7 Dahilan para Hindi Magsimula ng Negosyong Butik nang Walang Pera

Bilang isang bata at makasarili na binata, palagi akong nag-iisip ng mga bagong paraan upang kumita ng mabilis na pera. Pagkatapos ng maraming panloob na deliberasyon, nagpasya akong maglunsad ng isang boutique. Bukod, ito ay isang garantisadong paraan ng pagkuha ng mabilis na pera, hindi ba?

Wala akong ideya, gayunpaman, na maraming mga hadlang ang nagpahirap sa maraming mga bagong negosyante (tulad ng aking sarili) na gawin ito sa industriyang ito. Sa kabila ng aking pinakamahusay na pagsisikap, hindi ko nalampasan ang hindi malulutas na mga hadlang na dumaan sa akin at sa huli ay kinailangan kong talikuran ang paglalakbay.

Dahil sa napakaraming hamon, naiintindihan ko na ngayon kung gaano kahalaga para sa kasalukuyan at sa hinaharap na mga may-ari ng boutique na magkaroon ng kamalayan sa mga isyung ito at mag-isip ng mga diskarte upang malampasan ang mga ito.

Sa post ngayon, tatalakayin ko ang ilan sa mga hamon na ito at ipapakita ko sa iyo ang ilang makatwirang paraan kung paano mo mapagmaniobra ang negosyo ng boutique.

1. Mga hamon sa pagpapatakbo ng isang boutique

a). Mataas na kumpetisyon

Ang isang malaking kabiguan pagdating sa pagpapatakbo ng isang boutique ay ang mataas na kumpetisyon na kasangkot sa industriya ng tingi.

Kapansin-pansin, lumilitaw ang mga bagong uso sa fashion bawat linggo, at ang mga designer ay nasa ilalim ng pagtaas ng presyon upang lumikha ng susunod na pinakamahusay na mga damit sa pinakamaikling panahon. At kapag ginawa nila, ang dating stock ay unti-unting humihinto sa pagbebenta.

Ang kumpetisyon mula sa mga bagong umuusbong na uso ay nagdudulot ng pagkawala ng halaga ng dating naka-istilong damit.

Bukod pa riyan, ang industriya ay lubos na mapagkumpitensya, na may bagong boutique store na nagbubukas tuwing ibang araw at isang bagong online na tindahan ng damit na nagbubukas araw-araw.

Ang mahigpit na kumpetisyon ay nangangahulugan na ang pag-iwas sa karamihan ay nangangailangan ng pambihirang serbisyo sa customer, isang natatanging pagkakakilanlan ng tatak, at napaka-malikhain at matalinong marketing.

Subukang pagsamahin ang tatlong ito, at baka mas matagal ka sa negosyo.

b). Limitadong Target na Market

Tulad ng alam nating lahat, ang isang boutique ay karaniwang nagsisilbi sa isang angkop na merkado. At ito ay maaaring magsilbi bilang isang kalamangan at isang hamon.

Sa aking karanasan, nililimitahan ng niche marketing ang target market, na nagpapahirap sa pagpapalawak ng target market ng boutique, na maaaring maging isang malaking tagumpay o isang sakuna.

Habang ang pag-target sa isang partikular na pangkat ng mga customer ay maaaring lumikha ng isang tapat na base ng customer, nililimitahan din nito ang potensyal na grupo ng customer na maaaring mayroon ang iyong negosyo.

Dahil ang isang boutique ay hindi katulad ng mas malalaking retailer na tumutugon sa mas malawak na madla, ang hamon na ito ay mapapalaki dahil ang isang boutique ay maaaring mahirapan na makaakit ng sapat na bilang ng mga customer upang mapanatili ang negosyo.

Ang payo ko?

Ang mga may-ari ng boutique ay dapat magsagawa ng market research para matiyak na may sapat na demand at purchasing power sa niche para suportahan ang kanilang negosyo.

c). Pana-panahong Demand

Ang mga seasonal na trend at kagustuhan ng consumer—na pinakamadalas na naiimpluwensyahan ng mga celebrity at fashion icon—ay may malaking epekto sa industriya ng fashion.

