7 دلیل برای شروع نکردن کسب و کار بوتیک بدون پول

از آنجایی که یک پسر جوان و خودمحور بودم، همیشه به راه های جدیدی برای کسب درآمد سریع فکر می کردم. بعد از مشورت های داخلی زیاد تصمیم گرفتم یک بوتیک راه اندازی کنم. علاوه بر این، این یک راه تضمینی برای دریافت پول سریع بود، اینطور نیست؟

با این حال، نمی‌دانستم که موانع متعدد کار را برای بسیاری از کارآفرینان جدید (مثل خودم) در این صنعت سخت کرده است. علیرغم تمام تلاش‌هایم، نتوانستم بر موانع غیرقابل عبوری که من را فراگرفته بود غلبه کنم و در نهایت مجبور شدم سفر را رها کنم.

به دلیل تعداد زیاد چالش‌ها، اکنون می‌دانم که چقدر برای صاحبان بوتیک‌های فعلی و آینده مهم است که از این مسائل آگاه باشند و استراتژی‌هایی برای غلبه بر آنها ابداع کنند.

در پست امروز، برخی از این چالش ها را مورد بحث قرار می دهم و راه های معقولی را به شما نشان می دهم که می توانید در کسب و کار بوتیک مانور دهید.

1. چالش های اداره یک بوتیک

آ). رقابت بالا

یک شکست بزرگ برای اداره یک بوتیک، رقابت زیاد در صنعت خرده فروشی است.

قابل توجه است که هر هفته روندهای مد جدید ظاهر می شود و طراحان تحت فشار فزاینده ای هستند تا بهترین لباس های بعدی را در کوتاه ترین زمان بسازند. و هنگامی که آنها این کار را انجام می دهند، سهام قبلی به تدریج فروش متوقف می شود.

رقابت با روندهای نوظهور جدید باعث می شود لباس های مد روز ارزش خود را از دست بدهند.

جدای از آن، این صنعت بسیار رقابتی است، به طوری که یک فروشگاه بوتیک جدید یک روز در میان و یک فروشگاه آنلاین لباس جدید هر روز افتتاح می شود.

رقابت سخت به این معنی است که متمایز شدن در میان جمعیت نیازمند خدمات استثنایی به مشتریان، هویت برند منحصر به فرد و بازاریابی بسیار خلاقانه و هوشمند است.

سعی کنید این سه را با هم ترکیب کنید، ممکن است مدت بیشتری در تجارت باشید.

ب). بازار هدف محدود

همانطور که همه ما می دانیم، یک بوتیک معمولاً به یک بازار خاص پاسخ می دهد. و این می تواند هم به عنوان یک مزیت و هم یک چالش باشد.

بر اساس تجربه من، بازاریابی طاقچه بازار هدف را محدود می کند و گسترش بازار هدف بوتیک را دشوار می کند، که می تواند یک موفقیت بزرگ یا یک فاجعه باشد.

در حالی که هدف قرار دادن یک گروه خاص از مشتریان می تواند یک پایگاه مشتری وفادار ایجاد کند، همچنین مجموعه مشتریان بالقوه ای که ممکن است کسب و کار شما داشته باشد را محدود می کند.

از آنجایی که یک بوتیک شبیه به خرده‌فروش‌های بزرگ‌تر نیست که مخاطبان وسیع‌تری را تامین می‌کنند، این چالش بزرگ‌تر می‌شود، زیرا ممکن است یک بوتیک برای جذب تعداد کافی مشتری برای حفظ تجارت تلاش کند.

توصیه من؟

صاحبان بوتیک ها باید تحقیقات بازار را انجام دهند تا اطمینان حاصل کنند که تقاضا و قدرت خرید کافی برای حمایت از کسب و کار آنها وجود دارد.

ج). تقاضای فصلی

روندهای فصلی و ترجیحات مصرف کنندگان - که اغلب تحت تأثیر افراد مشهور و نمادهای مد هستند - تأثیر قابل توجهی بر صنعت مد دارند.

