7 redes om nie 'n boetiekbesigheid sonder geld te begin nie

Omdat ek 'n jong en selfgedrewe jong seun was, het ek altyd aan nuwe maniere gedink om vinnig geld te maak. Na baie interne oorweging het ek besluit om 'n boetiek te begin. Boonop was dit 'n gewaarborgde manier om vinnig geld te kry, nie waar nie?

Ek het egter geen idee gehad dat verskeie struikelblokke dit vir baie nuwe entrepreneurs (soos ek) moeilik gemaak het om dit in hierdie bedryf te maak nie. Ten spyte van my beste pogings was ek nie in staat om die onoorkomelike struikelblokke wat my getref het te oorkom nie en moes uiteindelik die reis laat vaar.

As gevolg van die groot aantal uitdagings, verstaan ​​ek nou hoe krities dit is vir huidige en toekomstige boetiek-eienaars om bewus te wees van hierdie kwessies en strategieë te bedink om dit te oorkom.

In vandag se plasing sal ek 'n paar van hierdie uitdagings bespreek en vir jou 'n paar redelike maniere wys waarop jy die boetiekbesigheid kan maneuver.

1. Uitdagings van die bestuur van 'n boetiek

a). Hoë kompetisie

'n Groot terugslag wanneer dit kom by die bestuur van 'n boetiek is die hoë mededinging wat in die kleinhandelbedryf betrokke is.

Opvallend is dat nuwe modeneigings elke week na vore kom, en ontwerpers is onder toenemende druk om die volgende beste klere in die kortste tyd te skep. En wanneer hulle dit doen, hou die vorige voorraad geleidelik op om te verkoop.

Die mededinging van nuwe opkomende neigings veroorsaak dat voorheen modieuse klere waarde verloor.

Afgesien daarvan is die bedryf uiters mededingend, met 'n nuwe boetiekwinkel wat elke tweede dag oopmaak en 'n nuwe aanlynklerewinkel wat elke dag oopmaak.

Die strawwe mededinging beteken dat uitsonderlike kliëntediens, 'n unieke handelsmerkidentiteit en baie kreatiewe en slim bemarking vereis word om uit die skare uit te staan.

Probeer om hierdie drie te kombineer, en jy kan dalk langer in besigheid wees.

b). Beperkte teikenmark

Soos ons almal weet, maak 'n boetiek gewoonlik voorsiening vir 'n nismark. En dit kan beide as 'n voordeel en 'n uitdaging dien.

Volgens my ervaring beperk nisbemarking die teikenmark, wat dit moeilik maak om die boetiek se teikenmark uit te brei, wat 'n groot sukses of 'n katastrofe kan wees.

Alhoewel die teiken van 'n spesifieke groep kliënte 'n lojale kliëntebasis kan skep, beperk dit ook die potensiële kliëntepoel wat jou besigheid kan hê.

Omdat 'n boetiek nie soortgelyk is aan groter kleinhandelaars wat vir 'n breër gehoor voorsiening maak nie, sal hierdie uitdaging vergroot word aangesien 'n boetiek kan sukkel om 'n voldoende aantal kliënte te lok om die besigheid te onderhou.

My advies?

Boetiekeienaars moet marknavorsing doen om te verseker dat daar genoeg vraag en koopkrag in die nis is om hul besigheid te ondersteun.

c). Seisoenale aanvraag

Seisoenale neigings en verbruikersvoorkeure - wat die meeste deur bekendes en mode-ikone beïnvloed word - het 'n beduidende impak op die modebedryf.

In sommige seisoene, veral vakansies en modeweke, het boetiekeienaars 'n toename in produkaanvraag opgemerk.

In ander seisoene kan hulle laer eise vir dieselfde produkte in die gesig staar.

Dit beteken boetiek-eienaars moet voortdurend hul besigheidstrategieë aanpas om aan hul teikenmark se veranderende behoeftes te voldoen.

Om promosies tydens spitsseisoene aan te bied of om sommige produkte te diversifiseer om die hele jaar deur verskillende behoeftes te voorsien, kan hierdie skommelinge aanspreek en kliëntetevredenheid verhoog.

