7 razloga da ne započnete butik bez novca

Budući da sam bio mlad i samovoljan momak, uvijek sam razmišljao o novim načinima brze zarade. Nakon dugog internog razmišljanja, odlučio sam pokrenuti butik. Osim toga, ovo je bio zajamčeni način brzog dobivanja novca, zar ne?

Nisam imao pojma, međutim, da je nekoliko prepreka mnogim novim poduzetnicima (kao što sam ja) otežavalo uspjeh u ovoj industriji. Unatoč svim mojim naporima, nisam uspio prevladati nepremostive prepreke koje su me opsjedale i na kraju sam morao odustati od putovanja.

Zbog ogromnog broja izazova, sada razumijem koliko je kritično za sadašnje i buduće vlasnike butika da budu svjesni ovih problema i osmisle strategije za njihovo prevladavanje.

U današnjem ću postu raspravljati o nekim od ovih izazova i pokazati vam neke razumne načine na koje možete upravljati poslovanjem butika.

1. Izazovi vođenja butika

a). Visoka konkurencija

Velika prepreka kada je u pitanju vođenje butika velika je konkurencija uključena u maloprodajnu industriju.

Naime, novi modni trendovi pojavljuju se svaki tjedan, a dizajneri su pod sve većim pritiskom da kreiraju sljedeću najbolju odjeću u najkraćem vremenu. A kada to učine, prethodne dionice postupno se prestaju prodavati.

Konkurencija novih trendova u nastajanju uzrokuje gubitak vrijednosti prethodno moderne odjeće.

Osim toga, industrija je izuzetno konkurentna, s novim butikom koji se otvara svaki drugi dan i novom internetskom trgovinom odjeće koja se otvara svaki dan.

Oštra konkurencija znači da isticanje iz gomile zahtijeva izuzetnu korisničku uslugu, jedinstveni identitet robne marke te vrlo kreativan i pametan marketing.

Pokušajte kombinirati ovo troje i možda ćete dulje biti u poslu.

b). Ograničeno ciljno tržište

Kao što svi znamo, butik se obično bavi tržišnom nišom. A to može poslužiti i kao prednost i kao izazov.

Prema mom iskustvu, nišni marketing ograničava ciljno tržište, što otežava širenje ciljnog tržišta butika, što može biti veliki uspjeh ili katastrofa.

Iako ciljanje na određenu skupinu kupaca može stvoriti bazu lojalnih kupaca, ono također ograničava potencijalnu skupinu kupaca koju vaša tvrtka može imati.

Budući da butik nije sličan većim trgovcima na malo koji opskrbljuju širu publiku, ovaj će izazov biti uvećan jer će se butik možda boriti da privuče dovoljan broj kupaca za održavanje poslovanja.

Moj savjet?

Vlasnici butika moraju provesti istraživanje tržišta kako bi osigurali da postoji dovoljno potražnje i kupovne moći u niši za podršku njihovom poslovanju.

c). Sezonska potražnja

Sezonski trendovi i preferencije potrošača – na koje najčešće utječu slavne osobe i modne ikone – imaju značajan utjecaj na modnu industriju.

U nekim godišnjim dobima, osobito tijekom blagdana i tjedana mode, vlasnici butika primijetili su porast potražnje za proizvodima.

U ostalim godišnjim dobima mogu se suočiti s manjim zahtjevima za istim proizvodima.

To znači da vlasnici butika moraju stalno prilagođavati svoje poslovne strategije kako bi zadovoljili promjenjive potrebe ciljnog tržišta.

Ponuda promocija tijekom vrhunca sezone ili diverzifikacija nekih proizvoda kako bi se zadovoljile različite potrebe tijekom cijele godine mogu riješiti te fluktuacije i povećati zadovoljstvo kupaca.

2. Financijski rizici

i) Visoko početno ulaganje

Ako niste znali, potrebno je smiješno veliko početno ulaganje da biste otvorili butik.

