Come ho avviato la mia attività di abbigliamento online di successo

Mi chiamo Mercy Amenyi, sono un'imprenditrice di professione e una donna d'affari di successo per esperienza.

In questo articolo ti fornirò una panoramica del mio percorso lavorativo, di come sono diventato un proprietario di successo di un'attività di abbigliamento online, delle sfide che ho dovuto affrontare e di come le ho gestite.

E infine i consigli che mi sento di dare a te come aspirante imprenditore.

Quindi, per prima cosa, approfondiamo la mia esperienza come nuovo individuo nel mondo degli affari.

La mia storia da imprenditore

Prima impresa commerciale: allevamento di pollame

Ho iniziato ad avventurarmi nel mondo degli affari subito dopo aver completato la mia istruzione secondaria (KCSE). La mia prima attività è stata avicoltura, che ho iniziato con i miei cinquemila scellini kenioti (5K) di risparmio.

Con questo ho potuto riparare un vecchio capannone a casa e ottenere il primo sacco da 50 kg di pastone per pulcini. Allora acquistai anche venti pulcini (20) ciascuno a Ksh 50.

Metto da parte il capitale rimanente per un utilizzo successivo in caso di emergenza o anche per vaccinazioni e medicine.

Il progetto stava andando bene e con il tempo e man mano che i pulcini crescevano, ho notato che tutto andava liscio finché una mattina ho trovato un uccello morto e il giorno successivo il numero è aumentato.

La cosa peggiore era che il capitale che avevo era già esaurito e non sapevo cosa fare. Ho provato le erbe, che non hanno funzionato bene, e ho perso la maggior parte dei pulcini. Bene, cosa ho imparato da questo?

Ho imparato che gli affari non sono come l'occupazione; è imprevedibile, ed è per questo che devi sempre pensare al peggio che può accadere e elaborare un piano su come gestire quella situazione.

In termini più semplici, resta sempre al passo con i tempi, pensa non solo alle opportunità future ma anche ai problemi e stabilisci una strategia. STAI ATTENTO.

2a idea imprenditoriale: attività di affumicatura e uova

Nonostante quello che è successo, non mi sono arreso come appassionato di affari. Quando arrivò il momento di iscrivermi al college, mi iscrissi alla Moi University per conseguire una laurea in gestione strategica. Dopo il mio 2.1 i docenti hanno scioperato e ho visto l'opportunità di mettere alla prova nuovamente le mie capacità imprenditoriali.

Questa volta, e considerando l'ambienteironPoi ho optato per il business del fumo e delle uova.

Sono bravo a essere parsimonioso, quindi ho risparmiato un po’ di soldi dalla mia paghetta. Ho comprato un trolley, un meko e la mia prima scorta.

Tutto andava liscio e ero riuscito a risparmiare circa diecimila scellini keniani (10K) poiché non li usavo mai per le bollette. Tuttavia lo sciopero era finito e dovevo tornare in classe.

Non volevo rinunciare alla mia attività, quindi ho assunto qualcuno che mi aiutasse.

Preparavo tutto la mattina e registravo quanti uova e affumicati L'ho fatto prima di andare a lezione.

Più tardi la sera, mi assicurerei che il denaro che ricevo corrisponda a quello che invio. Poi è arrivato il momento delle vacanze e sono dovuto tornare a casa, ma volevo comunque che la mia attività continuasse.

È lì che le cose sono andate male. Bene, la lezione qui è che un’attenta supervisione di un’impresa è molto importante affinché abbia successo. NON DIPENDERE DAI DIPENDENTI.

La mia attività di successo nel settore dell'abbigliamento online

Questa è un'attività che ho avviato dopo gli studi universitari. Conoscendo tutti gli errori che avevo commesso in precedenza, potevo sedermi e analizzare ciò che mi aveva influenzato nelle mie precedenti iniziative e come avrei potuto evitare che si verificassero di nuovo.

La prima cosa che ho capito è che dovevo pianificare ciò che è meglio per il business, ma assicurarmi di essere ben attrezzato per il peggio e, in questo modo, il mio business sarà abbastanza forte da superare le tempeste.

In secondo luogo, mi sono reso conto che personalmente, come individuo e come imprenditore, avevo bisogno di un’attività che mi permettesse di essere flessibile. Ciò che intendo con questo è che posso avere il controllo totale della mia attività senza dover essere in un unico posto, poiché amo viaggiare.

