7 motive pentru a nu începe o afacere de tip boutique fără bani

Fiind un tânăr tânăr și autonom, m-am gândit mereu la noi modalități de a face bani rapid. După multe deliberări interne, am decis să lansez un butic. În plus, acesta era o modalitate garantată de a obține bani rapid, nu-i așa?

Habar n-aveam, totuși, că mai multe obstacole au făcut dificil pentru mulți antreprenori noi (ca mine) să ajungă în această industrie. În ciuda eforturilor mele, nu am reușit să depășesc obstacolele de netrecut care mă năpădesc și, în cele din urmă, a trebuit să abandonez călătoria.

Datorită numărului mare de provocări, acum înțeleg cât de important este pentru actualii și viitorii proprietari de boutique-uri să fie conștienți de aceste probleme și să elaboreze strategii pentru a le depăși.

În postarea de astăzi, voi discuta câteva dintre aceste provocări și vă voi arăta câteva modalități rezonabile în care puteți manevra afacerea de tip boutique.

1. Provocări ale conducerii unui butic

A). Concurență ridicată

Un mare regres atunci când vine vorba de conducerea unui butic este concurența ridicată implicată în industria de retail.

În special, noi tendințe de modă apar în fiecare săptămână, iar designerii sunt supuși unei presiuni din ce în ce mai mari pentru a crea următoarele cele mai bune haine în cel mai scurt timp. Și când o fac, stocul anterior încetează treptat să se vândă.

Concurența noilor tendințe emergente face ca hainele la modă anterior să își piardă din valoare.

În afară de asta, industria este extrem de competitivă, cu un nou magazin de tip boutique care se deschide o dată la două zile și un nou magazin online de îmbrăcăminte care se deschide în fiecare zi.

Concurența acerbă înseamnă că a ieși din mulțime necesită un serviciu excepțional pentru clienți, o identitate de marcă unică și un marketing foarte creativ și inteligent.

Încercați să combinați aceste trei și este posibil să fiți în afaceri mai mult timp.

b). Piața țintă limitată

După cum știm cu toții, un butic se adresează de obicei unei piețe de nișă. Și acest lucru poate servi atât ca avantaj, cât și ca provocare.

Din experiența mea, marketingul de nișă limitează piața țintă, ceea ce face dificilă extinderea pieței țintă a boutique-ului, ceea ce poate fi un succes uriaș sau o catastrofă.

În timp ce vizarea unui anumit grup de clienți poate crea o bază de clienți loiali, limitează, de asemenea, grupul de clienți potențiali pe care îl poate avea afacerea dvs.

Deoarece un butic nu este asemănător cu comercianții cu amănuntul mai mari care se adresează unui public mai larg, această provocare va fi amplificată, deoarece un butic se poate lupta pentru a atrage un număr suficient de clienți pentru a susține afacerea.

Sfatul meu?

Proprietarii de boutique trebuie să efectueze cercetări de piață pentru a se asigura că există suficientă cerere și putere de cumpărare în nișă pentru a-și susține afacerea.

c). Cerere sezonieră

Tendințele sezoniere și preferințele consumatorilor – care sunt cel mai frecvent influențate de celebrități și iconițe de modă – au un impact semnificativ asupra industriei modei.

În unele sezoane, în special sărbători și săptămâni ale modei, proprietarii de buticuri au observat o creștere a cererii de produse.

În alte sezoane, se pot confrunta cu cereri mai mici pentru aceleași produse.

Aceasta înseamnă că proprietarii de buticuri trebuie să își ajusteze în mod constant strategiile de afaceri pentru a răspunde nevoilor în schimbare ale pieței țintă.

Oferirea de promoții în timpul sezonului de vârf sau diversificarea unor produse pentru a satisface diferite nevoi pe tot parcursul anului poate aborda aceste fluctuații și crește satisfacția clienților.

2. Riscuri financiare

i) Investiție inițială ridicată

În cazul în care nu știai, este nevoie de o investiție inițială ridicol de mare pentru a începe un butic.

