돈 없이 부티크 사업을 시작하지 말아야 할 7가지 이유

젊고 자기주도적인 젊은이로서 나는 항상 빨리 돈을 벌 수 있는 새로운 방법을 생각했습니다. 많은 내부 고민 끝에 부티크를 오픈하기로 결정했어요. 게다가, 이것은 빨리 돈을 벌 수 있는 보장된 방법이었지 않습니까?

하지만 나는 여러 가지 장애물로 인해 (나 같은) 많은 새로운 기업가가 이 업계에서 성공하기가 어렵다는 사실을 전혀 몰랐습니다. 최선의 노력에도 불구하고 나는 나를 둘러싼 극복할 수 없는 장애물을 극복하지 못했고 결국 여행을 포기해야 했습니다.

수많은 문제로 인해 저는 현재와 미래의 부티크 소유자가 이러한 문제를 인식하고 이를 극복하기 위한 전략을 고안하는 것이 얼마나 중요한지 이제 이해합니다.

오늘 게시물에서는 이러한 과제 중 일부에 대해 논의하고 부티크 비즈니스를 운영할 수 있는 합리적인 방법을 보여 드리겠습니다.

1. 부티크 운영의 어려움

ㅏ). 높은 경쟁

부티크를 운영할 때 가장 큰 장애물은 소매 업계의 치열한 경쟁입니다.

특히 매주 새로운 패션 트렌드가 등장하고 디자이너들은 최단 시간 내에 최고의 옷을 만들어야 한다는 압박감이 커지고 있습니다. 그리고 그렇게 되면 이전 주식은 점차적으로 판매를 중단합니다.

새롭게 떠오르는 트렌드와의 경쟁으로 인해 이전에 유행했던 의류의 가치가 하락하게 됩니다.

그 외에도, 격일로 새로운 부티크 매장이 열리고, 매일 새로운 온라인 의류 매장이 오픈하는 등 업계는 경쟁이 매우 치열합니다.

치열한 경쟁은 경쟁에서 눈에 띄기 위해서는 탁월한 고객 서비스, 고유한 브랜드 아이덴티티, 매우 창의적이고 현명한 마케팅이 필요하다는 것을 의미합니다.

이 세 가지를 결합하면 사업을 더 오래 할 수 있습니다.

비). 제한된 목표 시장

우리 모두 알고 있듯이 부티크는 일반적으로 틈새 시장을 겨냥합니다. 그리고 이는 장점이자 도전이 될 수 있습니다.

내 경험에 따르면 틈새 마케팅은 목표 시장을 제한하여 부티크의 목표 시장 확장을 어렵게 만들고, 이는 큰 성공이 될 수도 있고 재앙이 될 수도 있다.

특정 고객 그룹을 타겟팅하면 충성도 높은 고객 기반을 구축할 수 있지만 비즈니스가 보유할 수 있는 잠재 고객 풀도 제한됩니다.

부티크는 더 많은 고객을 대상으로 하는 대규모 소매업체와 유사하지 않기 때문에 부티크가 비즈니스를 유지하기 위해 충분한 수의 고객을 유치하는 데 어려움을 겪을 수 있으므로 이러한 과제는 더욱 확대될 것입니다.

나의 충고?

부티크 소유자는 시장 조사를 실시하여 틈새 시장에 비즈니스를 지원할 만큼 충분한 수요와 구매력이 있는지 확인해야 합니다.

씨). 계절적 수요

연예인과 패션 아이콘의 영향을 가장 많이 받는 계절별 트렌드와 소비자 선호도는 패션 산업에 큰 영향을 미칩니다.

특정 시즌, 특히 휴일과 패션 위크에는 부티크 소유자가 제품 수요의 급증을 발견했습니다.

다른 계절에는 동일한 제품에 대한 수요가 낮아질 수 있습니다.

이는 부티크 소유자가 목표 시장의 변화하는 요구 사항을 충족하기 위해 비즈니스 전략을 지속적으로 조정해야 함을 의미합니다.

성수기 동안 프로모션을 제공하거나 일년 내내 다양한 ​​요구 사항을 충족하기 위해 일부 제품을 다양화하면 이러한 변동을 해결하고 고객 만족도를 높일 수 있습니다.

2. 재정적 위험

i) 높은 초기 투자

몰랐을 경우를 대비해 부티크를 시작하려면 터무니없이 높은 초기 투자가 필요합니다.