Sa ilang panahon, lalo na sa mga holiday at fashion week, napansin ng mga may-ari ng boutique ang paglaki ng demand ng produkto.

Sa ibang mga panahon, maaari silang harapin ang mas mababang mga pangangailangan para sa parehong mga produkto.

Nangangahulugan ito na dapat patuloy na ayusin ng mga may-ari ng boutique ang kanilang mga diskarte sa negosyo upang matugunan ang pagbabago ng mga pangangailangan ng kanilang target na market.

Ang pag-aalok ng mga promosyon sa mga peak season o pag-iba-iba ng ilang produkto upang matugunan ang iba't ibang pangangailangan sa buong taon ay maaaring matugunan ang mga pagbabagong ito at mapataas ang kasiyahan ng customer.

2. Mga panganib sa pananalapi

i) Mataas na Paunang Pamumuhunan

Kung sakaling hindi mo alam, ito ay nangangailangan ng isang nakakatawang mataas na paunang puhunan upang makapagsimula ng isang boutique.

Kung mayroon kang ilang disposable income na kailangan mong i-invest at ikaw ay risk-tolerant, subukan ang iyong kamay dito. Baka ikaw ay maging matagumpay.

Kung hindi, hindi kita ipapayo na humiram ng pera upang simulan ang ganitong uri ng negosyo.

Baka mawala lahat ng pera mo.

Ngunit bakit ang boutique na negosyo ay isa sa pinakamahal na simulan, bagaman?

Ang mga gastos tulad ng imbentaryo, lokasyon, marketing, staffing, at panloob na disenyo ay ang karaniwang mga salarin.

Ang pagsisimula sa online o pagbuo ng mga pakikipagsosyo ay maaaring magpababa ng mga gastos sa pagsisimula, ngunit sa palagay ko ay mapanganib pa rin ito dahil walang nakakaalam kung gaano kahusay ang gagawin ng isang negosyo hanggang sa magsimula ito.

ii). Pabagu-bagong Kita

Ang variable na kita ay isa pang karaniwang panganib sa pananalapi na ipinakita ng industriya ng boutique.

Maraming dahilan para dito, kabilang ang pana-panahong demand para sa ilang produkto, pagbabago ng mga uso sa consumer dahil sa impluwensya ng mga bagong influencer sa social media, at maging ang mga kalagayang pang-ekonomiya ng bansa.

Kung nagkakaproblema ka dito sa iyong boutique store, pag-iba-ibahin ang iyong mga produkto upang matugunan ang mga pangangailangan ng karamihan sa mga customer, magpatupad ng mga loyalty program, at bumuo ng isang malakas na online na base sa mga sumusuportang customer.

Ito ay maaaring makatulong upang lumikha ng isang mas pare-parehong daloy ng kita, ngunit gagastusan ka rin nito ng pera.

Sa aking dalawang sentimo, lumikha ng isang natatanging diskarte upang pamahalaan ang mga pagbabago sa kita ng boutique kung ikaw ay nalulugi na.

3. Mga isyu sa pamamahala ng imbentaryo

a). Pagkasumpungin ng trend 

Ang pagiging 'volatile' ayon sa Google ay pananagutan na magbago nang mabilis at hindi mahuhulaan, lalo na para sa pinakamasama.

Ang pagbabago ng trend ay nagdudulot ng malaking banta sa industriya ng boutique dahil sa maliwanag na banta ng patuloy na pagbabago ng mga uso sa fashion at mga kagustuhan ng mga mamimili.

Para ma-navigate ang volatility, dapat manatiling napapanahon ang mga may-ari ng boutique sa mga trend, alam kung ano ang gusto ng mga consumer, maunawaan ang mga kagustuhan ng target market, at maging flexible sa imbentaryo at mga disenyo

Ang paglikha ng isang natatangi, walang tiyak na pagkakakilanlan ng tatak ay makakatulong din dito na makayanan ang pagbabago ng mga uso.

b). Overstocking at understocking 

Ito ang mga pangkaraniwang hamon sa pamamahala ng imbentaryo sa industriya ng boutique.

