Cómo comencé mi exitoso negocio de ropa en línea

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Mi nombre es Mercy Amenyi, soy emprendedora de profesión y una empresaria exitosa por experiencia.

En este artículo, le daré una descripción general de mi trayectoria empresarial, cómo me convertí en propietario exitoso de un negocio de ropa en línea, los desafíos que enfrenté y cómo los manejé.

Y por último, el consejo que te daría como aspirante a emprendedor.

Primero, profundicemos en mi experiencia como nuevo individuo en el mundo empresarial.

Mi historia como emprendedor

1er Emprendimiento Empresarial: Avicultura

Si las aves de corral no funcionan, la pesca no funciona y la mendicidad te lleva a las celdas de Kanjo; cambie su enfoque de tratar de ganar dinero en Kenia sin capital.

Comencé a aventurarme en los negocios inmediatamente después de completar mi educación secundaria (KCSE). Mi primer negocio fue avicultura, que comencé con mis ahorros de cinco mil chelines kenianos (5K).

Con esto pude reparar un viejo cobertizo en casa y conseguir el primer saco de 50 kg de puré de pollito. También compré veinte polluelos (20) cada uno a Ksh 50 en aquel entonces.

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El capital restante lo reservo para usarlo más adelante en emergencias o incluso para vacunas y medicamentos.

El proyecto iba bien y con el tiempo y a medida que los polluelos crecieron, noté que todo iba bien hasta que una mañana encontré un pájaro muerto y al día siguiente el número aumentó.

Lo peor fue que el capital que tenía ya estaba agotado y no sabía qué hacer. Probé hierbas, que no funcionaron bien y perdí a la mayoría de los polluelos. Bueno, ¿qué aprendí de esto?

Aprendí que los negocios no son como el empleo; es impredecible y es por eso que siempre debes pensar en lo peor que puede pasar y elaborar un plan sobre cómo manejar esa situación.

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En términos más simples, manténgase siempre a la vanguardia, piense no sólo en las oportunidades futuras sino también en los problemas y tenga una estrategia. MANTÉNGASE ALERTA.

Segunda idea de negocio: negocio de huevos y ahumados

A pesar de lo sucedido, no me di por vencido como entusiasta de los negocios. Cuando llegó el momento de unirme a la universidad, me matriculé en la Universidad Moi para obtener una licenciatura en gestión estratégica. Después de mi 2.1, los profesores se declararon en huelga y vi la oportunidad de poner a prueba mis habilidades empresariales nuevamente.

Esta vez, y considerando el entornoironment, me decanté por el negocio del ahumado y los huevos.

Soy bueno siendo económico, así que ahorré algo de dinero de mi bolsillo. Compré un carrito, un meko y mi primer stock.

Todo iba bien y logré ahorrar alrededor de diez mil chelines kenianos (10), ya que nunca usé el dinero para mis facturas. Sin embargo, la huelga terminó y tuve que volver a clase.

No quería renunciar a mi negocio, así que contraté a alguien para que me ayudara.

Solía ​​preparar todo por la mañana y anotar cuántas huevos y ahumados Hice antes de ir a clase.

Más tarde en la noche, me aseguraría de que el dinero que recibo coincida con el que envío. Luego llegó un punto en el que llegaron las vacaciones y tuve que irme a casa, pero todavía quería que mi negocio siguiera funcionando.

Ahí es donde las cosas salieron mal. Bueno, la lección aquí es que una estrecha supervisión de una empresa es muy importante para que tenga éxito. NO DEPENDA DE LOS EMPLEADOS.

Mi exitoso negocio de ropa en línea

Este es un negocio que comencé después de mis estudios universitarios. Sabiendo todos los errores que había cometido antes, pude sentarme y analizar qué me afectó en mis emprendimientos anteriores y cómo podía evitar que volvieran a suceder.

Lo primero que me di cuenta fue que necesito planificar lo que es mejor para el negocio, pero asegurarme de estar bien preparado para lo peor y, de esa manera, mi negocio será lo suficientemente fuerte como para superar las tormentas.

En segundo lugar, me di cuenta de que personalmente, como individuo y como emprendedor, necesitaba un negocio que me permitiera ser flexible. Lo que quiero decir con esto es que puedo tener el control total de mi negocio sin tener que estar en un solo lugar, ya que me encanta viajar.