투자해야 할 가처분 소득이 있고 위험을 감수할 수 있다면 시도해 보세요. 결국 성공할 수도 있습니다.

그렇지 않으면 이런 종류의 사업을 시작하기 위해 돈을 빌리라고 조언하지 않습니다.

결국 돈을 모두 잃을 수도 있습니다.

하지만 부티크 사업을 시작하는 데 가장 비용이 많이 드는 사업 중 하나인 이유는 무엇일까요?

재고, 위치, 마케팅, 인력 배치, 인테리어 디자인과 같은 비용이 일반적인 원인입니다.

온라인으로 시작하거나 파트너십을 맺으면 창업 비용을 낮출 수 있지만, 사업이 시작되기 전까지는 얼마나 잘 될지 아무도 모르기 때문에 여전히 위험하다고 생각합니다.

ii). 수익 변동

변동 수익은 부티크 업계가 겪는 또 다른 일반적인 재정적 위험입니다.

특정 제품에 대한 계절적 수요, 소셜 미디어에 대한 새로운 영향력자의 영향으로 인한 소비자 트렌드 변화, 심지어 국가의 경제 상황까지 포함하여 이에 대한 원인은 많습니다.

부티크 매장에서 이 문제로 어려움을 겪고 있다면 대부분의 고객 요구 사항을 충족할 수 있도록 제품을 다양화하고 로열티 프로그램을 구현하며 지원 고객과 함께 강력한 온라인 기반을 구축하세요.

이는 보다 일관된 수입원을 창출하는 데 도움이 될 수 있지만 비용도 발생합니다.

이미 손실을 입고 있는 경우 부티크 수익 변동을 관리할 수 있는 고유한 전략을 내 두 센트에 만들어 보세요.

3. 재고 관리 문제

ㅏ). 추세 변동성 

Google에 따르면 '변덕스럽다'는 것은 특히 최악의 경우에 빠르고 예측 불가능하게 변화하기 쉽다는 것을 의미합니다.

끊임없이 변화하는 패션 트렌드와 소비자 선호도라는 이미 명백한 위협으로 인해 트렌드 변동성은 부티크 산업에 큰 위협이 됩니다.

변동성을 헤쳐나가기 위해 부티크 소유자는 최신 동향을 파악하고, 소비자가 원하는 것이 무엇인지 알고, 목표 시장의 선호도를 이해하고, 재고 및 디자인에 유연성을 가져야 합니다.

독특하고 시대를 초월한 브랜드 아이덴티티를 만드는 것도 변화하는 트렌드를 헤쳐나가는 데 도움이 될 수 있습니다.

비). 재고 과잉 및 부족 

이는 부티크 업계에서 매우 일반적인 재고 관리 문제입니다.

과잉 재고는 보유하지 못한 자본과 공간을 소모하고, 재고 부족은 고객이 원하는 것을 갖지 못하여 판매 기회를 낭비하기 때문입니다.

내 경험에 따르면 재고가 너무 많거나 부족하면 비즈니스가 중단될 수도 있습니다.

이를 완화하려면 재고 관리 소프트웨어를 구현하고, 판매 데이터를 분석하고, 좋은 공급업체 관계를 구축하고, 수요를 예측해 보세요.

씨). 재고 노후화 

구글로 돌아가서 'obsolescent'라는 단어는 시대에 뒤떨어져 더 이상 사용되지 않게 되는 과정을 의미합니다.

매 시즌 얼마나 많은 패션 트렌드가 시대에 뒤떨어지게 됩니까?

둘 이상이 셀 수 있습니다. 그렇죠?

이것이 바로 재고 노후화가 전 세계 부티크 소유자에게 공통적인 과제인 이유입니다.

그런데 이런 일이 발생하는 이유는 무엇이며 재고 노후화를 어떻게 완화할 수 있습니까?

이는 변화하는 추세나 계절성으로 인해 발생합니다. 이로 인해 고객은 특정 품목을 낡고 구식이라고 생각하게 됩니다.

귀하의 부티크 매장이 재고 노후화로 인해 어려움을 겪고 있는 경우, 귀하의 매장에 있는 일부 품목이 영원히 판매되지 않은 상태로 남아 있을 수 있습니다.

귀하의 매장에서 이런 일이 발생하지 않도록 어떻게 보장합니까?