Ito ay dahil ang overstocking ay gumagamit ng kapital at espasyo, na wala ka, at ang pag-understock ay nag-aaksaya ng mga pagkakataon sa pagbebenta sa pamamagitan ng hindi pagkakaroon ng kung ano ang gusto ng isang customer.

Sa aking karanasan, ang overstocking at understocking ay maaari ding magpabagsak sa iyong negosyo.

Upang mabawasan ito, subukang ipatupad ang software sa pamamahala ng imbentaryo, pagsusuri ng data ng mga benta, pagtatatag ng magandang relasyon sa supplier, at pagtataya ng demand.

c). Pagkaluma ng Imbentaryo 

Kung babalikan ang Google, ang ibig sabihin ng salitang 'obsolescence' ay ang proseso ng pagiging luma at hindi na ginagamit.

Ilang fashion trend ang nagiging outdated sa bawat season?

Higit sa isa ang mabibilang, di ba?

Ito ang dahilan kung bakit ang pagiging laos ng imbentaryo ay isang karaniwang hamon sa mga may-ari ng boutique sa buong mundo.

Ngunit bakit ito nangyayari at paano mo mababawasan ang pagkaluma ng imbentaryo?

Nangyayari ito dahil sa nagbabagong uso o seasonality. Ginagawa nitong tingnan ng mga customer ang ilang mga item bilang luma at makaluma.

Kung ang iyong boutique store ay nahuli sa pagkaluma ng imbentaryo, ang ilan sa mga item sa iyong tindahan ay maaaring manatiling hindi nabebenta magpakailanman.

Paano mo matitiyak na hindi ito mangyayari sa iyong tindahan?

• Regular na tasahin ang kanilang imbentaryo
• Mag-alok ng mga promosyon para sa mas mabagal na paglipat ng mga item na wala na sa season
• Mag-alok ng mga diskwento sa ilang lumang damit at magpatupad ng malinaw na diskarte sa markdown
• Isaalang-alang ang pag-iba-iba ng mga alok ng produkto para mabawasan ang ilan sa epekto ng hindi na ginagamit na imbentaryo.

4. Mga hamon sa marketing at pagba-brand

• Pagbuo ng isang natatanging pagkakakilanlan ng tatak 

Ang bawat tatak ay natatangi sa sarili nitong paraan, at karamihan sa mga tatak ay mahusay na tinatanggap sa lipunan ngayon. Gayunpaman, ang pagbuo ng isang natatanging tatak na nagpapahayag ng pangunahing intensyon ng may-ari ng negosyo ay maaaring maging mahirap.

Bakit? Dahil ang paglikha ng isang malakas at natatanging pagkakakilanlan ng tatak ay nangangailangan ng oras. At pera.

Upang makabuo ng isang malakas na tatak, kakailanganin mong malaman ang iyong target na madla, tukuyin ang iyong brand at mga halaga nito, at ipakita ang isang natatanging personalidad sa pamamagitan ng iyong mahusay na serbisyo sa customer at mga pagsusumikap sa marketing.

Nangangailangan ito ng pagsusumikap upang mabigyang-diin kung ano ang nagpapakilala sa iyong boutique.

Bilang panimula, maaari mong ilagay ang iyong kuwento doon at subukang panatilihin ang mga napapanatiling kasanayan, pagkakayari, o niching.

Ang isang matagumpay na brand ay umaasa din sa pagkakapare-pareho sa lahat ng mga touchpoint, mula sa packaging hanggang sa social media at pagba-brand, na tumutulong na palakasin ang natatanging pagkakakilanlan ng iyong boutique sa publiko.

Kung hindi bibigyan ng maraming oras at dedikasyon, ang planong ito ay madaling mabigo.