Dacă aveți un venit disponibil pe care trebuie să îl investiți și sunteți tolerant la riscuri, încercați-vă. S-ar putea să ajungi să ai succes.

Altfel, nu te-aș sfătui să împrumuți bani pentru a începe o astfel de afacere.

S-ar putea să ajungi să-ți pierzi toți banii.

Dar ce face ca afacerea de tip boutique să fie una dintre cele mai scumpe de început?

Costurile precum inventarul, locația, marketingul, personalul și designul interior sunt vinovații obișnuiți.

Începerea online sau formarea de parteneriate poate reduce costurile de pornire, dar cred că este încă riscant, deoarece nimeni nu știe cât de bine se va descurca o afacere până nu începe.

ii). Venituri fluctuante

Venitul variabil este un alt risc financiar comun pe care îl prezintă industria de tip boutique.

Există o mulțime de cauze pentru acest lucru, inclusiv cererea sezonieră pentru anumite produse, schimbarea tendințelor de consum din cauza influenței noilor influenceri pe rețelele de socializare și chiar condițiile economice ale țării.

Dacă întâmpinați probleme cu acest lucru în magazinul dvs. de tip boutique, diversificați-vă produsele pentru a satisface nevoile majorității clienților, implementați programe de loialitate și construiți o bază online puternică cu clienți care susțin.

Acest lucru poate ajuta la crearea unui flux de venituri mai consistent, dar vă va costa și bani.

În cei doi cenți ai mei, creați o strategie unică pentru a gestiona fluctuațiile veniturilor de tip boutique dacă pierdeți deja.

3. Probleme de gestionare a stocurilor

A). Volatilitatea tendinței 

A fi „volatil” conform Google înseamnă a fi susceptibil să se schimbe rapid și imprevizibil, mai ales în cel mai rău.

Volatilitatea tendințelor reprezintă o mare amenințare pentru industria boutique din cauza amenințării deja evidente a tendințelor de modă și a preferințelor consumatorilor în continuă schimbare.

Pentru a naviga în volatilitate, proprietarii de buticuri trebuie să fie la curent cu tendințele, să știe ce doresc consumatorii, să înțeleagă preferințele pieței țintă și să fie flexibili în ceea ce privește inventarul și designul.

Crearea unei identități de marcă unice, atemporale, o poate ajuta, de asemenea, să facă față tendințelor în schimbare.

b). Suprapopulare și substock 

Acestea sunt provocări foarte frecvente de gestionare a stocurilor în industria de tip boutique.

Acest lucru se datorează faptului că stocarea excesivă consumă capital și spațiu, pe care nu le aveți, iar stocarea insuficientă risipește oportunitățile de vânzare, neavând ceea ce își dorește un client.

Din experiența mea, stocurile excesive și insuficiente pot, de asemenea, să îți reducă afacerea.

Pentru a atenua acest lucru, încercați să implementați un software de gestionare a stocurilor, să analizați datele despre vânzări, să stabiliți relații bune cu furnizorii și să prognozați cererea.

c). Învechirea inventarului 

Revenind la Google, cuvântul „învechire” înseamnă procesul de a deveni învechit și nu mai este folosit.

Câte tendințe de modă devin depășite în fiecare sezon?

Mai mult decât unul poate număra, nu?

Acesta este motivul pentru care învechirea stocurilor este o provocare comună pentru proprietarii de buticuri din întreaga lume.

Dar de ce se întâmplă și cum puteți atenua uzura stocurilor?

Se întâmplă din cauza tendințelor în schimbare sau a sezonului. Acest lucru îi face pe clienți să vadă anumite articole ca fiind învechite și de modă veche.

Dacă magazinul dvs. de tip boutique este prins în uzură a stocurilor, unele dintre articolele din magazin pot rămâne nevândute pentru totdeauna.

Cum vă asigurați că acest lucru nu se întâmplă în magazinul dvs.?

• Evaluați-le în mod regulat inventarul
• Oferă promoții pentru articolele cu mișcare mai lentă și care nu mai sunt în sezon
• Oferă reduceri la unele haine învechite și implementează o strategie clară de reducere
• Luați în considerare diversificarea ofertelor de produse pentru a reduce o parte din impactul inventarului învechit.