Ako imate neki raspoloživi prihod koji trebate uložiti i ako ste tolerantni na rizik, okušajte se u tome. Možda ćete na kraju biti uspješni.

U suprotnom, ne bih vam savjetovao da posuđujete novac za pokretanje ovakvog posla.

Na kraju biste mogli izgubiti sav svoj novac.

Ali zašto je butik posao jedan od najskupljih za početak?

Troškovi poput inventara, lokacije, marketinga, osoblja i dizajna interijera uobičajeni su krivci.

Pokretanje na mreži ili sklapanje partnerstava može smanjiti troškove pokretanja, ali mislim da je još uvijek rizično jer nitko ne zna koliko će posao poslovati dok ne počne.

ii). Fluktuirajući prihod

Varijabilni prihod još je jedan uobičajeni financijski rizik koji predstavlja industrija butika.

Mnogo je uzroka za to, uključujući sezonsku potražnju za određenim proizvodima, promjenu potrošačkih trendova zbog utjecaja novih utjecajnih osoba na društvenim mrežama, pa čak i ekonomske prilike u zemlji.

Ako imate problema s ovim u svojoj butik trgovini, proširite svoje proizvode kako biste zadovoljili potrebe većine kupaca, implementirajte programe vjernosti i izgradite snažnu online bazu s kupcima koji vas podržavaju.

To može pomoći u stvaranju dosljednijeg toka prihoda, ali će vas također koštati.

U moja dva centa stvorite jedinstvenu strategiju za upravljanje fluktuacijama prihoda butika ako već gubite.

3. Problemi s upravljanjem zalihama

a). Volatilnost trenda 

Biti 'nestalan' prema Googleu znači biti podložan brzim i nepredvidivim promjenama, posebno na najgore.

Nestalnost trendova predstavlja veliku prijetnju industriji butika zbog već očigledne prijetnje stalnih promjena modnih trendova i preferencija potrošača.

Kako bi upravljali nestabilnošću, vlasnici butika moraju biti u tijeku s trendovima, znati što potrošači žele, razumjeti preferencije ciljnog tržišta i biti fleksibilni u inventaru i dizajnu

Stvaranje jedinstvenog, bezvremenskog identiteta robne marke također može pomoći u suočavanju s promjenjivim trendovima.

b). Prevelike i premale zalihe 

Ovo su vrlo česti izazovi upravljanja zalihama u industriji butika.

To je zato što prevelike zalihe troše kapital i prostor koje nemate, a premale zalihe gube prodajne prilike jer nemaju ono što kupac želi.

Po mom iskustvu, prevelike i premale zalihe također mogu dovesti do pada vašeg poslovanja.

Kako biste to ublažili, pokušajte implementirati softver za upravljanje zalihama, analizirati podatke o prodaji, uspostaviti dobre odnose s dobavljačima i predvidjeti potražnju.

c). Zastarjelost inventara 

Vraćajući se na Google, riječ 'zastarjelost' znači proces zastarjevanja i prestanka upotrebe.

Koliko modnih trendova zastarijeva svake sezone?

Može se računati više od jednog, zar ne?

Zbog toga je zastarjelost inventara čest izazov vlasnicima butika diljem svijeta.

Ali zašto se to događa i kako možete ublažiti zastarjelost inventara?

To se događa zbog promjene trendova ili sezonalnosti. Zbog toga kupci određene artikle smatraju zastarjelima i staromodnima.

Ako je vaš butik uhvaćen u zastarjelost zaliha, neki artikli u vašoj trgovini mogu zauvijek ostati neprodani.

Kako osigurati da se to ne dogodi vašoj trgovini?

• Redovito procjenjujte njihov inventar
• Ponudite promocije za sporije artikle koji više nisu u sezoni
• Ponudite popuste na neku zastarjelu odjeću i primijenite jasnu strategiju sniženja
• Razmotrite diverzifikaciju ponude proizvoda kako biste smanjili dio utjecaja zastarjelih inventara.