Bene, queste sono le lezioni principali che ho portato con me e le ho tenute a mente mentre cercavo l'iniziativa imprenditoriale giusta per me. Dopo aver esaminato le cinque idee imprenditoriali che avevo in mente, ho deciso di avviare un'attività di abbigliamento online.

Il passo successivo è stato trovare una nicchia, ed è così che ho deciso di optare per abiti da donna, poiché è noto che le donne fanno acquisti più degli uomini. Scelgo di essere intenzionale e di trattare il processo di pianificazione come se stessi cercando un lavoro.

Mi sono reso conto che considerare la mia attività come il lavoro di un cliente mi ha spinto a dare il meglio in qualsiasi cosa stessi facendo.

Quindi ho elaborato un forte piano aziendale che mi ha aiutato ad avviare l’attività.

Essendo un business online, la mia piattaforma più grande è Instagram, dove gestisco un account aziendale che promuovo di tanto in tanto per far crescere il mio pubblico. Ho anche un sito Web a cui reindirizzare i miei clienti una volta che sono sulla mia pagina Instagram.

La seconda piattaforma che mi fa guadagnare bene è TikTok, che è una piattaforma che sta crescendo a un ritmo molto elevato in questo momento. Una cosa che gli imprenditori devono sapere è il potere di TikTok quando si tratta dei loro affari. Può farlo crescere a livelli molto alti o distruggerlo.

Ad esempio, se un cliente si lamenta della tua attività e il contenuto diventa virale, dovrai lavorare molto duramente per convincere le persone del contrario. Quindi, come imprenditore, sono sempre attento e attento a come gestisco i miei clienti.

Facebook è anche una delle principali piattaforme che utilizzo per commercializzare e vendere i miei prodotti. Se sei un imprenditore che gestisce un'attività online, Facebook è una delle tue piattaforme principali.

Ho trovato questa piattaforma molto utile, al punto che non ho ancora visto la necessità di avere una sede fisica.

Perché mi considero un imprenditore di successo?

Se cinque (5) anni fa mi avessi chiesto chi è un imprenditore di successo, la mia risposta sarebbe stata diversa dalla mia definizione dello stesso oggi. Allora, direi che le persone che potevano pagare le bollette con la propria attività o permettersi un dipendente potevano ancora guadagnare denaro per i propri bisogni.

Ma qual è la differenza tra quella persona e qualcuno che lavora e vive di stipendio in stipendio? L'altra persona sta meglio dato che ha qualche giorno libero.

Mi considero un imprenditore di successo poiché, pur avendo dipendenti e occupandomi delle bollette, ho potuto anche avviare altri investimenti dalla mia attività di abbigliamento online.

Per me, un’azienda di successo dovrebbe raggiungere gli obiettivi che ti sei prefissato e darti spazio per elaborare nuovi piani. Prendiamo un buon esempio come il supermercato Naivas, un'azienda importante e ben nota in Kenya.

Se dovessimo parlare con i pionieri del business, sì, avevano determinati obiettivi in ​​mente, ma non sapevano che avrebbero potuto crescere fino allo stato attuale del business.

Quindi questa è la mia definizione di imprenditore di successo. CRESCITA E APERTURA DI NUOVE PORTE PER NUOVE OPPORTUNITÀ.

In che modo i miei problemi precedenti hanno aiutato la mia attività?

Nella mia primissima impresa commerciale, sono arrivato a un punto in cui ho iniziato a concentrarmi sul meglio e su quanti soldi ne avrei ricavato, e mi sono dimenticato di pianificare il peggio.

Anche con la mia attività di abbigliamento di successo, ho ritenuto fondamentale stare sempre al passo con le tendenze per proteggere la mia attività e prepararla per qualsiasi sfida che potrebbe presentarsi in futuro.

La mia seconda esperienza mi ha insegnato l’importanza di un’attenta supervisione e mi ha fatto capire che, per quanto ami essere un imprenditore, non voglio essere schiavo della mia attività.

È così che ho creato un'attività che gestisco esclusivamente online e che mi ha dato un controllo migliore perché posso approvare gli ordini da qualsiasi luogo.

Quali sono le sfide che ho affrontato finora e come le sto gestendo?

1. Mancanza di fiducia da parte dei clienti

Con così tante truffe online, le persone hanno sviluppato la paura di acquistare online.

È così difficile cercare di convincere un cliente che la tua attività è legittima e che la qualità visualizzata sui tuoi account sui social media è esattamente la qualità che offrirai.

A volte potremmo perdere da 3 a 6 potenziali clienti solo perché non si fidano abbastanza di noi.