Bueno, esas son las principales lecciones que me llevé y las tuve en cuenta mientras intentaba buscar el negocio adecuado para mí. Después de analizar las cinco ideas de negocio que tenía en mente, decidí iniciar un negocio de ropa online.

El siguiente paso fue encontrar un nicho y así fue como decidí apostar por ropa de mujer, ya que se sabe que las mujeres compran más que los hombres. Elijo ser intencional y tratar el proceso de planificación como si estuviera buscando trabajo.

Me di cuenta de que tratar mi propio negocio como el trabajo de un cliente me empujaba a dar lo mejor de mí en cualquier cosa que hiciera.

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Entonces se me ocurrió un sólido plan de negocios que me ayudó a iniciar el negocio.

Al ser un negocio en línea, mi plataforma más grande es Instagram, donde administro una cuenta comercial que promociono de vez en cuando para hacer crecer mi audiencia. También tengo un sitio web al que redirijo a mis clientes una vez que están en mi página de Instagram.

La segunda plataforma que me hace ganar mucho dinero es TikTok., que es una plataforma que está creciendo a un ritmo muy alto en estos momentos. Una cosa que los emprendedores deben saber es el poder de TikTok cuando se trata de sus negocios. Puede hacerlo crecer a niveles muy altos o destruirlo.

Por ejemplo, si un cliente alguna vez se queja de su negocio y el contenido se vuelve viral, tendrá que trabajar más duro para convencer a la gente de lo contrario. Entonces, como emprendedor, siempre soy entusiasta y cuidadoso con la forma en que trato a mis clientes.

Facebook es también una de las principales plataformas que utilizo para comercializar y vender mis productos. Si eres un emprendedor que opera un negocio en línea, Facebook es una de tus principales plataformas.

Esta plataforma me ha resultado muy útil, al punto que aún no he visto la necesidad de tener una ubicación física.

¿Por qué me veo como un emprendedor exitoso?

Si me hubieran podido preguntar hace cinco (5) años quién es un emprendedor exitoso, mi respuesta habría sido diferente a mi definición del mismo hoy. En aquel entonces, yo diría que las personas que podían pagar sus cuentas con su negocio o permitirse un empleado aún podían ganar dinero para sus propias necesidades.

Pero, ¿cuál es la diferencia entre esa persona y alguien que tiene un empleo y vive de cheque en cheque? La otra persona está mejor porque tiene unos días libres.

Me veo como una emprendedora exitosa ya que, a pesar de tener empleados y cuidar de mis cuentas, también he podido iniciar otras inversiones desde mi negocio de ropa online.

Para mí, un negocio exitoso debe cumplir con los objetivos que usted se propuso y brindarle espacio para elaborar nuevos planes. Tomemos un buen ejemplo como el supermercado Naivas, una empresa importante y conocida en Kenia.

Si tuviéramos que hablar con los pioneros del negocio, sí, tenían ciertos objetivos en mente, pero no sabían que podían crecer hasta el estado actual del negocio.

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Esa es mi definición de ser un emprendedor exitoso. CRECIMIENTO Y ABRIR NUEVAS PUERTAS A NUEVAS OPORTUNIDADES.

¿Cómo han ayudado a mi empresa mis problemas anteriores?

persona con percha de plástico blanca

En mi primer negocio, llegué a un punto en el que comencé a centrarme en lo mejor y en cuánto dinero ganaría con ello, y me olvidé de planificar para lo peor.

Incluso con mi exitoso negocio de ropa, me he convertido en una obligación estar siempre a la vanguardia de las tendencias para proteger mi negocio y prepararlo para cualquier desafío que pueda surgir en el futuro.

Mi segunda experiencia me enseñó la importancia de una estrecha supervisión y me hizo darme cuenta de que, por mucho que me guste ser emprendedor, no quiero ser esclavo de mi propio negocio.

Así fue como se me ocurrió un negocio que opero exclusivamente en línea y que me dio un mejor control porque puedo aprobar pedidos desde cualquier lugar.

¿Cuáles son los desafíos que he enfrentado hasta ahora y cómo los estoy manejando?

1. Falta de confianza de los clientes

Con tantas estafas en línea, la gente ha desarrollado miedo a comprar en línea.

Es muy difícil intentar convencer a un cliente de que su negocio es legítimo y que la calidad que se muestra en sus cuentas de redes sociales es la calidad exacta que va a ofrecer.

