾਲੂ ਹੋ ਗਿਆ.

ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਹਰੀ ਲਾਈਨ ਪਾਰ ਕੀਤੀ. ਜੌਨ ਰਸੋਈ ਹੁਣ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿਸੁਮੂ ਅਤੇ ਐਨਵੀਐਮ ਵਿਚ ਭੋਜਨ ਵੰਡ ਰਿਹਾ ਸੀirons.

ਸਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਕੁਚਲਣ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਇਕ ਐਪ ਵੀ ਬਣਾਇਆ. ਪਲੇਅਸਟੋਰ 'ਤੇ ਜੂਨ ਕਿਚਨ.

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਅਸੀਂ ਬਦਨਾਮ ਸੀ.

ਫਿਰ 12 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਮਰੇ ਹੋਏ ਅੰਤ ਨੂੰ ਮਾਰਿਆ.

5 ਕਾਰਨ ਮੈਂ ਕਿਉਂ ਮੰਨਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਮੇਰਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਿਰਫ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ.

1. ਮਾੜਾ ਉਤਪਾਦ-ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਭੋਜਨ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਕੀਮਤ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਗੇ, ਇਹ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਕੀਨੀਆ ਭੁੱਖ ਨਾਲ ਬੇਚੈਨ ਹਨ.

ਭੋਜਨ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਐਪ ਜਾਂ ਵੈਬ ਐਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਉਡੀਕ ਕਰੋਗੇ, ਸਾਡੇ ਬਹੁਤੇ ਗ੍ਰਾਹਕਾਂ ਕੋਲ ਸਬਰ ਨਹੀਂ ਸੀ.

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤਜਰਬੇ ਲਈ ਇਕ ਵਾਰ ਆਡਰ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦੁਕਾਨ 'ਤੇ ਚਲੇ ਗਏ. ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਦੁਬਾਰਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਜੇ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਸੀ.

• ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ (ਮੋਬਾਈਲ ਐਪ) ਦੇ ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ ਇੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਣ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਨਾ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਵਾਂਗਾ ਭਾਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਲੋਕਾਂ, ਜ਼ਮੀਨ ਤੇ ਅਸਲ ਵੇਟਰਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
• ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਸਫਲਤਾ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਇੰਨਾ ਸਖ਼ਤ ਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਸੂਰਵਾਰ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਰਸੋਈ ਦੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਾ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਉਂਦਾ ਹਾਂ।
• ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਿਵਹਾਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਗਲਤ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ. ਸਾਨੂੰ ਡਰਾਇੰਗ ਬੋਰਡ ਤੇ ਵਾਪਸ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ.
• ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿਸੁਮੂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਸੀ. ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤੋਂ ਦੇਖੋ, ਕੋਣ, ਕੋਈ ਛੋਟਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਜਾਂ ਹੋਟਲ ਆਰਡਰ ਲੈਣ ਅਤੇ ਭੋਜਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮੋਬਾਈਲ ਐਪਸ ਅਤੇ ਵੈਬ ਐਪਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਪਰ ਸਾਡੇ ਲਈ.

2. ਮਾੜਾ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ.

ਸਧਾਰਣ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਸੈਰ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਠਣ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮੇਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ.

ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ uredਾਂਚੇ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ. ਲਗਭਗ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਫਤਰਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ.

ਬੇਸ਼ੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਿਆਂ ਅਤੇ ਇਹ ਨਾ ਸੋਚਣਾ ਕਿ ਕੀਨੀਆ, ਕੀਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦਫਤਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੇ ਛੋਟੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਐਕਵਾਇਰ ਦੀ ਉੱਚ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਆ ਗਿਆ.

ਹੁਣ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖਣਾ, ਮੈਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ?ੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ ਹੁੰਦਾ?

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਚਾਹੇ ਉਹ ਕਿੰਨੇ ਚੰਗੇ ਹੋਣ, ਰਣਨੀਤਕ ਗਲਤੀ ਲਈ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

3. ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹਾਰ ਮੰਨ ਲਈ.

ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਿਆਂ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕਵਿਤਾ ਯਾਦ ਆਈ ਜੋ ਮੈਂ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਪੜ੍ਹੀ ਸੀ ਜਿਸਦਾ ਸਿਰਲੇਖ ਸੀ: -

ਟਾਈਟੈਨਿਕ ਦਾ ਡੁੱਬਣਾ.

ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿਚ ਜਿੱਥੇ ਟਾਇਟੈਨਿਕ ਦੇ ਦੋ ਟੁਕੜੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ ਕਵਿਤਾ ਵਿਚ ਸ਼ਾਈਨ ਨਾਮ ਦਾ ਇਕ ਪਾਤਰ ਕਪਤਾਨ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ,

“ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਸਮੁੰਦਰੋਂ ਪਾਰ ਕਰੋ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਾ ਸੋਨਾ ਦੇ ਦੇਵਾਂਗਾ.”

ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਕਪਤਾਨ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੋਨੇ ਨੂੰ ਲਿਜਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਇਸ ਚਰਬੀ ਮੂਰਖ ਆਦਮੀ ਦੀ ਪਿੱਠ 'ਤੇ ਤੂਫਾਨੀ ਝਗੜਾ ਹੋਣਾ ਪਏਗਾ; ਉਹ ਸ਼ਾਈਨ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, "ਧਰਤੀ ਉੱਤੇ ਸਮੁੰਦਰ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਸੋਨਾ ਹੈ।"

ਭਾਵੇਂ ਮੈਂ ਇਸ ਲਾਈਨ ਨੂੰ 10 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਸੀ, ਫਿਰ ਵੀ ਮੈਂ ਅੱਜ ਤੱਕ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ।

ਧਰਤੀ ਉੱਤੇ ਸਮੁੰਦਰ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਸੋਨਾ ਹੈ.

ਭਾਵੇਂ ਮੈਂ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੰਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਨਹੀਂ ਚਲਾਇਆ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ ਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਪਿੱਠ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਚਰਬੀ ਮੂਰਖ ਆਦਮੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ ਸੋਨੇ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.

ਤਾਂ ਫਿਰ, ਮੈਂ ਕੀ ਕੀਤਾ?

ਮੈਂ ਆਪਣਾ ਮੋਟਾ ਆਦਮੀ (ਕਾਰੋਬਾਰ) ਅਤੇ ਸੋਨਾ (ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਵਾਅਦਾ) ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਕੱਲ੍ਹ ਇੱਕ ਚਮਕਦਾਰ ਲਈ ਆਪਣੀ ਜਾਨ, ਆਪਣੀ ਜਾਇਦਾਦ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ.

ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਨੂੰ ਗਲਤ ਨਾ ਕਰੋ.

ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਇਕ ਮਾੜਾ ਸੰਕੇਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਅੱਧਾ ਮਿਲੀਅਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ.

ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਡਰੇਨ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਜਾਉਗੇ ਜਾਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਬਚਾਓਗੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਚੇ ਹੋ?

ਜੇ ਮੈਂ ਫਿਰ ਉਸੇ ਜੁੱਤੀ ਵਿਚ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਜਲਦੀ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ.

ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਕੰਮ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਕੋਈ ਉਹੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.

ਕੀ ਉਹ ਦੁਖੀ ਨਹੀਂ ਹੋਏਗਾ? ਪਰ ਇਸ ਸਮੇਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛੋ, ਤਾਂ ਉਸਦੀ ਸਫਲਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ.

ਬੇਸ਼ਕ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਿਆ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸਾਫ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੁਬਾਰਾ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.

4. ਗਲਤ ਕੀਮਤ.

ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਕ ਚੈਰਿਟੀ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਵਪਾਰ ਨਹੀਂ।

ਮੇਰੇ ਨਰ ਚਲਾਕ ਮਨ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਨਰਕ ਕਿਵੇਂ ਭਰੀ ਕਿ ਵਾਕ-ਇਨ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਵਿਚ ਉਸੇ ਕੀਮਤ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਇਆ.

ਜਿਵੇਂ ਕਿ, 0 ਡਿਲਿਵਰੀ ਫੀਸਾਂ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ? ਕਿਵੇਂ?

ਸਭ ਤੋਂ ਭੈੜੀ ਗੱਲ ਤਾਂ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡਾ ਮੀਨੂ ਮੂੰਗਫਲੀ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਖਾਣੇ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੈਂ ਉਹੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਝੱਲਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹਾਂਗਾ ਜੋ ਮੈਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੀਮਤਾਂ ਉੱਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ.

• ਤੁਹਾਡੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਕ: ਕਿਰਾਇਆ, ਪੈਕਜਿੰਗ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ these ਇਹ ਅਨੁਮਾਨ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.
• ਮਾਲ ਟੀਚਾ: ਤੁਸੀਂ ਆਖਰਕਾਰ ਆਪਣੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
• ਤੁਹਾਡਾ ਗਾਹਕ: ਬਾਜ਼ਾਰ ਕਿਸ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਯੋਗ ਹੈ?
• ਤੁਹਾਡਾ ਮੁਕਾਬਲਾ: ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕਿੰਨੇ ਪੈਸੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਚਾਰਜਿੰਗ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?

ਇਸ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋਏ, ਇਹ ਦੋ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ ਯਾਦ ਰੱਖੋ: -

1. ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮਾੜੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚਲੇ ਜਾਓਗੇ.
2. ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚਲੇ ਜਾਓਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਾਫ਼ੀ ਗਾਹਕ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚਲੇ ਗਏ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੀ ਕੀਮਤ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ.

ਜੇ ਸਾਡੀ ਕੀਮਤ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਪੁਰਦਗੀ 'ਤੇ ਉਸ ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ, ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਚ ਜਾਂਦਾ.

ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਕੀਮਤ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਬਰ ਨਹੀਂ ਸੀ.

5. ਮਾੜੇ ਭਾੜੇ ਦਾ ਫੈਸਲਾ 

ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ runੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਇਹ ਸਪੁਰਦਗੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.

ਮਾੜੇ ਭਰਤੀ ਫੈਸਲੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਹੁਦਿਆਂ ਨੂੰ ਭਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਹਿਣ ਜਾਂ ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਮੇਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਰਿਹਾ ਜੋ ਦਿਲੋਂ ਉੱਦਮੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਨ.

ਸਾਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ: -

• ਪਿਛਲੇ ਭੋਜਨ ਪਰਬੰਧਨ ਦਾ ਤਜਰਬਾ
• ਪਿਛਲੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ
• ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ
• ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ
• ਬਾਨੀ ਇੱਛਾਵਾਂ

ਫਿਰ ਵੀ ਲੋਕ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸਨ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਸਨ.

ਮੇਰੇ ਬਚਾਅ ਵਿਚ, ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਨਕਦ ਇਕੱਠੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਜੋ ਇਸ ਸੂਚੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇਕੱਲੇ ਪੈਸੇ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦਿਓ.

6. ਬੋਨਸ ਪੁਆਇੰਟ 

ਮੈਂ ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਗੁਆ ਲਿਆ ਜੋ ਸੀ, ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ.

ਜੇ ਮੈਂ ਇਹ ਕੰਮ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨਾ ਸੀ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਕੀ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?

1. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬੈਠਣ ਦਾ ਖੇਤਰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਾਂਗਾ।
2. ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਭਾਅ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਾਂਗਾ
3. ਸਹੀ ਰੱਖੋ
4. ਡਰਾਈਵ ਦੀ ਵਿਕਰੀ
5. ਚੱਲਦੇ ਰਹੋ
6. ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਮੇਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਘਟਾਓ.

ਸਿੱਟਾ 

ਚੰਗੀ ਕਿਸਮਤ ਤੁਹਾਡੇ ਨਵੇਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ. ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ.

ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਤਜਰਬਾ ਹੈ ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਵੀ ਮਾੜਾ ਤਜ਼ਰਬਾ?

ਹੇਠਾਂ ਟਿੱਪਣੀ ਭਾਗ ਵਿੱਚ ਗੱਲ ਕਰੀਏ.

ਇਸ ਨਾਲ ਟੈਗ ਕੀਤਾ: ਕੀਨੀਆ ਵਿਚ ਇਕ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੀਮਤ • ਕੀਨੀਆ ਵਿਚ ਇਕ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ • ਕੀਨੀਆ ਵਿਚ ਇਕ ਛੋਟਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ • ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਚਾਰ • ਕੀਨੀਆ ਵਿਚ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਲਾਭ • ਕੀਨੀਆ ਵਿਚ ਇਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