در برخی از فصول، به ویژه تعطیلات و هفته های مد، صاحبان بوتیک ها متوجه افزایش تقاضا برای محصولات شده اند.

در فصول دیگر، آنها ممکن است با تقاضای کمتری برای محصولات مشابه مواجه شوند.

این بدان معناست که صاحبان بوتیک ها باید به طور مداوم استراتژی های تجاری خود را تنظیم کنند تا نیازهای در حال تغییر بازار هدف خود را برآورده کنند.

ارائه تبلیغات در فصول اوج یا تنوع بخشیدن به برخی محصولات برای رفع نیازهای مختلف در تمام طول سال می تواند این نوسانات را برطرف کرده و رضایت مشتری را افزایش دهد.

2. خطرات مالی

ط) سرمایه گذاری اولیه بالا

اگر نمی‌دانستید، برای راه‌اندازی یک بوتیک نیاز به سرمایه‌گذاری اولیه بسیار زیاد است.

اگر مقداری درآمد قابل تصرف دارید که باید سرمایه گذاری کنید و ریسک پذیر هستید، دست خود را در آن امتحان کنید. ممکن است در نهایت موفق شوید.

در غیر این صورت، من به شما توصیه نمی کنم که برای راه اندازی این نوع تجارت پول قرض کنید.

ممکن است تمام پول خود را از دست بدهید.

اما چه چیزی باعث می شود که کسب و کار بوتیک یکی از گران ترین ها برای شروع باشد؟

هزینه هایی مانند موجودی، مکان، بازاریابی، کارکنان و طراحی داخلی مقصر معمول هستند.

شروع آنلاین یا ایجاد شراکت می تواند هزینه های راه اندازی را کاهش دهد، اما من فکر می کنم که هنوز هم خطرناک است زیرا هیچ کس نمی داند تا زمانی که یک کسب و کار شروع به کار کند چقدر خوب عمل می کند.

II). درآمد نوسان

درآمد متغیر یکی دیگر از ریسک های مالی رایجی است که صنعت بوتیک ارائه می کند.

دلایل زیادی برای این امر وجود دارد، از جمله تقاضای فصلی برای محصولات خاص، تغییر روند مصرف کنندگان به دلیل نفوذ تأثیرگذاران جدید در رسانه های اجتماعی و حتی شرایط اقتصادی کشور.

اگر در فروشگاه بوتیک خود با این مشکل مواجه هستید، محصولات خود را برای پاسخگویی به نیازهای بیشتر مشتریان متنوع کنید، برنامه های وفاداری را اجرا کنید و یک پایگاه آنلاین قوی با مشتریان حامی ایجاد کنید.

این ممکن است به ایجاد یک جریان درآمد ثابت‌تر کمک کند، اما برای شما هزینه نیز خواهد داشت.

در دو سنت من، یک استراتژی منحصر به فرد برای مدیریت نوسانات درآمد بوتیک ایجاد کنید، اگر در حال حاضر ضرر کرده اید.

3. مسائل مربوط به مدیریت موجودی

آ). نوسانات روند 

به گفته گوگل، "فرار" بودن به معنای تغییر سریع و غیرقابل پیش بینی است، به خصوص در بدترین حالت.

نوسانات روند به دلیل تهدید آشکار تغییر مداوم روند مد و ترجیحات مصرف کنندگان، خطر بزرگی برای صنعت بوتیک به شمار می رود.

برای کنترل نوسانات، صاحبان بوتیک باید در جریان روندها باشند، بدانند مصرف کنندگان چه می خواهند، ترجیحات بازار هدف را درک کنند، و در موجودی و طرح ها انعطاف پذیر باشند.

ایجاد یک هویت نام تجاری منحصر به فرد و جاودانه نیز می تواند به تغییر روندها کمک کند.

ب). زیاده روی و کم شدن 

اینها چالش های بسیار رایج مدیریت موجودی در صنعت بوتیک هستند.

