7 причини, поради които не бих започнал магазин за агенти на Mpesa

Въпреки че Mpesa революционизира финансовите транзакции в Кения и направи много хора милионери, през 2024 г. не бих започнал бизнес с Mpesa или дори бих ви посъветвал да го започнете.

Защо питаш?

Да кажем, че причините ми са по-склонни към технологичния напредък и иновациите в паричните преводи и плащането на Mpesa, отколкото към заплахите за сигурността и измамите, с които все още се сблъскват агентите на Mpesa.

Но освен тези предизвикателства, защо да не започна магазин за агенти на Mpesa през 2024 г. и защо вие не трябва да го направите?

Ето седем причини, поради които не бих започнал магазин за агенти на Mpesa през 2024 г.

1. Пазарът на Mpesa shop е наводнен.

Бизнесът на Mpesa е наводнен с много магазини на агенти на Mpesa в малки райони.

Почти ще получите три агентски магазина на Mpesa на разстояние от 100 метра, което води до разделение в клиентската база, което почти винаги засяга бизнеса.

Пренасищането с агентски магазини на Mpesa прави бизнеса много конкурентен и затруднява собствениците на фирми да максимизират печалбите.

2. Заплахи за сигурността

Магазините на Mpesa са изправени пред много заплахи за сигурността в Кения.

Тъй като парите трябва да се съхраняват в магазина на Mpesa, винаги съществува риск от грабеж.

Други заплахи за сигурността включват измами и кибератаки, които могат да накарат тези бизнеси да загубят своето движение за нула време.

Тези заплахи за сигурността излагат агентите и техните активи на сериозен риск, което ги прави едни от най-рисковите бизнес в Кения през 2024 г.

3. Дял на печалбата

Safaricom определя комисионната, спечелена от всеки агент

Разбира се, след като се вземат предвид транзакциите, извършени от даден магазин, и процентният дял, договорен за нивата на агентите,

Сега, докато в миналото това бяха сериозни пари, делът на печалбата на Safaricom вече не може да ви направи богати. Особено ако искате да отворите магазин Kibanda и нямате много за инвестиране.

Същото твърдение не е вярно за супер агенти или агенти с добра плаваемост, които се намират в молове или други оживени зони.

4. Ограничен потенциал за растеж

Магазините за агенти на Mpesa не показват потенциал за растеж.

Спечелените фиксирани печалби и липсата на възможности за растеж правят Mpesa бизнес в застой.

5. Технологичен напредък

Нарастващата тенденция в опциите за плащане с мобилни пари в почти всички сектори може да намали нуждата от теглене на пари в брой в Кения.

С течение на времето кенийските потребители възприемат плащанията с мобилни пари, потенциално намалявайки трафика към агентите на Mpesa.

Това може да е добре за Mpesa като бизнес, но е знак за ниска смърт за магазините на Mpesa. Да не би да не увеличат комисионната за депозити.

Преместване, което смятам, че няма да има толкова голяма разлика, тъй като потребителите също могат да прехвърлят пари от банка към Mpesa директно.

6. Икономическо бедствие

Агентските магазини на Mpesa печелят в зависимост от потребителските разходи и стабилността.

Кения, като една от страните, засегнати от инфлацията, е здрав разум, че Ванджику няма пари за харчене, депозиране или теглене.

Това през 2024 г. може да повлияе на рентабилността.

7. Оперативни разходи

Някои оперативни разходи трябва да бъдат направени, докато работите с агентски магазин на Mpesa.

Например, агентите трябва да плащат наем, да плащат на персонала и да плащат за комунални услуги.

Оперативните разходи понякога надвишават приходите, карайки повечето малки предприятия на Mpesa да изпадат в загуби. Предимно в райони с ниски транзакции.

Заключение

---

В заключение, стартирането на агентски магазин на Mpesa може да изглежда като доходоносно начинание на пръв поглед, благодарение на широкото му използване и неразделната роля, която играе в ежедневните транзакции в Кения.

Въпреки това, докато се ориентирахме през предизвикателствата на бизнеса, става ясно, че блясъкът може да не е златен в крайна сметка. Особено в контекста на магазините на агенции.

Само да обобщим, насищането на пазара представлява значителна бариера за новите участници. Заплахите за сигурността са друг риск, който може да бъде плашещ за управление. Да не забравяме, че моделът за споделяне на печалбата не е справедлив в сравнение с оперативните разходи и икономическата несигурност, които могат да намалят маржовете.