7 razloga da ne pokrenete butik posao bez novca

Budući da sam mlad i samostalan mladić, uvijek sam razmišljao o novim načinima da brzo zaradim novac. Nakon dugog unutrašnjeg razmišljanja, odlučio sam da pokrenem butik. Osim toga, ovo je bio zagarantovan način brzog dobijanja novca, zar ne?

Nisam imao pojma, međutim, da je nekoliko prepreka mnogim novim preduzetnicima (poput mene) otežavalo da se ostvare u ovoj industriji. Uprkos svim naporima, nisam uspeo da savladam nepremostive prepreke koje su me zadesile i na kraju sam morao da napustim putovanje.

Zbog ogromnog broja izazova, sada razumijem koliko je važno da sadašnji i budući vlasnici butika budu svjesni ovih problema i osmisle strategije za njihovo prevazilaženje.

U današnjem postu govorit ću o nekim od ovih izazova i pokazati vam neke razumne načine na koje možete upravljati butikom.

1. Izazovi vođenja butika

a). Visoka konkurencija

Veliki nedostatak kada je u pitanju vođenje butika je velika konkurencija u maloprodajnoj industriji.

Naime, novi modni trendovi se pojavljuju svake sedmice, a dizajneri su pod sve većim pritiskom da kreiraju sljedeću najbolju odjeću u najkraćem vremenu. A kada to urade, prethodne dionice postepeno prestaju da se prodaju.

Konkurencija novih trendova dovodi do toga da odjeća koja je do tada bila moderna gubi vrijednost.

Osim toga, industrija je izuzetno konkurentna, s novim butikom koji se otvara svaki drugi dan i svakim danom otvara se nova online trgovina odjećom.

Oštra konkurencija znači da izdvajanje iz gomile zahtijeva izuzetnu uslugu korisnicima, jedinstveni identitet brenda i vrlo kreativan i pametan marketing.

Pokušajte spojiti ovo troje i možda ćete duže biti u poslu.

b). Ograničeno ciljno tržište

Kao što svi znamo, butik obično služi tržišnoj niši. A to može poslužiti i kao prednost i kao izazov.

Prema mom iskustvu, niša marketing ograničava ciljno tržište, što otežava širenje ciljnog tržišta butika, što može biti veliki uspjeh ili katastrofa.

Iako ciljanje na određenu grupu kupaca može stvoriti bazu lojalnih kupaca, to također ograničava potencijalnu grupu kupaca koju vaše poslovanje može imati.

Budući da butik nije sličan većim trgovcima na malo koji opslužuju širu publiku, ovaj izazov će biti uvećan jer se butik može boriti da privuče dovoljan broj kupaca za održavanje poslovanja.

Moj savet?

Vlasnici butika moraju provesti istraživanje tržišta kako bi osigurali da postoji dovoljno potražnje i kupovne moći u niši da podrže svoje poslovanje.

c). Sezonska potražnja

Sezonski trendovi i preferencije potrošača – na koje najčešće utiču poznate ličnosti i modne ikone – imaju značajan uticaj na modnu industriju.

U nekim godišnjim dobima, posebno praznicima i sedmicama mode, vlasnici butika primjećuju porast potražnje za proizvodima.

U drugim godišnjim dobima mogu se suočiti sa manjim zahtjevima za istim proizvodima.

To znači da vlasnici butika moraju stalno prilagođavati svoje poslovne strategije kako bi zadovoljili promjenjive potrebe ciljanog tržišta.

Ponudom promocija tokom vrhunca sezone ili diverzifikacijom nekih proizvoda kako bi se zadovoljile različite potrebe tokom cijele godine mogu se riješiti ove fluktuacije i povećati zadovoljstvo kupaca.

2. Finansijski rizici

i) Visoka početna investicija

U slučaju da niste znali, potrebna je smiješno visoka početna investicija za pokretanje butika.

