お金がなければブティックビジネスを始めてはいけない7つの理由

若くて自発的な若者だった私は、手っ取り早くお金を稼ぐ新しい方法を常に考えていました。 社内で検討を重ねた結果、ブティックを立ち上げることにしました。 それに、これはすぐにお金を手に入れる確実な方法ですよね？

しかし、私は、多くの新しい起業家（私のような）がこの業界で成功するのがいくつかの障害によって困難になっているとは知りませんでした。 最善の努力をしたにもかかわらず、私は立ち塞がる乗り越えられない障害を克服できず、最終的には旅を断念せざるを得ませんでした。

課題が膨大にあるため、現在および将来のブティックオーナーがこれらの問題を認識し、それらを克服するための戦略を考案することがいかに重要であるかを理解しています。

今日の投稿では、これらの課題のいくつかについて説明し、ブティック ビジネスを運営するための合理的な方法をいくつか示します。

1. ブティック経営の課題

a）。 激しい競争

ブティックの経営において大きな障害となるのは、小売業界における激しい競争です。

特に、新しいファッショントレンドが毎週登場しており、デザイナーは次に最適な服を最短時間で作成するというプレッシャーが高まっています。 すると、前の在庫は徐々に売れなくなります。

新しいトレンドとの競争により、以前は流行していた衣類の価値が失われます。

それとは別に、この業界は非常に競争が激しく、新しいブティック ストアが XNUMX 日おきにオープンし、オンライン衣料品店も毎日オープンしています。

競争が激しいということは、群衆の中で目立つためには、優れた顧客サービス、独自のブランド アイデンティティ、そして非常に創造的で賢明なマーケティングが必要であることを意味します。

これら XNUMX つを組み合わせてみると、より長くビジネスを続けられるかもしれません。

b）。 限られたターゲット市場

誰もが知っているように、ブティックは通常、ニッチな市場に対応します。 そして、これは利点にもなり、課題にもなり得ます。

私の経験では、ニッチマーケティングはターゲット市場を制限し、ブティックのターゲット市場を拡大することが困難になり、大成功になる場合もあれば大惨事になる場合もあります。

特定の顧客グループをターゲットにすると忠実な顧客ベースを構築できますが、企業が持つ可能性のある潜在的な顧客プールも制限されます。

ブティックは、より幅広い客層に対応する大手小売店とは異なるため、ビジネスを維持するのに十分な数の顧客を集めるのに苦労する可能性があるため、この課題はさらに拡大するでしょう。

私のアドバイスは？

ブティックのオーナーは市場調査を実施して、ニッチ市場にビジネスをサポートするのに十分な需要と購買力があることを確認する必要があります。

c)。 季節的な需要

季節のトレンドと消費者の好みは、最も頻繁に有名人やファッションアイコンの影響を受けますが、ファッション業界に大きな影響を与えます。

季節によっては、特に休日やファッションウィークなど、ブティックのオーナーは製品の需要が急増していることに気づきました。

他の季節には、同じ製品に対する需要が減少する可能性があります。

これは、ブティックのオーナーがターゲット市場の変化するニーズに合わせてビジネス戦略を常に調整する必要があることを意味します。

繁忙期にプロモーションを実施したり、年間を通じてさまざまなニーズに対応するために一部の製品を多様化することで、こうした変動に対処し、顧客満足度を向上させることができます。

2. 財務上のリスク

i) 高額な初期投資

ご存知ない方のために言っておきますが、ブティックを始めるには途方もなく高額な初期投資がかかります。

投資に必要な可処分所得があり、リスク許容度がある場合は、ぜひ挑戦してみてください。 最終的には成功するかもしれません。

そうでなければ、この種のビジネスを始めるためにお金を借りることはお勧めしません。

すべてのお金を失うことになるかもしれません。

しかし、ブティック ビジネスが始めるのに最も費用がかかるビジネスの XNUMX つである理由は何でしょうか?

通常、在庫、場所、マーケティング、人員配置、インテリア デザインなどのコストが原因となります。

オンラインで始めたり、パートナーシップを結んだりすれば、立ち上げコストを下げることができますが、ビジネスがどの程度うまくいくかは始めるまで誰にも分からないため、それでもリスクはあると思います。

ii)。 変動する収益

変動収益は、ブティック業界が抱えるもう XNUMX つの一般的な財務リスクです。

これには、特定の製品に対する季節的な需要、ソーシャルメディア上の新しいインフルエンサーの影響による消費者傾向の変化、さらには国の経済状況など、多くの原因が考えられます。

ブティック ストアでこれに問題がある場合は、ほとんどの顧客のニーズを満たすように製品を多様化し、ロイヤルティ プログラムを実装し、支持的な顧客との強力なオンライン ベースを構築します。