• 정기적으로 재고 평가
• 더 이상 시즌에 속하지 않는 느리게 판매되는 품목에 대한 프로모션 제공
• 일부 오래된 의류에 대해 할인을 제공하고 명확한 가격 인하 전략을 구현합니다.
• 오래된 재고로 인한 영향을 일부 줄이기 위해 제품 제공을 다양화하는 것을 고려하십시오.

4. 마케팅 및 브랜딩 과제

• 독특한 브랜드 아이덴티티 구축 

모든 브랜드는 고유한 방식을 갖고 있으며 대부분의 브랜드는 오늘날 사회에서 잘 받아들여지고 있습니다. 그러나 사업주의 주된 의도를 표현하는 독특한 브랜드를 생각해내는 것은 상당히 어려울 수 있습니다.

왜? 강력하고 독특한 브랜드 아이덴티티를 만드는 데는 시간이 걸리기 때문입니다. 그리고 돈.

강력한 브랜드를 만들기 위해서는 타겟 고객을 파악하고, 브랜드와 그 가치를 정의하고, 뛰어난 고객 서비스와 마케팅 활동을 통해 뚜렷한 개성을 보여줘야 합니다.

귀하의 부티크를 차별화하는 요소를 강조하려면 노력이 필요합니다.

우선, 이야기를 널리 알리고 지속 가능한 관행, 장인 정신 또는 틈새 시장을 유지하려고 노력할 수 있습니다.

또한 성공적인 브랜드는 포장부터 소셜 미디어, 브랜딩에 이르기까지 모든 접점에 걸쳐 일관성을 유지해야 하며, 이는 대중에게 부티크의 고유한 정체성을 강화하는 데 도움이 됩니다.

많은 시간과 노력을 기울이지 않으면 이 계획은 쉽게 실패할 수 있습니다.

• 고객 확보 및 유지 

사업을 시작한 첫 XNUMX개월 동안은 고객을 유치하고 유지하는 것이 매우 어려울 수 있습니다. 그래서 저는 열심히 배웠습니다.

인내심을 갖고 노력하지 않고 헌신하지 않는다면 쉽게 포기하거나 무언가로 전환할 수 있습니다.

부티크 업계에서 이를 피하는 유일한 확실한 방법은 빨리 돈을 버는 것입니다.

그리고 당신은 이것을 어떻게 합니까?

여러분의 시간과 재능으로 빨리 돈을 벌다 고객을 빠르게 유치하고 강력한 관계를 구축하여 부티크 비즈니스에

경험상 소셜 미디어 플랫폼에서 비즈니스를 판매하고 SERP에 광고해야 합니다.

예산이 있다면 특정 부티크에서 고객을 유치하고 유지하기 위해 이벤트나 워크숍을 주최하는 것도 고려해 보세요.

• 온라인 소매업체와 경쟁 

소셜 미디어가 전 세계를 장악하고 있는데 왜 실제 부티크를 방문하기 위해 먼 길을 걸어가며 시간과 에너지를 낭비하겠습니까?

글쎄요, 이것이 제가 실제 부티크를 시작하려는 생각을 포기한 이유 중 하나입니다.

그러나 이 업계에 계속 종사한다면 실제 매장과 온라인 상점을 모두 보유해야 합니다.

이를 통해 온라인과 오프라인 모두에서 고객을 유치할 수 있습니다.

5. 운영상의 어려움

• 인력 및 교육 

이는 부티크 매장 주인이 때때로 직면하는 또 다른 주요 과제입니다.

귀하의 사업이 잘 되지 않고 직원 채용 및 채용을 위한 예산이 없다면 불행할 것입니다.

당신은 기업가, 회계사, 접수원, 관리자, 영업사원 및 기타 모든 사람이 될 것입니다. 올인원.

• 매장 유지 관리 및 유지

매장 유지 관리는 매력적이고 친근한 분위기를 조성하기 위해 부티크에서 매우 중요합니다.iron고객을 위한 멘트.

실제 매장을 소유하고 있다면 정기적으로 청소하고, 적시에 수리하고, 최신 트렌드를 반영하도록 디스플레이를 업데이트해야 합니다.

정기적인 검사 일정도 수립해야 하며, 유지 관리 체크리스트를 유지하고 준수해야 하며, 예상치 못한 수리에 대비한 비상 계획도 마련해야 합니다.

사업이 돈을 벌지 못한다면 이 모든 일을 하는 것이 어려울 수 있습니다.