A veces podemos perder de 3 a 6 clientes potenciales sólo porque no confían lo suficiente en nosotros.

2. Problemas con los métodos de pago

A veces, un cliente puede realizar un pago, pero el dinero no llega a nuestro destino, lo que nos obliga a poner al cliente en espera hasta que podamos solucionarlo con el banco.

Esto ha hecho que la mayoría de los clientes nos vean como estafadores debido a tales desafíos.

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3. Problemas con los métodos de entrega.

Como operamos en línea, recibimos clientes de todo el país. El gran desafío es que algunos clientes no saben el medio que prefieren, mientras que otros viven lejos de los centros urbanos, lo que les hace costoso ir a recoger el paquete. Esto hace que la mayoría cancele el pedido después de conocer los costes que implica.

4. Presión de los clientes que esperan

Una mejor manera de explicar esto es dándole un ejemplo de colas en los bancos. Cuando estás en el banco, puedes ver cuánto dura la cola, lo que te hace tener paciencia ya que puedes ver la situación.

Pero cuando se trata de comunicación en línea, donde todos los clientes están detrás de un teclado, tienden a sentirse ignorados. Quizás algunos estén esperando para realizar pedidos luego de consultas, lo que los hace irse antes de realizar la compra.

Los clientes que esperan que se envíen sus paquetes pueden sentirse estafados si esperan una hora para recibir una notificación al respecto.

5. Problemas con la estabilidad de la red y la electricidad

En ocasiones Internet puede volverse lento o el sitio web puede caer completamente, lo que dificulta llevar a cabo nuestro negocio con normalidad, generando muchas pérdidas.

¿Qué consejo puedo transmitir a los futuros emprendedores?

1. Investiga

No elija una idea de negocio sólo porque alguien más está teniendo éxito. Es muy importante investigar para evitar perder su dinero en una inversión incorrecta.

La investigación le ayudará a obtener información útil sobre las empresas que le rodean y su rentabilidad.

2. Planifique primero

Todo lo que no implique el proceso de planificación la mayoría de las veces fracasa. En el ámbito empresarial, es necesario planificar y saber cuál será el siguiente paso incluso antes de empezar.

Por lo tanto, es importante elaborar un plan de negocios antes de iniciar el negocio.

3. Simplemente comience y aprenda a medida que crece

La mayoría de los emprendedores fracasan incluso antes de empezar debido a la procrastinación y al pensamiento excesivo. Por supuesto, da miedo, pero lo peor es dejar que el miedo te consuma y dejar que tu sueño muera.

Es mejor saber que fracasaste que saber que nunca lo intentaste. Pruébalo, pon todo lo que tengas en él y, si falla, llévate las lecciones y úsalas en tu próxima estrategia.

4. Conozca el poder del marketing

Un gran determinante en el éxito de una empresa es qué tan bien la comercializa, especialmente si tiene un negocio en línea. Es necesario comprender los canales correctos y la forma correcta de hacerlo.

Es posible que tenga productos de calidad, pero si los clientes no lo saben, entonces se quedará con sus productos.

5. Gestión inteligente

De mi historia, puedes ver que una de las lecciones más importantes que he aprendido es la importancia de la gestión y cómo puede ayudarte a hacer crecer o perder tu negocio.

Una cosa que debes saber como emprendedor es que un empleado nunca podrá administrar tu negocio de la misma manera que tú como propietario.

6. Sepa cuándo es el momento de dejar de fumar

Por mucho que te apasione algo, siempre es bueno saber cuándo dejarlo. Si le das lo mejor a un negocio y aún así no funciona, entonces es hora de irse y buscar otra cosa que hacer.

Vuelva a la mesa de dibujo, evalúese a sí mismo y al negocio, y descubra qué hizo mal o dónde necesita mejorar.

7. No te conviertas en esclavo de tu negocio

Debe preguntarse por qué optó por iniciar un negocio y no buscar empleo. Si, como yo, quieres tener más control de tu vida, elige sabiamente el tipo de negocio en el que te aventuras.

Asegúrese de lograr los objetivos que tenía en mente al iniciar el negocio. Esto se debe a que un negocio puede ser exigente y convertirte en un esclavo.

Déjame saber qué piensas sobre mi experiencia en el mundo empresarial y cuéntame los desafíos que has enfrentado o qué es lo que más temes a la hora de iniciar un negocio. Pero recuerda, es mejor fracasar que intentarlo.

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