این به این دلیل است که انباشت بیش از حد، سرمایه و فضایی را که شما ندارید مصرف می‌کند، و کمبود موجودی فرصت‌های فروش را با نداشتن آنچه مشتری می‌خواهد تلف می‌کند.

طبق تجربه من، انباشت و کم‌فروشی نیز می‌تواند کسب‌وکار شما را پایین بیاورد.

برای کاهش این مشکل، سعی کنید نرم افزار مدیریت موجودی را پیاده سازی کنید، داده های فروش را تجزیه و تحلیل کنید، روابط خوبی با تامین کنندگان برقرار کنید و تقاضا را پیش بینی کنید.

ج). منسوخ شدن موجودی 

اگر به گوگل برگردیم، کلمه "منسوخ" به معنای روند قدیمی شدن و عدم استفاده از آن است.

چه تعداد از روندهای مد در هر فصل منسوخ می شوند؟

بیش از یک می تواند شمارش کند، درست است؟

به همین دلیل است که منسوخ شدن موجودی یک چالش رایج برای صاحبان بوتیک در سراسر جهان است.

اما چرا این اتفاق می افتد و چگونه می توانید فرسودگی موجودی را کاهش دهید؟

این به دلیل تغییر روند یا فصلی اتفاق می افتد. این باعث می شود که مشتریان برخی از اقلام را قدیمی و قدیمی ببینند.

اگر فروشگاه بوتیک شما گرفتار منسوخ شدن موجودی شده است، ممکن است برخی از اقلام فروشگاه شما برای همیشه فروخته نشده باقی بمانند.

چگونه مطمئن می شوید که این اتفاق برای فروشگاه شما نمی افتد؟

• به طور منظم موجودی آنها را ارزیابی کنید
• برای اقلامی با حرکت کندتر که دیگر در فصل نیستند، تبلیغات ارائه دهید
• بر روی برخی از لباس‌های قدیمی تخفیف ارائه دهید و یک استراتژی کاهش مشخص را اجرا کنید
• برای کاهش بخشی از تأثیر موجودی منسوخ، تنوع ارائه محصولات را در نظر بگیرید.

4. چالش های بازاریابی و برندسازی

• ساخت هویت برند منحصر به فرد 

هر برندی در نوع خود منحصر به فرد است و اکثر برندها در جامعه امروزی به خوبی پذیرفته شده اند. با این حال، ارائه یک نام تجاری منحصر به فرد که قصد اصلی صاحب کسب و کار را بیان می کند، می تواند بسیار چالش برانگیز باشد.

چرا؟ زیرا ایجاد هویت برند قوی و منحصر به فرد نیاز به زمان دارد. و پول.

برای دستیابی به یک برند قوی، باید مخاطبان هدف خود را بشناسید، برند خود و ارزش های آن را تعریف کنید و شخصیتی متمایز را از طریق خدمات عالی به مشتریان و تلاش های بازاریابی خود به نمایش بگذارید.

برای اینکه بتوانید بر آنچه که بوتیک شما را متمایز می کند تأکید کنید، به کار سختی نیاز دارد.

برای شروع، می‌توانید داستان خود را در آنجا قرار دهید و سعی کنید از شیوه‌های پایدار، مهارت‌های دستی یا حفاری استفاده کنید.

یک برند موفق همچنین متکی به ثبات در تمام نقاط تماس است، از بسته بندی گرفته تا رسانه های اجتماعی و برندسازی، که به تقویت هویت منحصر به فرد بوتیک شما برای عموم کمک می کند.

اگر زمان و تعهد زیادی به آن داده نشود، این طرح به راحتی می تواند شکست بخورد.

• دستیابی و حفظ مشتریان 

در طول شش ماه اول کسب و کار شما، ممکن است جذب و حفظ مشتریان بسیار دشوار باشد. بنابراین، من از راه سخت یاد گرفتم.

اگر در تلاش‌های خود صبور و فداکار نباشید، ممکن است به راحتی دست از کار بکشید یا به چیزی روی بیاورید.