これはより安定した収入源を生み出すのに役立つかもしれませんが、お金もかかります。

すでに損失が出ている場合に、XNUMX セントでブティックの収益変動を管理するための独自の戦略を作成します。

3. 在庫管理の問題

a）。 トレンドのボラティリティ 

Google によると、「不安定」であるとは、特に最悪の場合に、急速かつ予測不能に変化する傾向があることを意味します。

常に変化するファッショントレンドや消費者の好みという明らかな脅威により、トレンドの変動性はブティック業界にとって大きな脅威となっています。

ボラティリティを乗り越えるために、ブティックのオーナーはトレンドを常に把握し、消費者が何を求めているかを知り、ターゲット市場の好みを理解し、在庫とデザインを柔軟に扱う必要があります。

ユニークで時代を超越したブランド アイデンティティを作成することは、変化するトレンドを乗り切るのにも役立ちます。

b）。 過剰在庫と不足在庫 

これらはブティック業界では非常に一般的な在庫管理の課題です。

なぜなら、過剰在庫は自分にない資本とスペースを消費し、在庫不足は顧客が望むものを持たずに販売機会を無駄にするからです。

私の経験では、過剰在庫や在庫不足もビジネスをダウンさせる可能性があります。

これを軽減するには、在庫管理ソフトウェアの導入、販売データの分析、サプライヤーとの良好な関係の確立、需要の予測を試してください。

c)。 在庫の陳腐化 

Google の話に戻りますが、「陳腐化」という言葉は時代遅れになり、使用されなくなる過程を意味します。

毎シーズン、どれくらいのファッショントレンドが時代遅れになっていきますか?

複数数えることはできますよね？

在庫の陳腐化が世界中のブティックオーナーにとって共通の課題となっているのはこのためです。

しかし、なぜこのようなことが起こるのでしょうか?また、どうすれば在庫の陳腐化を軽減できるのでしょうか?

それはトレンドや季節の変化によって起こります。 そのため、顧客は特定の商品を時代遅れで時代遅れなものとして認識するようになります。

ブティック ストアが在庫の陳腐化に陥った場合、ストア内の一部の商品が永久に売れ残ってしまう可能性があります。

あなたの店舗でこのようなことが起こらないようにするにはどうすればよいでしょうか?

• 在庫を定期的に評価する
• 季節が過ぎて動きの遅い商品にプロモーションを提供する
• 一部の型落ちの衣類に割引を提供し、明確な値下げ戦略を実施する
• 陳腐化した在庫による影響を一部軽減するために、製品の多様化を検討してください。

4. マーケティングとブランディングの課題

• 独自のブランドアイデンティティの構築 

すべてのブランドは独自の方法でユニークであり、ほとんどのブランドは今日の社会でよく受け入れられています。 しかし、経営者の主な意図を表現する独自のブランドを考え出すのは非常に困難です。

なぜ？ なぜなら、強力でユニークなブランドアイデンティティを作成するには時間がかかるからです。 そしてお金。

強力なブランドを生み出すには、対象ユーザーを知り、ブランドとその価値を定義し、優れた顧客サービスとマーケティング活動を通じて独特の個性を示す必要があります。

あなたのブティックの特徴を強調するには、大変な努力が必要です。

まず、自分のストーリーを世に出して、持続可能な慣行、職人技、またはニッチな分野を維持してみることができます。

また、成功するブランドは、パッケージからソーシャル メディア、ブランディングに至るまで、すべてのタッチポイントにわたる一貫性にも依存しており、これは一般の人々に対してブティックの独自のアイデンティティを強化するのに役立ちます。

多くの時間と労力を費やさなければ、この計画は簡単に失敗する可能性があります。

• 顧客の獲得と維持 

ビジネスの最初の XNUMX か月間は、顧客を引き付けて維持するのが非常に難しい場合があります。 それで、私は苦労して学びました。

忍耐強く献身的に努力しないと、簡単に諦めたり、何かにシフトしてしまう可能性があります。

ブティック業界でそれを回避する唯一の確実な方法は、手っ取り早くお金を稼ぐことです。

そして、どうやってこれを行うのですか？

また、ご購読はいつでも停止することが可能です すぐにお金を稼ぐ 顧客を迅速に引き付け、強力な関係を構築することで、ブティック ビジネスで成功を収めています。

経験則として、ソーシャル メディア プラットフォームでビジネスを販売し、SERP で広告を掲載する必要もあります。

予算に余裕がある場合は、特定のブティックに顧客を引きつけて維持するためにイベントやワークショップを開催することも検討してください。

• オンライン小売業者と競合する 

ソーシャルメディアが世界を席巻しているのに、なぜ実店舗まで長い距離を歩いて時間とエネルギーを浪費する人がいるでしょうか?