2. Problemi con i metodi di pagamento

A volte un cliente può effettuare un pagamento, ma il denaro non arriva alla nostra destinazione, il che ci costringe a mettere in attesa il cliente finché non riusciamo a risolvere il problema con la banca.

Ciò ha fatto sì che la maggior parte dei clienti ci considerasse dei truffatori a causa di tali sfide.

3. Problemi con i metodi di consegna

Poiché operiamo online, otteniamo clienti da tutto il paese. La grande sfida è che alcuni clienti non conoscono il mezzo che preferiscono, mentre altri vivono lontano dai centri urbani, il che rende loro costoso andare a ritirare il pacco. Ciò fa sì che la maggior parte di loro annulli l'ordine dopo aver conosciuto i costi coinvolti.

4. Pressione dei clienti in attesa

Un modo migliore per spiegarlo è fornire un esempio di code in banca. Quando sei in banca, puoi vedere quanto è lunga la coda, il che ti fa sviluppare pazienza poiché puoi vedere la situazione.

Ma quando si parla di comunicazione online, dove i clienti sono tutti dietro una tastiera, tendono a sentirsi ignorati. Forse alcuni aspettano di effettuare ordini dopo aver ricevuto informazioni, il che li spinge ad andarsene prima di effettuare l'acquisto.

I clienti che aspettano l'invio dei loro pacchi potrebbero sentirsi truffati se aspettano un'ora per ricevere una notifica sullo stesso.

5. Problemi di stabilità della rete e dell'energia elettrica

A volte Internet può diventare lento o il sito web può essere completamente inattivo, il che rende difficile svolgere la nostra attività normalmente, causando così tante perdite.

Quali consigli posso trasmettere ai futuri imprenditori?

1. Fare ricerca

Non scegliere un’idea imprenditoriale solo perché qualcun altro sta dimostrando di avere successo. È molto importante fare le tue ricerche per evitare di perdere i tuoi soldi con un investimento sbagliato.

La ricerca ti aiuterà a ottenere informazioni utili sulle attività intorno a te e sulla loro redditività.

2. Pianifica prima

Tutto ciò che non coinvolge il processo di pianificazione nella maggior parte dei casi fallisce. Con gli affari, devi pianificare e sapere quale sarà il tuo prossimo passo ancor prima di iniziare.

È quindi importante elaborare un business plan prima di avviare l’attività.

3. Inizia e impara man mano che cresci

La maggior parte degli imprenditori fallisce ancor prima di iniziare a causa della procrastinazione e del pensiero eccessivo. Certo, è spaventoso, ma la cosa peggiore è lasciare che la paura ti consumi e che i tuoi sogni muoiano.

È meglio sapere di aver fallito piuttosto che sapere di non aver mai provato. Fai un tentativo, metti tutto quello che hai e, se fallisce, porta con te le lezioni e usale nella tua prossima strategia.

4. Conosci il potere del marketing

Un fattore determinante per il successo di un'azienda è la capacità di commercializzarla, soprattutto se gestisci un'attività online. È necessario comprendere i canali giusti e il modo giusto per farlo.

Potresti avere prodotti di qualità ma se i clienti non lo sanno allora sei bloccato con i tuoi prodotti.

5. Gestione intelligente

Dalla mia storia, puoi dire che una delle lezioni più grandi che ho imparato è l'importanza della gestione e come può aiutarti a far crescere o perdere la tua attività.

Una cosa che dovresti sapere come imprenditore è che un dipendente non potrà mai gestire la tua attività come puoi fare tu come proprietario.

6. Sapere quando è il momento di smettere

Per quanto tu sia appassionato di qualcosa, è sempre bene sapere quando smettere. Se dai il meglio di te a un’attività e continua a non funzionare, allora è tempo di andartene e trovare qualcos’altro da fare.

Torna al tavolo da disegno, valuta te stesso e l'azienda e scopri cosa hai fatto di sbagliato o dove devi migliorare.

7. Non diventare schiavo del tuo business

Devi chiederti perché hai scelto di avviare un'impresa e di non cercare lavoro. Se, come me, vuoi avere più controllo sulla tua vita, allora scegli saggiamente il tipo di attività in cui avventurarti.

Assicurati che gli obiettivi che avevi in ​​mente quando sei entrato nel mondo degli affari siano stati raggiunti. Questo perché un business può essere esigente e può renderti schiavo.

Fammi sapere cosa pensi della mia esperienza nel mondo degli affari e raccontami le sfide che hai affrontato o cosa temi di più quando si tratta di avviare un'impresa. Ma ricorda, è meglio fallire che provare.