تنها راه مطمئن برای جلوگیری از آن در صنعت بوتیک، کسب درآمد سریع است.

و چگونه این کار را می‌پرسید؟

تو می توانی سریع پول بدست آورید در تجارت بوتیک با جذب سریع مشتریان و ایجاد روابط قوی.

به عنوان یک قاعده کلی، شما همچنین باید کسب و کار خود را در پلتفرم های رسانه های اجتماعی بفروشید و در SERP ها تبلیغ کنید.

اگر بودجه دارید، میزبان رویدادها یا کارگاه های آموزشی برای جذب و حفظ مشتریان در یک بوتیک خاص نیز در نظر بگیرید.

• با خرده فروشان آنلاین رقابت کنید 

رسانه های اجتماعی در حال تسخیر جهان هستند، پس چرا کسی وقت و انرژی خود را در یک پیاده روی طولانی به یک بوتیک فیزیکی هدر دهد؟

خب، این یکی از دلایلی است که من ایده راه اندازی بوتیک فیزیکی خود را کنار گذاشتم.

با این حال، اگر در این صنعت مداوم هستید، باید هم یک فروشگاه فیزیکی و هم فروشگاه آنلاین داشته باشید.

این به شما کمک می کند تا مشتری های آنلاین و آفلاین را به دست آورید.

5. مشکلات عملیاتی

• پرسنل و آموزش 

این یکی دیگر از چالش های مهمی است که صاحبان فروشگاه های بوتیک هر از گاهی با آن مواجه می شوند.

وای بر شما اگر کسب و کارتان خوب پیش نمی رود و بودجه ای برای جذب نیرو و نیرو ندارید.

شما کارآفرین، حسابدار، مسئول پذیرش، مدیر، فروشنده و هر چیز دیگری خواهید بود. همه در یک.

• نگهداری و نگهداری فروشگاه

نگهداری از فروشگاه در بوتیک برای ایجاد یک محیط جذاب و تا حدودی دلپذیر بسیار مهم استironبرای مشتریان

اگر صاحب یک فروشگاه فیزیکی هستید، باید آن را مرتباً تمیز کنید، موارد را به موقع تعمیر کنید و نمایشگرها را برای منعکس کردن روندهای فعلی به روز کنید.

بازرسی های معمول نیز باید برنامه ریزی شود، چک لیست تعمیر و نگهداری باید نگه داشته و دنبال شود، و یک برنامه اضطراری برای تعمیرات غیرمنتظره باید در نظر گرفته شود.

انجام همه این کارها می تواند یک چالش باشد اگر کسب و کار پول درآورد.

• مدیریت تامین کنندگان و فروشندگان 

صاحبان بوتیک باید روابط قوی با فروشندگان قابل اعتماد برقرار کنند.

در طول سال‌هایی که این کسب‌وکار را اداره می‌کردم، یاد گرفتم که مدیریت تامین‌کننده فقط حفظ ارتباطات شفاف نیست. همچنین استفاده از شرایط مطلوب و همیشه داشتن گزینه های پشتیبان برای برخی منابع کلیدی است.

اگر نمی‌خواهید به دلیل کمبود موجودی، کسب‌وکارتان را ببندید، سیستم‌های مدیریت موجودی را پیاده‌سازی کنید که می‌تواند فرآیندهای سفارش را ساده‌تر کند و به پیگیری سطح عرضه کمک کند.

همچنین اگر فروشندگان را بر اساس کیفیت محصولات، قیمت و قابلیت اطمینان آنها ارزیابی کنید، کمک می کند.

6. عوامل خارجی موثر بر بوتیک ها

• رکودهای اقتصادی

اگرچه اغلب صاحبان فروشگاه‌های بوتیک معمولاً آن را به عنوان یک چالش در نظر نمی‌گیرند، اما رکود اقتصادی باعث کاهش هزینه‌های مشتریان برای برخی اقلام می‌شود، که پس از آن گران‌تر یا «برای ثروتمندان» در نظر گرفته می‌شوند.