そうですね、これが私が実店舗のブティックを始めるという考えを諦めた理由の XNUMX つです。

ただし、この業界にこだわり続けるのであれば、実店舗とオンライン ストアの両方を持つ必要があります。

これは、オンラインとオフラインの両方で顧客を獲得するのに役立ちます。

5. 運用上の問題

• 人員配置とトレーニング 

これは、ブティック店のオーナーが時々直面するもう XNUMX つの大きな課題です。

ビジネスがうまくいっておらず、人員配置や人材採用のための予算がないとしたら、それは不幸なことです。

あなたは起業家、会計士、受付係、マネージャー、販売員、その他すべてになります。 オールインワン。

• 店舗のメンテナンスや維持管理

ブティックにおいて、魅力的で居心地の良い雰囲気を作り出すために、店舗のメンテナンスは非常に重要です。ironお客様への配慮。

実店舗を所有している場合は、定期的に店舗を清掃し、適時に修理し、現在のトレンドを反映してディスプレイを更新する必要があります。

定期検査も計画し、メンテナンスチェックリストを保管して遵守し、予期せぬ修理に備えた緊急計画を立てておく必要があります。

ビジネスが収益を上げていない場合、これらすべてを実行することは困難になる可能性があります。

• サプライヤーとベンダーの管理 

ブティックのオーナーは、信頼できるベンダーと強力な関係を築く必要があります。

私はこのビジネスを何年も経営するうちに、サプライヤー管理とは明確なコミュニケーションを維持することだけではないことを学びました。 また、有利な条件を使用し、特定の主要な供給品に対して常にバックアップ オプションを用意することも重要です。

在庫不足のためにビジネスを閉鎖することを避けたい場合は、注文プロセスを合理化し、供給レベルを追跡できる在庫管理システムを導入してください。

また、製品の品質、価格、信頼性に基づいてベンダーを評価する場合にも役立ちます。

6. ブティックに影響を与える外部要因

• 景気後退

ほとんどのブティック店オーナーは一般的には課題とは考えていませんが、景気の低迷により特定の商品に対する顧客の支出が減少し、その商品はより高価であるか、または「金持ち向け」であると考えられます。

ストレスの多い困難な時代を乗り切るために、店舗オーナーは製品範囲の多様化を検討し、より手頃な価格の選択肢が豊富にあることを常に確保する必要があります。

また、顧客ロイヤルティ プログラムに重点を置き、オンラインでの非常に強力な存在感を維持しながら、割引やプロモーションを提供する必要もあります。

さらに、コストを管理し、市場の変化に機敏に対応することで、ブティック ビジネスに対する景気低迷の影響を軽減することができます。

適切に管理されていない場合、ブティックはオーナーの経済的負担を減らし、生活に重大な経済危機をもたらす可能性があります。

• 変化するトレンド

ほぼ毎週ファッション ショーが開催され、ファッション デザイナーが最新の芸術作品を発表しようとしているため、ファッション トレンドの変化は非常に頻繁です。

あなたがこれを読んでいるブティック店のオーナーであれば、ソーシャルメディア、ファッションイベント、業界出版物を通じて新たなトレンドを注意深く監視することをお勧めします。

さらに、クラシックなアイテムとトレンドアイテムのミックスを提供します

• 顧客行動の変化 

顧客の行動の変化を理解することは、ブティックの成功を確実にするための非常に重要なステップです。

失敗したことがあるとすれば、データ分析、アンケートの実施、顧客との積極的な関わりです。

オンライン ショッピングへの移行、よりパーソナライズされたエクスペリエンスの需要、またはより持続可能な製品に向けたものなど、変化する行動に対応して顧客満足度やロイヤルティを向上させるために戦略を迅速に適応させる必要があります。

7. ブティック ビジネスの裏目に出る可能性

• 借金が増える

ビジネスを始めるために少額のお金を借りるのは決して悪いことではありませんよね？ しかし、信頼性の低いものを始めようとしているのであれば、それはそうかもしれません。

負債の蓄積は、在庫コスト、拡張努力、家賃など、さまざまな理由で発生する可能性があります。

負債を管理して削減するには、サプライヤーと条件を交渉し、費用対効果の高い新しいマーケティング戦略を模索し、価格設定と支払い条件を最適化することでキャッシュ フローを改善すると思います。

それが役立つ場合は、専門家にアドバイスを求めてください。

• 在庫流動化の課題 

在庫の処分は、特に季節商品や動きの遅い商品を扱う場合にはストレスがかかることがあります。

このような状況を効果的に管理するには、クリアランス セールの開催、バンドル取引の提供、他の企業と提携して共同プロモーションに参加することを検討する必要があります。

税額控除のために過剰在庫を寄付することも問題の解決に役立ちます。

結論

ブティックを所有することは目には魅力的に見え、すぐに金儲けができるビジネスアイデアだと簡単に思われるかもしれませんが、正しい道に導くためには課題を認識することが重要です。