4. Provocări de marketing și branding

• Construirea unei identități unice de brand 

Fiecare marcă este unică în felul său, iar majoritatea mărcilor sunt bine acceptate în societatea actuală. Cu toate acestea, a veni cu un brand unic care exprimă intenția principală a proprietarului afacerii poate fi destul de dificil.

De ce? Pentru că crearea unei identități de brand puternice și unice necesită timp. Și bani.

Pentru a veni cu un brand puternic, va trebui să vă cunoașteți publicul țintă, să vă definiți marca și valorile sale și să prezentați o personalitate distinctă prin serviciile excelente pentru clienți și eforturile de marketing.

Este nevoie de multă muncă pentru a putea sublinia ceea ce îți deosebește boutique-ul.

Pentru început, puteți să vă prezentați povestea și să încercați să mențineți practici durabile, măiestrie sau nișă.

Un brand de succes se bazează, de asemenea, pe consecvența în toate punctele de contact, de la ambalare la rețelele sociale și branding, ceea ce ajută la consolidarea identității unice a buticului tău pentru public.

Dacă nu i se acordă mult timp și dăruire, acest plan poate eșua cu ușurință.

• Atingerea și păstrarea clienților 

În primele șase luni ale afacerii dvs., poate fi destul de dificil să atrageți și să păstrați clienți. Deci, am învățat pe calea grea.

Dacă nu ești răbdător și dedicat eforturilor tale, poți să renunți cu ușurință sau să treci la ceva.

Singura modalitate sigură de a evita asta în industria de tip boutique este să faci bani rapid.

Si cum faci asta intrebi?

Poti câștigați bani repede în afacerea de tip boutique prin atragerea rapidă a clienților și construirea de relații puternice.

Ca regulă generală, ar trebui să-ți vinzi afacerea pe platformele de social media și să faci publicitate pe SERP-uri.

Dacă aveți un buget, luați în considerare și organizarea de evenimente sau workshop-uri pentru a atrage și păstra clienții într-un anumit butic.

• Concurează cu comercianții online 

Rețelele sociale cuprind lumea, așa că de ce și-ar pierde cineva timpul și energia într-o plimbare lungă până la un butic fizic?

Ei bine, acesta este unul dintre motivele pentru care am renuntat la ideea de a-mi deschide buticul fizic.

Cu toate acestea, dacă sunteți persistent în această industrie, ar trebui să aveți atât un magazin fizic, cât și un magazin online.

Acest lucru vă va ajuta să obțineți clienți atât online, cât și offline.

5. Dificultăți operaționale

• Personal și formare 

Aceasta este o altă provocare majoră cu care se confruntă din când în când proprietarii de magazine de tip boutique.

Vai de tine dacă afacerea ta nu merge bine și nu ai un buget pentru angajare și recrutare.

Veți fi antreprenorul, contabilul, recepționerul, managerul, vânzătorul și orice altceva. Toate intr-unul.

• Întreținerea și întreținerea magazinului

Întreținerea magazinului este foarte importantă în butic pentru a crea un mediu atrăgător și oarecum primitorironment pentru clienți.

Dacă dețineți un magazin fizic, va trebui să îl curățați în mod regulat, să reparați lucrurile în timp util și să actualizați afișajele pentru a reflecta tendințele actuale.

De asemenea, ar trebui programate inspecțiile de rutină, trebuie păstrată și urmată o listă de verificare a întreținerii și ar trebui să existe un plan de urgență pentru reparații neașteptate.

A face toate aceste lucruri poate fi o provocare dacă afacerea nu face bani.

• Gestionarea furnizorilor și furnizorilor 

Proprietarii de boutique ar trebui să stabilească relații puternice cu furnizori de încredere.

De-a lungul anilor în care am condus această afacere, am învățat că managementul furnizorilor nu înseamnă doar menținerea unei comunicări clare; este, de asemenea, despre folosirea unor termeni favorabili și de a avea întotdeauna opțiuni de rezervă pentru anumite consumabile cheie.

