Com vaig començar el meu negoci de roba en línia amb èxit

Em dic Mercy Amenyi, sóc emprenedora de professió i empresaria d'èxit per experiència.

En aquest article, us donaré una visió general del meu viatge empresarial, com em vaig convertir en un propietari d'èxit d'un negoci de roba en línia, els reptes als quals m'he enfrontat i com els vaig gestionar.

I per últim, el consell que et donaria com a aspirant a emprenedor.

Per tant, primer, analitzem la meva experiència com a persona nova al món empresarial.

La meva història com a emprenedora

1r Empresa: Avicultura

Vaig començar a dedicar-me als negocis just després d'acabar els estudis secundaris (KCSE). El meu primer negoci va ser avicultura, que vaig començar amb els meus estalvis de cinc mil xílings kenyans (5K).

Amb això, vaig poder reparar un vell cobert a casa i aconseguir la primera bossa de 50 kg de puré de pollastre. Aleshores també vaig comprar vint pollets (20) cadascun a 50 Ksh.

Vaig reservar el capital restant per utilitzar-lo posteriorment per a emergències o fins i tot vacunacions i medicaments.

El projecte anava bé, i amb el temps i a mesura que els pollets anaven creixent, em vaig adonar que tot anava bé fins que un matí vaig trobar un ocell mort, i l'endemà el nombre va augmentar.

El pitjor va ser que el capital que tenia ja estava esgotat i no sabia què fer. Vaig provar herbes, que no van funcionar bé, i vaig perdre la majoria dels pollets. Bé, què n'he après d'això?

Vaig aprendre que el negoci no és com l'ocupació; és imprevisible, i per això cal pensar sempre en el pitjor que pot passar i elaborar un pla sobre com gestionar aquesta situació.

En termes més senzills, mantingueu-vos sempre al davant, penseu no només en les oportunitats futures sinó també en els problemes i tingueu una estratègia. ESTADA ALerta.

2a Idea de Negoci: Negoci de Smokie And Egg

Malgrat el que va passar, no em vaig rendir com a entusiasta dels negocis. Quan va arribar el moment d'incorporar-me a la universitat, vaig estar matriculat a la Universitat Moi per cursar una llicenciatura en gestió estratègica. Després del meu 2.1, els professors van fer vaga i vaig veure l'oportunitat de tornar a provar les meves habilitats emprenedores.

Aquesta vegada, i tenint en compte l'environment, vaig anar pel negoci del fumat i els ous.

Sóc bo per ser econòmic, així que vaig estalviar una mica d'efectiu dels meus diners de butxaca. Vaig comprar un carro, un meko i el meu primer estoc.

Tot funcionava sense problemes, i havia aconseguit estalviar uns deu mil xílings kenyans (10) ja que mai vaig utilitzar els diners per a les meves factures. Tanmateix, la vaga s'havia acabat i vaig haver de tornar a classe.

No volia renunciar al meu negoci, així que vaig contractar algú per ajudar-me.

Al matí ho preparava tot i anotava quants ous i fumats Vaig fer abans d'anar a classe.

Més tard a la nit, m'asseguraria que els diners que rebo coincideixen amb els que envio. Llavors va arribar a un punt en què era l'hora de les vacances i vaig haver de tornar a casa, però encara volia que el meu negoci continués funcionant.

Allà és on les coses van anar cap al sud. Bé, la lliçó aquí és que la supervisió estreta d'un negoci és molt important perquè tingui èxit. NO DEPENIS DELS EMPLEATS.

El meu negoci de roba en línia d'èxit

Aquest és un negoci que vaig començar després dels meus estudis universitaris. Coneixent tots els errors que havia comès abans, vaig poder seure i analitzar què em va afectar en les meves empreses anteriors i com podria evitar que es tornin a repetir.

El primer que em vaig adonar va ser que he de planificar el que és millor per al negoci, però assegurar-me que estic ben equipat per al pitjor i, d'aquesta manera, el meu negoci serà prou fort per superar les tempestes.

En segon lloc, em vaig adonar que personalment, com a individu i com a emprenedor, necessitava un negoci que em permetés ser flexible. El que vull dir amb això és que puc tenir el control total del meu negoci sense haver d'estar en un sol lloc, ja que m'encanta viatjar.