برای عبور از زمان‌های پر استرس و چالش برانگیز، صاحبان فروشگاه‌ها باید تنوع محصولات خود را در نظر بگیرند و همیشه اطمینان حاصل کنند که گزینه‌های مقرون به صرفه‌تر به وفور وجود دارد.

همچنین، آنها نیاز به ارائه تخفیف یا تبلیغات دارند، به شدت بر برنامه های وفاداری مشتری تمرکز می کنند و حضور آنلاین بسیار قوی خود را حفظ می کنند.

علاوه بر این، کنترل هزینه ها و چابک ماندن در واکنش به تغییرات بازار می تواند به کاهش تاثیر رکود اقتصادی بر تجارت بوتیک کمک کند.

اگر بوتیک ها به درستی کنترل نشوند، می توانند مالکان را از نظر مالی تخلیه کنند و منجر به یک بحران اقتصادی بزرگ در زندگی آنها شود.

• تغییر روندها

تغییر روند مد بسیار ثابت است، زیرا تقریباً هر هفته نمایش های مد داریم که طراحان مد فقط التماس می کنند تا جدیدترین اثر هنری خود را نشان دهند.

اگر صاحب فروشگاه بوتیک هستید که این مطلب را می خوانید، از شما می خواهم که از طریق رسانه های اجتماعی، رویدادهای مد، و نشریات صنعتی، روندهای نوظهور را به دقت زیر نظر داشته باشید.

علاوه بر آن، ترکیبی از قطعات کلاسیک و اقلام مد روز را ارائه دهید

• تغییر در رفتار مشتری 

درک تغییرات در رفتار مشتری گام بسیار مهمی برای اطمینان از موفقیت در بوتیک شما است.

اگر چیزی وجود دارد که من در آن شکست خورده‌ام، تجزیه و تحلیل داده‌ها، انجام نظرسنجی و تعامل فعال با مشتریان بود.

چه تغییر به سمت خرید آنلاین باشد، چه تقاضا برای تجربیات شخصی تر، یا چیزی که بیشتر به سمت محصولات پایدار باشد، شما باید به سرعت استراتژی های خود را با تغییر رفتارها و افزایش رضایت و وفاداری مشتری تطبیق دهید.

7. نتایج معکوس بالقوه یک کسب و کار بوتیک

• انباشته شدن بدهی ها

هرگز ایده بدی نیست که برای شروع یک کسب و کار کمی پول قرض کنید، درست است؟ اما اگر قرار است یک غیر قابل اعتماد راه اندازی کنید، شاید اینطور باشد.

انباشت بدهی می تواند به دلایل مختلف مانند هزینه های موجودی، تلاش برای توسعه و اجاره رخ دهد.

برای مدیریت و کاهش بدهی، می‌توانم بگویم شرایط را با تامین‌کنندگان مذاکره کنید، استراتژی‌های بازاریابی مقرون‌به‌صرفه جدید را بررسی کنید و با بهینه‌سازی قیمت‌گذاری و شرایط پرداخت، جریان نقدی را بهبود بخشید.

اگر کمک کرد، از متخصصان مشاوره بگیرید.

• چالش های انحلال موجودی 

انحلال موجودی می تواند استرس زا باشد، به خصوص زمانی که با اقلام فصلی یا کم حرکت سروکار دارید.

برای مدیریت موثر چنین شرایطی، باید میزبانی فروش ترخیص کالا، ارائه معاملات بسته و شراکت با سایر مشاغل برای شرکت در تبلیغات مشترک را در نظر بگیرید.

اهدای موجودی اضافی برای حذف مالیات نیز به حل مشکل کمک می کند.

نتیجه گیری

همانطور که داشتن یک بوتیک ممکن است برای چشم جذاب به نظر برسد و به راحتی تصور کنید که این یک ایده کسب و کار پول ساز سریع است، آگاهی از چالش ها برای هدایت به مسیر درست مهم است.