Dacă nu doriți să vă închideți afacerea din lipsă de stoc, implementați sisteme de gestionare a stocurilor care pot eficientiza procesele de comandă și vă pot ajuta să țineți evidența nivelurilor de aprovizionare.

De asemenea, vă ajută dacă evaluați furnizorii pe baza calității produselor lor, a prețurilor și a fiabilității.

6. Factori externi care afectează buticuri

• Crize economice

Deși nu este considerată în mod obișnuit o provocare de către majoritatea proprietarilor de magazine de tip boutique, recesiunile economice reduc cheltuielile clienților pentru anumite articole, care sunt apoi considerate a fi mai scumpe sau „pentru bogați”.

Pentru a naviga în vremurile stresante și provocatoare, proprietarii de magazine trebuie să ia în considerare diversificarea gamei de produse, asigurându-se întotdeauna că opțiunile mai accesibile sunt din abundență.

De asemenea, trebuie să ofere reduceri sau promoții, concentrându-se intens pe programele de fidelizare a clienților și menținând o prezență online foarte puternică.

În plus, controlul costurilor și menținerea agilă în răspunsul la schimbările pieței pot ajuta la atenuarea impactului recesiunilor economice asupra afacerii de tip boutique.

Daca nu sunt controlate corespunzator, buticurile pot epuiza financiar proprietarii, ceea ce duce la o criza economica majora in viata lor.

• Tendințe în schimbare

Schimbarea tendințelor de modă este foarte constantă, deoarece avem prezentări de modă aproape în fiecare săptămână, cu creatorii de modă doar implorând să-și dezvăluie cea mai nouă operă de artă.

Dacă sunteți proprietarul unui magazin de tip boutique care citiți acest articol, vă îndemn să urmăriți îndeaproape tendințele emergente prin intermediul rețelelor sociale, evenimentelor de modă și publicațiilor din industrie.

În plus, oferă un amestec de piese clasice și articole la modă

• Schimbări în comportamentul clienților 

Înțelegerea schimbărilor în comportamentul clienților este un pas foarte important către asigurarea succesului în magazinul dvs.

Dacă există ceva la care am eșuat, atunci a fost analiza datelor, efectuarea de sondaje și interacțiunea activă cu clienții.

Fie că este vorba de o schimbare către cumpărături online, de o cerere pentru experiențe mai personalizate sau de ceva mai orientat către produse durabile, trebuie să vă adaptați rapid strategiile pentru a face față comportamentelor în schimbare și pentru a spori satisfacția și loialitatea clienților.

7. Potențiale efecte inverse ale unei afaceri de tip boutique

• Acumularea datoriilor

Nu este niciodată o idee rea să împrumuți puțini bani pentru a începe o afacere, nu? Dar dacă ai de gând să începi unul nesigur, poate că este.

Acumularea datoriilor se poate întâmpla din multe motive diferite, cum ar fi costurile de inventar, eforturile de extindere și chiria.

Pentru a gestiona și a reduce datoria, aș spune că negociați termenii cu furnizorii, explorați noi strategii de marketing rentabile și îmbunătățiți fluxul de numerar prin optimizarea prețurilor și a termenilor de plată.

Dacă vă ajută, cereți sfatul profesioniștilor.

• Provocări de lichidare a stocurilor 

Lichidarea stocurilor poate fi stresantă, mai ales atunci când aveți de-a face cu articole sezoniere sau cu mișcare lentă.

Pentru a gestiona eficient astfel de situații, trebuie să luați în considerare găzduirea vânzărilor de lichidare, oferirea de oferte de pachet și parteneriatul cu alte companii pentru a participa la promoții comune.

Donarea inventarului în exces pentru o anulare a impozitului ajută, de asemenea, la rezolvarea problemei.

CONCLUZIE

Oricât de mult a deține un butic poate părea atrăgător pentru ochi și se poate presupune cu ușurință că este o idee de afaceri care generează bani rapid, este important să fii conștient de provocările care trebuie ghidate către calea cea bună.