Ako imate neki raspoloživi prihod koji trebate uložiti i ako ste tolerantni na rizik, okušajte se u tome. Možda na kraju budete uspješni.

Inače, ne bih vam savjetovao da pozajmljujete novac da započnete ovakav posao.

Možda ćete na kraju izgubiti sav svoj novac.

Ali šta to čini butik biznis jednim od najskupljih za pokretanje?

Troškovi poput inventara, lokacije, marketinga, osoblja i dizajna interijera uobičajeni su krivci.

Pokretanje na mreži ili formiranje partnerstva može smanjiti troškove pokretanja, ali mislim da je i dalje rizično jer niko ne zna koliko će dobro poslovati dok ne počne.

ii). Fluctuating Revenue

Varijabilni prihod je još jedan uobičajeni finansijski rizik koji industrija butika predstavlja.

Uzroci za to su brojni, uključujući sezonsku potražnju za određenim proizvodima, promjenu potrošačkih trendova zbog utjecaja novih influencera na društvenim mrežama, pa čak i ekonomske prilike u zemlji.

Ako imate problema s ovim u svojoj butik radnji, diverzificirajte svoje proizvode kako biste zadovoljili potrebe većine kupaca, implementirajte programe lojalnosti i izgradite snažnu internetsku bazu s kupcima koji pružaju podršku.

Ovo može pomoći u stvaranju konzistentnijeg toka prihoda, ali će vas također koštati novca.

U moja dva centa, stvorite jedinstvenu strategiju za upravljanje fluktuacijama prihoda butika ako već gubite.

3. Pitanja upravljanja zalihama

a). Volatilnost trenda 

Biti 'nestalan' prema Google-u znači biti podložan brzim i nepredvidivim promjenama, posebno u najgorem slučaju.

Promjenjivost trendova predstavlja veliku prijetnju butik industriji zbog već očigledne prijetnje modnih trendova i preferencija potrošača koji se stalno mijenjaju.

Kako bi upravljali nestabilnošću, vlasnici butika moraju ostati u toku s trendovima, znati što potrošači žele, razumjeti preferencije ciljnog tržišta i biti fleksibilni u zalihama i dizajnu.

Kreiranje jedinstvenog, bezvremenskog identiteta brenda također može pomoći da prebrodi trendove koji se mijenjaju.

b). Prevelike i nedovoljno zalihe 

Ovo su vrlo česti izazovi upravljanja zalihama u industriji butika.

To je zato što prekomjerne zalihe troše kapital i prostor, koje vi nemate, a nedovoljno zaliha gubi prodajne mogućnosti jer nemate ono što kupac želi.

Prema mom iskustvu, preopterećenje i nedovoljno zaliha također može ugroziti vaš posao.

Da biste ovo ublažili, pokušajte implementirati softver za upravljanje zalihama, analizirati podatke o prodaji, uspostaviti dobre odnose sa dobavljačima i predvidjeti potražnju.

c). Zastarelost inventara 

Da se vratimo na Google, riječ 'zastarjelost' znači proces zastarjelosti i više se ne koristi.

Koliko modnih trendova zastari svake sezone?

Više nego što se može računati, zar ne?

Zbog toga je zastarjelost zaliha uobičajen izazov za vlasnike butika širom svijeta.

Ali zašto se to događa i kako možete ublažiti zastarjelost zaliha?

To se događa zbog promjenjivih trendova ili sezonskih promjena. Zbog toga kupci određene artikle vide kao zastarjele i staromodne.

Ako je vaša butik trgovina zahvaćena zastarjelim zalihama, neki od artikala u vašoj radnji mogu zauvijek ostati neprodani.

Kako osigurati da se ovo ne dogodi vašoj radnji?

• Redovno procjenjujte njihov inventar
• Ponudite promocije za sporije stvari koje više nisu u sezoni
• Ponudite popuste na neku zastarjelu odjeću i implementirajte jasnu strategiju smanjenja cijene
• Razmislite o diverzifikaciji ponude proizvoda kako biste smanjili dio utjecaja zastarjelog zaliha.