2. Finansiële risiko's

i) Hoë aanvanklike belegging

As jy nie geweet het nie, neem dit 'n belaglike hoë aanvanklike belegging om 'n boetiek te begin.

As jy 'n bietjie besteebare inkomste het wat jy moet belê en jy is risiko-verdraagsaam, probeer jou hand daaraan. Jy kan uiteindelik suksesvol wees.

Andersins sal ek jou nie aanraai om geld te leen om hierdie soort besigheid te begin nie.

Jy kan uiteindelik al jou geld verloor.

Maar wat maak die boetiekonderneming een van die duurste om te begin?

Koste soos voorraad, ligging, bemarking, personeel en interieurontwerp is die gewone skuldiges.

Om aanlyn te begin of vennootskappe te vorm, kan aanvangskoste verlaag, maar ek dink dit is steeds riskant, want niemand weet hoe goed 'n besigheid sal vaar totdat dit begin nie.

ii). Fluktuerende inkomste

Veranderlike inkomste is nog 'n algemene finansiële risiko wat die boetiekbedryf bied.

Daar is baie oorsake hiervoor, insluitend seisoenale vraag na sekere produkte, veranderende verbruikersneigings as gevolg van die invloed van nuwe beïnvloeders op sosiale media, en selfs die ekonomiese toestande van die land.

As jy probleme hiermee in jou boetiekwinkel ondervind, diversifiseer jou produkte om aan die behoeftes van die meeste kliënte te voldoen, implementeer lojaliteitsprogramme en bou 'n sterk aanlynbasis met ondersteunende kliënte.

Dit kan help om 'n meer konsekwente inkomstestroom te skep, maar dit sal jou ook geld kos.

Skep in my twee sent 'n unieke strategie om skommelinge in boetiekinkomste te bestuur as jy reeds verloor.

3. Voorraadbestuurkwessies

a). Tendens wisselvalligheid 

Om 'vlugtig' te wees volgens Google is geneig om vinnig en onvoorspelbaar te verander, veral vir die ergste.

Tendenswisselvalligheid hou 'n groot bedreiging vir die boetiekbedryf in weens die reeds duidelike bedreiging van voortdurend veranderende modeneigings en verbruikersvoorkeure.

Om wisselvalligheid te navigeer, moet boetiekeienaars op hoogte bly van neigings, weet wat verbruikers wil hê, die teikenmark se voorkeure verstaan ​​en buigsaam wees in voorraad en ontwerpe

Die skep van 'n unieke, tydlose handelsmerkidentiteit kan dit ook help om veranderende neigings te weerstaan.

b). Oor- en onderkrop 

Dit is baie algemene voorraadbestuuruitdagings in die boetiekbedryf.

Dit is omdat oorvoorraad kapitaal en spasie opgebruik, wat jy nie het nie, en ondervoorraad verkwis verkoopsgeleenthede deur nie te hê wat 'n kliënt wil hê nie.

Volgens my ervaring kan oor- en onderkrop jou besigheid ook laat sak.

Om dit te versag, probeer om voorraadbestuursagteware te implementeer, verkoopsdata te ontleed, goeie verskafferverhoudings te vestig en vraag te voorspel.

c). Voorraadveroudering 

Om terug te gaan na Google, die woord 'veroudering' beteken die proses om verouderd te raak en nie meer gebruik word nie.

Hoeveel modeneigings raak elke seisoen verouderd?

Meer as een kan tel, nie waar nie?

Dit is hoekom voorraadveroudering 'n algemene uitdaging vir boetiekeienaars wêreldwyd is.

Maar hoekom gebeur dit en hoe kan jy voorraadveroudering versag?

Dit gebeur as gevolg van die veranderende neigings of seisoenaliteit. Dit laat kliënte sekere items as verouderd en outyds beskou.

As jou boetiekwinkel vasgevang is in voorraadveroudering, kan sommige van die items in jou winkel vir ewig onverkoop bly.

Hoe verseker jy dat dit nie met jou winkel gebeur nie?

• Evalueer gereeld hul voorraad
• Bied promosies aan vir stadiger bewegende items wat nie meer in seisoen is nie
• Bied afslag op sommige verouderde klere en implementeer 'n duidelike afslagstrategie
• Oorweeg om produkaanbiedinge te diversifiseer om sommige van die impak van verouderde voorraad te verminder.