• 공급업체 및 공급업체 관리 

부티크 소유자는 신뢰할 수 있는 공급업체와 강력한 관계를 구축해야 합니다.

제가 이 사업을 운영하면서 수년간 공급업체 관리는 단지 명확한 의사소통을 유지하는 것만이 아니라는 것을 배웠습니다. 또한 유리한 조건을 사용하고 특정 주요 소모품에 대해 항상 백업 옵션을 갖는 것에 관한 것입니다.

재고 부족으로 인해 사업이 종료되는 것을 원하지 않는다면 주문 프로세스를 간소화하고 공급 수준을 추적하는 데 도움이 되는 재고 관리 시스템을 구현하십시오.

제품 품질, 가격, 신뢰성을 기준으로 공급업체를 평가하는 것도 도움이 됩니다.

6. 부티크에 영향을 미치는 외부 요인

• 경기 침체

대부분의 부티크 매장 소유자는 일반적으로 문제로 간주하지 않지만 경기 침체로 인해 특정 품목에 대한 고객 지출이 줄어들고 이는 더 비싸거나 '부자들을 위한' 것으로 간주됩니다.

스트레스가 많고 어려운 시기를 헤쳐나가기 위해 매장 주인은 제품 범위를 다양화하는 것을 고려해야 하며 항상 더 저렴한 옵션이 풍부하도록 보장해야 합니다.

또한 할인이나 프로모션을 제공하고 고객 충성도 프로그램에 중점을 두고 매우 강력한 온라인 입지를 유지해야 합니다.

또한 비용을 통제하고 시장 변화에 민첩하게 대응하면 경기 침체가 부티크 비즈니스에 미치는 영향을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

적절하게 통제되지 않으면 부티크는 소유자의 재정적 손실을 초래하여 그들의 삶에 심각한 경제 위기를 가져올 수 있습니다.

• 변화하는 트렌드

변화하는 패션 트렌드는 매우 일정합니다. 거의 매주 패션 디자이너들이 최신 예술 작품을 공개해 달라고 애원하는 패션쇼가 있기 때문입니다.

이 글을 읽고 있는 부티크 매장 주인이라면 소셜 미디어, 패션 이벤트, 업계 간행물을 통해 떠오르는 트렌드를 면밀히 관찰하시기 바랍니다.

그 밖에도 클래식한 아이템과 트렌디한 아이템을 믹스하여 선보입니다.

• 고객 행동의 변화 

고객 행동의 변화를 이해하는 것은 부티크의 성공을 보장하는 데 매우 중요한 단계입니다.

제가 실패한 것이 있다면 데이터 분석, 설문조사, 고객과의 적극적인 소통이었습니다.

온라인 쇼핑으로의 전환이든, 보다 개인화된 경험에 대한 요구이든, 지속 가능한 제품에 대한 요구이든 관계없이 변화하는 행동에 부응하고 고객 만족도와 충성도를 높이기 위해 신속하게 전략을 조정해야 합니다.

7. 부티크 사업의 잠재적인 역효과

• 부채 축적

사업을 시작하기 위해 약간의 돈을 빌리는 것은 결코 나쁜 생각이 아니죠? 하지만 신뢰할 수 없는 일을 시작하려고 한다면 그럴 수도 있습니다.

부채 축적은 재고 비용, 확장 노력, 임대료 등 다양한 이유로 발생할 수 있습니다.

부채를 관리하고 줄이기 위해 공급업체와 조건을 협상하고, 비용 효율적인 새로운 마케팅 전략을 모색하고, 가격 및 지불 조건을 최적화하여 현금 흐름을 개선한다고 가정하겠습니다.

도움이 된다면 전문가에게 조언을 구하세요.

• 재고 청산 문제 

재고 청산은 특히 계절 품목이나 판매 속도가 느린 품목을 다룰 때 스트레스가 될 수 있습니다.

이러한 상황을 효과적으로 관리하려면 재고 정리 세일 주최, 묶음 상품 제공, 다른 기업과의 공동 프로모션 참여 등을 고려해야 합니다.

세금 감면을 위해 초과 재고를 기부하는 것도 문제 해결에 도움이 됩니다.

결론

부티크를 소유하는 것이 눈에 매력적으로 보일 수 있고 그것이 빠르게 돈을 버는 사업 아이디어라고 쉽게 생각할 수 있는 만큼, 올바른 길로 인도하기 위한 어려움을 인식하는 것이 중요합니다.