4. Izazovi marketinga i brendiranja

• Izgradnja jedinstvenog identiteta brenda 

Svaki brend je jedinstven na svoj način, a većina brendova je dobro prihvaćena u današnjem društvu. Međutim, osmišljavanje jedinstvenog brenda koji izražava glavnu namjeru vlasnika poduzeća može biti prilično izazovno.

Zašto? Jer stvaranje snažnog i jedinstvenog identiteta brenda zahtijeva vrijeme. I novac.

Da biste došli do snažnog brenda, moraćete da poznajete svoju ciljnu publiku, definišete svoj brend i njegove vrednosti, i da pokažete posebnu ličnost kroz vašu izvrsnu korisničku podršku i marketinške napore.

Potreban je naporan rad da biste mogli naglasiti ono što vaš butik izdvaja.

Za početak, možete iznijeti svoju priču i pokušati održati održive prakse, umijeće izrade ili niširanje.

Uspješan brend se također oslanja na dosljednost u svim dodirnim točkama, od pakovanja do društvenih medija i brendiranja, što pomaže javnosti da ojača jedinstveni identitet vašeg butika.

Ako se ne posveti puno vremena i posvećenosti, ovaj plan može lako propasti.

• Dobijanje i zadržavanje kupaca 

Tokom prvih šest mjeseci vašeg poslovanja, može biti prilično teško privući i zadržati kupce. Dakle, naučio sam na teži način.

Ako niste strpljivi i predani u svojim naporima, lako ćete odustati ili se prebaciti na nešto.

Jedini siguran način da se to izbjegne u industriji butika je brzo zaraditi novac.

A kako to radiš pitaš se?

Možeš brzo zaraditi u butik poslovanju brzim privlačenjem kupaca i izgradnjom jakih odnosa.

Kao pravilo, također biste trebali prodavati svoje poslovanje na platformama društvenih medija i oglašavati se na SERP-ovima.

Ako imate budžet, razmislite i o organizaciji događaja ili radionica kako biste privukli i zadržali kupce u određenom butiku.

• Konkurirajte sa online prodavcima 

Društveni mediji preuzimaju svijet, pa zašto bi itko gubio vrijeme i energiju na dugu šetnju do fizičkog butika?

Pa, ovo je jedan od razloga zašto sam odustao od ideje da pokrenem svoj fizički butik.

Međutim, ako ste uporni u ovoj industriji, trebali biste imati i fizičku i internetsku trgovinu.

Ovo će vam pomoći da dobijete klijente i na mreži i van mreže.

5. Operativne poteškoće

• Osoblje i obuka 

Ovo je još jedan veliki izazov s kojim se vlasnici butika susreću s vremena na vrijeme.

Teško vama ako vaš posao ne ide dobro i nemate budžet za zapošljavanje i zapošljavanje.

Vi ćete biti preduzetnik, računovođa, recepcioner, menadžer, prodavac i sve ostalo. Sve u jednom.

• Održavanje i održavanje skladišta

Održavanje prodavnice je veoma važno u butiku kako bi se stvorila privlačna i donekle prijatna okolinaironment za kupce.

Ako posjedujete fizičku trgovinu, morat ćete je redovito čistiti, popravljati stvari na vrijeme i ažurirati displeje kako bi odražavali trenutne trendove.

Rutinske inspekcije takođe treba da budu zakazane, kontrolna lista održavanja treba da se vodi i sledi, a plan za nepredviđene slučajeve treba da postoji za neočekivane popravke.

Raditi sve ove stvari može biti izazov ako posao ne zarađuje.

• Upravljanje dobavljačima i dobavljačima 

Vlasnici butika bi trebali uspostaviti čvrste odnose sa pouzdanim prodavcima.