Bé, aquestes són les principals lliçons que vaig agafar amb mi i les vaig tenir en compte mentre intentava buscar l'empresa comercial adequada per a mi. Després d'estudiar les cinc idees de negoci que tenia al cap, vaig decidir iniciar un negoci de roba en línia.

El següent pas va ser trobar un nínxol, i així va ser com vaig decidir buscar roba de dona, ja que se sap que les dones compren més que els homes. Trio ser intencionat i tractar el procés de planificació com si estigués pessigant una feina.

Em vaig adonar que tractar el meu propi negoci com el treball d'un client em va empènyer a donar el millor de mi en qualsevol cosa que estigués fent.

Així que vaig idear un pla de negoci sòlid que em va ajudar a començar el negoci.

En ser un negoci en línia, la meva plataforma més gran és Instagram, on tinc un compte empresarial que promociono de tant en tant per fer créixer el meu públic. També tinc un lloc web al qual redirigeixo els meus clients quan estiguin a la meva pàgina d'Instagram.

La segona plataforma que em fa bons diners és TikTok, que és una plataforma que està creixent a un ritme molt alt en aquests moments. Una cosa que els emprenedors han de saber és el poder Tik Tok quan es tracta del seu negoci. Pot créixer a nivells molt alts o destruir-lo.

Per exemple, si algun client es queixa del vostre negoci i el contingut es fa viral, haureu de treballar molt per convèncer la gent del contrari. Per tant, com a emprenedor, sempre estic interessat i tenc cura de la manera en què tracte amb els meus clients.

Facebook també és una de les principals plataformes que faig servir per comercialitzar i vendre els meus productes. Si sou un emprenedor que opera un negoci en línia, aleshores Facebook és una de les vostres plataformes principals.

Aquesta plataforma m'ha semblat molt útil, fins al punt que encara no he vist la necessitat de tenir una ubicació física.

Per què em veig com un emprenedor d'èxit?

Si m'haguessis pogut preguntar fa cinc (5) anys qui és un emprenedor d'èxit, la meva resposta hauria estat diferent de la meva definició del mateix avui. Aleshores, diria que les persones que podien pagar les seves factures amb el seu negoci o pagar un empleat encara podien guanyar diners per a les seves pròpies necessitats.

Però, quina diferència hi ha entre aquesta persona i algú que treballa i viu xec a xec? L'altra persona està millor perquè té uns dies de descans.

Em veig com un emprenedor d'èxit ja que, tot i tenir empleats i tenir cura de les meves factures, també he pogut iniciar altres inversions des del meu negoci de roba en línia.

Per a mi, una empresa d'èxit hauria d'assolir els objectius que t'has proposat i donar-te espai per redactar nous plans. Preneu un bon exemple com el supermercat Naivas, un negoci important i conegut a Kenya.

Si haguéssim de parlar amb els pioners del negoci, sí, tenien uns objectius en ment, però no sabien que podrien créixer fins a l'estat actual del negoci.

Així que aquesta és la meva definició de ser un emprenedor d'èxit. CREIXEMENT I OBRIR NOVES PORTES A NOVES OPORTUNITATS.

Com han ajudat el meu negoci els meus problemes anteriors?

En la meva primera empresa empresarial, vaig arribar a un punt en què vaig començar a centrar-me en el millor i quants diners guanyaria amb això, i em vaig oblidar de planificar el pitjor.

Fins i tot amb el meu negoci de roba d'èxit, he fet imprescindible mantenir-me sempre al davant de les tendències per protegir el meu negoci i preparar-lo per a qualsevol repte que pugui sorgir en el futur.

La meva segona experiència em va ensenyar la importància d'una supervisió estreta i em va fer adonar que, per molt que m'encanta ser emprenedor, no vull ser esclau del meu propi negoci.

Així va ser com vaig crear un negoci que operava exclusivament en línia i que em va donar un millor control perquè puc aprovar comandes des de qualsevol lloc.

Quins són els reptes que m'he enfrontat fins ara i com els estic abordant?

1. Falta de confiança dels clients

Amb tantes estafes en línia, la gent ha desenvolupat la por de comprar en línia.

És molt difícil intentar convèncer un client que el vostre negoci és legítim i que la qualitat que es mostra als vostres comptes de xarxes socials és la qualitat exacta que oferireu.

De vegades podem perdre de 3 a 6 clients potencials només perquè no confien prou en nosaltres.