4. Bemarkings- en handelsmerkuitdagings

• Bou 'n unieke handelsmerkidentiteit 

Elke handelsmerk is uniek op sy eie manier, en die meeste handelsmerke word goed aanvaar in vandag se samelewing. Dit kan egter nogal uitdagend wees om met 'n unieke handelsmerk vorendag te kom wat die hoofbedoeling van die sake-eienaar uitdruk.

Hoekom? Omdat die skep van 'n sterk en unieke handelsmerk-identiteit tyd neem. En geld.

Om met 'n sterk handelsmerk vorendag te kom, sal jy jou teikengehoor moet ken, jou handelsmerk en sy waardes moet definieer, en 'n duidelike persoonlikheid ten toon stel deur jou uitstekende kliëntediens en bemarkingspogings.

Dit verg harde werk om te kan beklemtoon wat jou boetiek uitsonder.

Om mee te begin, kan jy jou storie daar buite plaas en probeer om volhoubare praktyke, vakmanskap of nis te handhaaf.

’n Suksesvolle handelsmerk maak ook staat op konsekwentheid oor alle raakpunte, van verpakking tot sosiale media en handelsmerk, wat help om die unieke identiteit van jou boetiek aan die publiek te versterk.

As daar nie baie tyd en toewyding gegee word nie, kan hierdie plan maklik misluk.

• Verkry en behou kliënte 

Gedurende die eerste ses maande van jou besigheid kan dit nogal moeilik wees om kliënte te lok en te behou. So, ek het op die harde manier geleer.

As jy nie geduldig en toegewyd in jou pogings is nie, kan jy maklik opgee of na iets oorskakel.

Die enigste seker manier om dit in die boetiekbedryf te vermy, is om vinnig geld te maak.

En hoe doen jy dit vra jy?

Jy kan verdien vinnige geld in die boetiekbesigheid deur vinnig kliënte te lok en sterk verhoudings te bou.

As 'n reël moet jy ook jou besigheid op sosiale media-platforms verkoop en op SERP's adverteer.

As jy 'n begroting het, oorweeg dit ook om geleenthede of werkswinkels aan te bied om kliënte in 'n spesifieke boetiek te lok en te behou.

• Kompeteer met aanlyn kleinhandelaars 

Sosiale media neem die wêreld oor, so hoekom sal iemand hul tyd en energie mors op 'n lang stap na 'n fisiese boetiek?

Wel, dit is een van die redes waarom ek die idee laat vaar het om my fisiese boetiek te begin.

As jy egter volhard in hierdie bedryf, moet jy beide 'n fisiese en aanlyn winkel hê.

Dit sal jou help om kliënte sowel aanlyn as vanlyn te kry.

5. Operasionele probleme

• Personeel en opleiding 

Dit is nog 'n groot uitdaging wat boetiekwinkeleienaars van tyd tot tyd in die gesig staar.

Wee jou as jou besigheid nie goed vaar nie en jy het nie 'n begroting vir personeel en werwing nie.

Jy sal die entrepreneur, die rekenmeester, die ontvangsdame, die bestuurder, die verkoopspersoon, en alles anders wees. Alles in een.

• Stoor instandhouding en instandhouding

Winkelinstandhouding is baie belangrik in die boetiek om 'n aantreklike en ietwat verwelkomende omgewing te skepironment vir kliënte.

As jy 'n fisiese winkel besit, sal jy dit gereeld moet skoonmaak, goed betyds moet herstel en skerms moet bywerk om huidige neigings te weerspieël.

Roetine-inspeksies behoort ook geskeduleer te word, 'n instandhoudingskontrolelys moet gehou en gevolg word, en 'n gebeurlikheidsplan moet in plek wees vir onverwagte herstelwerk.

Om al hierdie dinge te doen kan 'n uitdaging wees as die besigheid nie geld maak nie.

• Bestuur van verskaffers en verskaffers 

Boetiekeienaars behoort sterk verhoudings met betroubare verkopers te vestig.