Tokom godina koliko sam vodio ovaj posao, naučio sam da upravljanje dobavljačima nije samo održavanje jasne komunikacije; također se radi o korištenju povoljnih uslova i uvijek imati rezervne opcije za određene ključne zalihe.

Ako ne želite da zatvorite svoje poslovanje zbog nedostatka zaliha, implementirajte sisteme upravljanja zalihama koji mogu pojednostaviti procese naručivanja i pomoći u praćenju nivoa ponude.

Također pomaže ako procjenjujete dobavljače na osnovu kvaliteta njihovih proizvoda, cijena i pouzdanosti.

6. Vanjski faktori koji utiču na butike

• Ekonomski padovi

Iako se većina vlasnika butika obično ne smatra izazovom, ekonomski padovi smanjuju potrošnju kupaca na određene artikle, koji se tada smatraju skupljima ili 'za bogate'.

Kako bi se snašli u stresnim i izazovnim vremenima, vlasnici trgovina moraju razmisliti o diversifikaciji svog asortimana proizvoda, uvijek osiguravajući da pristupačnije opcije budu u izobilju.

Takođe, moraju da ponude popuste ili promocije, fokusirajući se na programe lojalnosti kupaca i održavajući veoma snažno prisustvo na mreži.

Osim toga, kontrola troškova i ostanak agilne u reagovanju na promjene na tržištu mogu pomoći u ublažavanju utjecaja ekonomskih padova na poslovanje butika.

Ako nisu pravilno kontrolirani, butici mogu financijski iscrpiti vlasnike, što će dovesti do velike ekonomske krize u njihovim životima.

• Promjena trendova

Promjenjivi modni trendovi su vrlo konstantni, jer gotovo svake sedmice imamo revije na kojima modni dizajneri samo mole da nam otkriju svoje najnovije umjetničko djelo.

Ako ste vlasnik butika koji ovo čitate, pozivam vas da pažljivo pratite nove trendove putem društvenih medija, modnih događaja i industrijskih publikacija.

Osim toga, ponudite mješavinu klasičnih komada i trendi predmeta

• Promjene u ponašanju kupaca 

Razumijevanje promjena u ponašanju kupaca je vrlo važan korak ka osiguranju uspjeha u vašem butiku.

Ako nešto nisam uspio, onda je to bila analiza podataka, provođenje anketa i aktivan angažman s kupcima.

Bilo da se radi o prelasku na online kupovinu, potražnji za personaliziranijim iskustvima ili nečemu više usmjerenom na održive proizvode, morate brzo prilagoditi svoje strategije kako biste ispunili promjenjivo ponašanje i poboljšali zadovoljstvo i lojalnost kupaca.

7. Potencijalni negativni efekti poslovanja butika

• Nagomilavanje dugova

Nikada nije loša ideja posuditi malo novca za pokretanje posla, zar ne? Ali ako ćete pokrenuti nepouzdan, možda i jeste.

Do gomilanja duga može doći zbog mnogo različitih razloga, kao što su troškovi zaliha, napori za proširenje i renta.

Da biste upravljali dugom i smanjili ga, rekao bih da pregovarate o uslovima sa dobavljačima, istražujete nove isplative marketinške strategije i poboljšavate tok novca optimizovanjem cena i uslova plaćanja.

Ako pomaže, potražite savjet stručnjaka.

• Izazovi likvidacije zaliha 

Likvidacija zaliha može biti stresna, posebno kada se radi o sezonskim ili sporim artiklima.

Da biste efikasno upravljali takvim situacijama, morate razmotriti organizovanje rasprodaje, nuđenje paketnih ponuda i partnerstvo sa drugim preduzećima kako biste učestvovali u zajedničkim promocijama.

Doniranje viška zaliha za otpis poreza također pomaže u rješavanju problema.

ZAKLJUČAK

Koliko god posjedovanje butika izgledalo privlačno oku i lako se moglo pretpostaviti da se radi o poslovnoj ideji koja brzo zarađuje, važno je biti svjestan izazova koje treba voditi na pravi put.