4. Izazovi marketinga i brendiranja

• Izgradnja jedinstvenog identiteta marke 

Svaki je brend jedinstven na svoj način, a većina je brendova dobro prihvaćena u današnjem društvu. Međutim, osmišljavanje jedinstvenog brenda koji izražava glavnu namjeru vlasnika tvrtke može biti prilično izazovno.

Zašto? Jer stvaranje snažnog i jedinstvenog identiteta robne marke zahtijeva vrijeme. I novac.

Da biste osmislili jaku marku, morat ćete poznavati svoju ciljnu publiku, definirati svoju marku i njezine vrijednosti te prikazati izrazitu osobnost kroz izvrsnu korisničku uslugu i marketinške napore.

Potreban je naporan rad kako biste mogli naglasiti ono što vaš butik izdvaja.

Za početak, možete iznijeti svoju priču i pokušati održati održive prakse, umijeće ili niše.

Uspješan brend također se oslanja na dosljednost u svim dodirnim točkama, od pakiranja do društvenih medija i brendiranja, što pomaže u jačanju jedinstvenog identiteta vašeg butika u javnosti.

Ako se ne posveti puno vremena i predanosti, ovaj plan lako može propasti.

• Dobijanje i zadržavanje kupaca 

Tijekom prvih šest mjeseci vašeg poslovanja može biti prilično teško privući i zadržati kupce. Dakle, naučio sam na teži način.

Ako niste strpljivi i predani u svojim naporima, lako možete odustati ili se okrenuti nečemu.

Jedini siguran način da to izbjegnete u industriji butika jest brza zarada.

Pitate se kako to učiniti?

You Can brzo zaraditi u poslovanju butika brzim privlačenjem kupaca i izgradnjom čvrstih odnosa.

Kao pravilo, također biste trebali prodavati svoje poslovanje na platformama društvenih medija i oglašavati se na SERP-ovima.

Ako imate proračun, također razmislite o organiziranju događaja ili radionica kako biste privukli i zadržali kupce u određenom butiku.

• Natječite se s online trgovcima 

Društveni mediji preuzimaju svijet, pa zašto bi itko gubio vrijeme i energiju na dugu šetnju do fizičkog butika?

Pa, to je jedan od razloga zašto sam odustao od ideje pokretanja svog fizičkog butika.

Međutim, ako ste uporni u ovoj industriji, trebali biste imati fizičku i online trgovinu.

To će vam pomoći da dobijete klijente i online i offline.

5. Operativne poteškoće

• Osoblje i obuka 

Ovo je još jedan veliki izazov s kojim se vlasnici butika susreću s vremena na vrijeme.

Jao vama ako vam posao ne ide dobro, a nemate proračun za zapošljavanje i zapošljavanje.

Bit ćete poduzetnik, računovođa, recepcionar, voditelj, prodavač i sve ostalo. Sve u jednom.

• Održavanje i održavanje trgovine

Održavanje trgovine vrlo je važno u butiku kako bi se stvorilo privlačno i donekle ugodno okruženjeironment za kupce.

Ako posjedujete fizičku trgovinu, morat ćete je redovito čistiti, popravljati stvari na vrijeme i ažurirati zaslone kako bi odražavali trenutne trendove.

Također bi trebalo zakazati rutinske preglede, voditi i slijediti popis za provjeru održavanja i pripremiti plan za nepredviđene popravke.

Obavljanje svih ovih stvari može biti izazov ako posao ne zarađuje.

• Upravljanje dobavljačima i prodavačima 

Vlasnici butika trebali bi uspostaviti čvrste veze s pouzdanim dobavljačima.

Tijekom godina dok sam vodio ovaj posao, naučio sam da upravljanje dobavljačima nije samo održavanje jasne komunikacije; također se radi o korištenju povoljnih uvjeta i uvijek o rezervnim opcijama za određene ključne zalihe.