Oor die jare wat ek hierdie besigheid bestuur het, het ek geleer dat verskaffersbestuur nie net gaan oor die handhawing van duidelike kommunikasie nie; dit gaan ook daaroor om gunstige terme te gebruik en om altyd rugsteunopsies vir sekere sleutelvoorrade te hê.

As jy nie uiteindelik jou besigheid wil sluit weens 'n gebrek aan voorraad nie, implementeer voorraadbestuurstelsels wat bestelprosesse kan stroomlyn en help om tred te hou met voorraadvlakke.

Dit help ook as jy verskaffers evalueer op grond van die kwaliteit van hul produkte, pryse en betroubaarheid.

6. Eksterne faktore wat boetieks beïnvloed

• Ekonomiese afswaai

Alhoewel dit nie algemeen beskou word as 'n uitdaging deur die meeste boetiekwinkeleienaars nie, verminder ekonomiese afswaai klantbesteding aan sekere items, wat dan as duurder of 'vir die rykes' beskou word.

Om die stresvolle en uitdagende tye te navigeer, moet winkeleienaars dit oorweeg om hul produkreeks te diversifiseer en altyd te verseker dat die meer bekostigbare opsies in oorvloed is.

Hulle moet ook afslag of promosies aanbied, met groot klem op kliëntelojaliteitsprogramme en 'n baie sterk aanlyn-teenwoordigheid handhaaf.

Daarbenewens kan die beheer van koste en rats bly in reaksie op markveranderinge help om die impak van ekonomiese afswaai op die boetiekbesigheid te versag.

As dit nie behoorlik beheer word nie, kan boetieks die eienaars finansieel dreineer, wat tot 'n groot ekonomiese krisis in hul lewens lei.

• Veranderende tendense

Veranderende modeneigings is baie konstant, want ons het feitlik elke week modevertonings met modeontwerpers wat net smeek om hul nuutste kunswerk te openbaar.

As jy 'n boetiekwinkeleienaar is wat hierdie lees, doen ek 'n beroep op jou om opkomende neigings fyn dop te hou deur sosiale media, modegebeurtenisse en industriepublikasies.

Bied verder 'n mengsel van klassieke stukke en nuwerwetse items

• Verskuiwings in kliëntgedrag 

Om veranderinge in klantgedrag te verstaan ​​is 'n baie belangrike stap om sukses in jou boetiek te verseker.

As daar iets is waaraan ek misluk het, dan was dit data-analise, die doen van opnames en aktief met die kliënte betrokke te raak.

Of dit nou 'n verskuiwing na aanlyn inkopies is, 'n vraag na meer persoonlike ervarings, of iets wat meer gerig is op volhoubare produkte, jy moet vinnig jou strategieë aanpas om aan veranderende gedrag te voldoen en kliëntetevredenheid en lojaliteit te verbeter.

7. Potensiële terugslae van 'n boetiekbesigheid

• Ophoop skuld

Dit is nooit 'n slegte idee om 'n bietjie geld te leen om 'n besigheid te begin nie, reg? Maar as jy 'n onbetroubare een gaan begin, is dit miskien.

Die ophoop van skuld kan om baie verskillende redes gebeur, soos voorraadkoste, uitbreidingspogings en huur.

Om die skuld te bestuur en te verminder, sou ek sê jy onderhandel terme met verskaffers, ondersoek nuwe kostedoeltreffende bemarkingstrategieë en verbeter die kontantvloei deur pryse en betalingsvoorwaardes te optimaliseer.

As dit help, soek advies by professionele persone.

• Voorraad likwidasie uitdagings 

Voorraadlikwidasie kan stresvol wees, veral wanneer seisoenale of stadigbewegende items te make het.

Om sulke situasies doeltreffend te bestuur, moet jy dit oorweeg om klaringverkope aan te bied, bondeltransaksies aan te bied en met ander besighede saam te werk om aan gesamentlike promosies deel te neem.

Die skenking van oortollige voorraad vir 'n belastingafskrywing help ook om die probleem op te los.

GEVOLGTREKKING

Soveel as wat die besit van 'n boetiek vir die oog aanloklik kan lyk en 'n mens maklik kan aanvaar dat dit 'n vinnige geldmaak sake-idee is, is dit belangrik om bewus te wees van die uitdagings om na die regte pad gelei te word.