2. Problemes amb les formes de pagament

De vegades, un client pot fer un pagament, però els diners no arriben al nostre final, cosa que ens obliga a suspendre el client fins que ho solucionem amb el banc.

Això ha fet que la majoria dels clients ens vegin com a estafadors a causa d'aquests reptes.

3. Problemes amb els mètodes de lliurament

Com que operem en línia, tenim clients de tot el país. El gran repte és que alguns clients no coneixen el mitjà que prefereixen, mentre que d'altres viuen lluny dels nuclis locals, la qual cosa els costa anar a recollir el paquet. Això fa que la majoria cancel·lin la comanda després de conèixer els costos que comporta.

4. Pressió dels clients en espera

Una millor manera d'explicar-ho és donant-vos un exemple de cues bancàries. Quan estàs al banc, pots veure quanta llarga és la cua, la qual cosa et fa tenir paciència ja que pots veure la situació.

Però quan es tracta de comunicació en línia, on tots els clients estan darrere d'un teclat, solen sentir-se ignorats. Potser alguns estan esperant per fer comandes després de consultes, cosa que els fa marxar abans de fer la compra.

Els clients que esperen que s'enviïn els seus paquets poden sentir-se estafats si esperen una hora per rebre una notificació sobre el mateix.

5. Problemes amb la xarxa i l'estabilitat elèctrica

De vegades, Internet pot ser lent o el lloc web pot estar completament caigut, la qual cosa dificulta portar a terme el nostre negoci amb normalitat, provocant tantes pèrdues.

Quins consells puc transmetre als futurs emprenedors?

1. Fes recerca

No trieu una idea de negoci només perquè algú altre està demostrant tenir èxit. És molt important fer la vostra investigació per evitar perdre els vostres diners amb una inversió incorrecta.

La recerca us ajudarà a obtenir informació útil sobre les empreses que us envolten i la rendibilitat que tenen.

2. Planificar primer

Qualsevol cosa que no impliqui el procés de planificació la majoria de les vegades falla. Amb els negocis, cal planificar i saber quin és el següent pas fins i tot abans de començar.

Per tant, és important elaborar un pla de negoci abans de començar el negoci.

3. Només has de començar i aprendre a mesura que creixes

La majoria dels empresaris fracassen fins i tot abans de començar a causa de la procrastinació i el pensament excessiu. Per descomptat, fa por, però el pitjor és deixar que la por et consumeixi i deixar morir el teu somni.

És millor saber que has fracassat que saber que mai ho has intentat. Prova-ho, posa-hi tot el que tens i, si falla, porta les lliçons amb tu i utilitza-les en la teva propera estratègia.

4. Coneix el poder del màrqueting

Un gran factor determinant en l'èxit d'un negoci és com comercialitzeu el vostre negoci, especialment si teniu un negoci en línia. Heu d'entendre els canals adequats i la manera correcta de fer-ho.

És possible que tingueu productes de qualitat, però si els clients no ho saben, us enganxeu amb els vostres productes.

5. Gestió intel·ligent

De la meva història, podeu dir que una de les lliçons més importants que he après és la importància de la gestió i com us pot ajudar a créixer o perdre el vostre negoci.

Una cosa que hauríeu de saber com a empresari és que un empleat mai pot gestionar el vostre negoci de la manera que ho podeu fer com a propietari.

6. Saber quan és el moment de deixar de fumar

Per molt que t'apassiona alguna cosa, sempre és bo saber quan deixar-ho. Si doneu el millor de vosaltres a un negoci i encara no funciona, és hora de marxar i trobar alguna cosa més per fer.

Torna a la taula de dibuix, avalua't a tu mateix i a l'empresa i aprèn què has fet malament o on has de millorar.

7. No et converteixis en un esclau del teu negoci

Has de preguntar-te per què vas optar per iniciar un negoci i no buscar feina. Si, com jo, vols tenir més control de la teva vida, tria sàviament el tipus de negoci en el qual t'aventures.

Assegureu-vos que s'assoleixen els objectius que teníeu en ment a l'hora d'entrar al negoci. Això és perquè un negoci pot ser exigent i pot convertir-te en un esclau.

Fes-me saber què en penses de la meva experiència en el món empresarial i explica'm quins reptes t'has enfrontat o quins temes més a l'hora d'iniciar un negoci. Però recordeu que és millor fracassar que intentar-ho.