Ako ne želite zatvoriti svoju tvrtku zbog nedostatka zaliha, implementirajte sustave upravljanja zalihama koji mogu pojednostaviti procese naručivanja i pomoći u praćenju razina ponude.

Također pomaže ako procjenjujete dobavljače na temelju kvalitete njihovih proizvoda, cijene i pouzdanosti.

6. Vanjski čimbenici koji utječu na butike

• Ekonomski padovi

Iako većina vlasnika butika obično ne smatra izazovom, ekonomske krize smanjuju potrošnju kupaca na određene artikle, koji se zatim smatraju skupljima ili 'za bogate'.

Kako bi prebrodili stresna i izazovna vremena, vlasnici trgovina moraju razmisliti o diverzifikaciji svog asortimana proizvoda, uvijek osiguravajući obilje pristupačnijih opcija.

Također, trebaju nuditi popuste ili promocije, snažno se fokusirajući na programe vjernosti kupaca i održavajući vrlo jaku online prisutnost.

Dodatno, kontroliranje troškova i agilan odgovor na tržišne promjene mogu pomoći u ublažavanju utjecaja ekonomske krize na poslovanje butika.

Ako nisu pravilno kontrolirani, butici mogu financijski iscrpiti vlasnike, što dovodi do velike ekonomske krize u njihovim životima.

• Promjena trendova

Modni trendovi koji se mijenjaju vrlo su stalni, jer gotovo svaki tjedan imamo modne revije na kojima modni dizajneri samo mole otkriti svoje najnovije umjetničko djelo.

Ako ste vlasnik butika i čitate ovo, potičem vas da pažljivo pratite trendove u nastajanju putem društvenih medija, modnih događanja i industrijskih publikacija.

Nadalje, ponudite kombinaciju klasičnih komada i trendi artikala

• Promjene u ponašanju kupaca 

Razumijevanje promjena u ponašanju kupaca vrlo je važan korak prema osiguravanju uspjeha u vašem butiku.

Ako u nečemu nisam uspio, onda je to bila analiza podataka, provođenje anketa i aktivan angažman s kupcima.

Bilo da se radi o pomaku prema online kupnji, zahtjevu za više personaliziranim iskustvima ili nečemu što je više usmjereno prema održivim proizvodima, morate brzo prilagoditi svoje strategije kako biste odgovorili na promjenjiva ponašanja i povećali zadovoljstvo i lojalnost kupaca.

7. Potencijalni negativni efekti butika

• Nagomilavanje dugova

Nikada nije loša ideja posuditi malo novca za pokretanje posla, zar ne? Ali ako ćete pokrenuti nepouzdanu, možda i jest.

Do akumuliranja duga može doći zbog mnogo različitih razloga, kao što su troškovi zaliha, napori za proširenje i najamnina.

Kako biste upravljali dugom i smanjili ga, rekao bih da pregovarate o uvjetima s dobavljačima, istražujete nove troškovno učinkovite marketinške strategije i poboljšavate novčani tok optimiziranjem cijena i uvjeta plaćanja.

Ako pomaže, potražite savjet stručnjaka.

• Izazovi likvidacije zaliha 

Likvidacija zaliha može biti stresna, osobito kada se radi o sezonskim artiklima ili artiklima koji se sporo kreću.

Da biste učinkovito upravljali takvim situacijama, morate razmisliti o održavanju rasprodaja, ponudi paketnih ponuda i partnerstvu s drugim tvrtkama kako biste sudjelovali u zajedničkim promocijama.

Doniranje viška zaliha za otpis poreza također pomaže u rješavanju problema.

ZAKLJUČAK

Koliko god posjedovanje butika moglo izgledati privlačno na oko i lako se može pretpostaviti da se radi o poslovnoj ideji za brzu zaradu, važno je biti svjestan izazova kako bi se uputio na pravi put.