• Pagkuha at pagpapanatili ng mga customer 

Sa unang anim na buwan ng iyong negosyo, maaaring mahirap akitin at panatilihin ang mga customer. Kaya, natutunan ko ang mahirap na paraan.

Kung hindi ka matiyaga at dedikado sa iyong mga pagsisikap, madali kang sumuko o lumipat sa isang bagay.

Ang tanging siguradong paraan upang maiwasan iyon sa industriya ng boutique ay ang kumita ng mabilis na pera.

At paano mo ito gagawin kung itatanong mo?

Maaari mong kumita ng mabilis na pera sa boutique na negosyo sa pamamagitan ng mabilis na pag-akit ng mga customer at pagbuo ng matibay na relasyon.

Bilang isang patakaran ng hinlalaki, dapat mo ring ibenta ang iyong negosyo sa mga platform ng social media at mag-advertise sa mga SERP.

Kung mayroon kang badyet, isaalang-alang din ang pagho-host ng mga kaganapan o workshop upang maakit at mapanatili ang mga customer sa isang partikular na boutique.

• Makipagkumpitensya sa mga online retailer 

Kinukuha ng social media ang mundo, kaya bakit may mag-aaksaya ng kanilang oras at lakas sa mahabang paglalakad patungo sa isang pisikal na boutique?

Well, ito ang isa sa mga dahilan kung bakit ako sumuko sa ideya na simulan ang aking pisikal na boutique.

Gayunpaman, kung nanatili ka sa industriyang ito, dapat ay mayroon kang pisikal at online na tindahan.

Makakatulong ito sa iyong makakuha ng mga kliyente sa online at offline.

5. Mga kahirapan sa pagpapatakbo

• Staffing at pagsasanay 

Ito ay isa pang malaking hamon na kinakaharap ng mga may-ari ng boutique store paminsan-minsan.

Kawawa ka kung hindi maganda ang takbo ng negosyo mo at wala kang budget para sa staffing at recruiting.

Ikaw ang magiging entrepreneur, accountant, receptionist, manager, salesperson, at lahat ng iba pa. Lahat sa isa.

• Pagpapanatili at pagpapanatili ng tindahan

Napakahalaga ng pagpapanatili ng tindahan sa boutique upang lumikha ng isang kaakit-akit at medyo nakakaengganyang environment para sa mga customer.

Kung nagmamay-ari ka ng isang pisikal na tindahan, kakailanganin mong linisin ito nang regular, ayusin ang mga bagay sa oras, at i-update ang mga display upang ipakita ang mga kasalukuyang uso.

Ang mga nakagawiang inspeksyon ay dapat ding nakaiskedyul, ang isang checklist ng pagpapanatili ay dapat na panatilihin at sundin, at isang contingency plan ay dapat na nakalagay para sa hindi inaasahang pagkukumpuni.

Ang paggawa ng lahat ng mga bagay na ito ay maaaring maging isang hamon kung ang negosyo ay hindi kumikita.

• Pamamahala ng mga supplier at vendor 

Ang mga may-ari ng boutique ay dapat magtatag ng matibay na relasyon sa mga mapagkakatiwalaang vendor.

Sa mga taon na pinatakbo ko ang negosyong ito, nalaman ko na ang pamamahala ng supplier ay hindi lamang tungkol sa pagpapanatili ng malinaw na komunikasyon; ito rin ay tungkol sa paggamit ng mga paborableng termino at palaging pagkakaroon ng mga backup na opsyon para sa ilang mga pangunahing supply.

Kung ayaw mong isara ang iyong negosyo dahil sa kakulangan ng stock, ipatupad ang mga sistema ng pamamahala ng imbentaryo na maaaring mag-streamline ng mga proseso ng pag-order at makatulong na subaybayan ang mga antas ng supply.

Makakatulong din kung susuriin mo ang mga vendor batay sa kalidad ng kanilang mga produkto, pagpepresyo, at pagiging maaasahan.

6. Mga panlabas na salik na nakakaapekto sa mga boutique

• Pagbagsak ng ekonomiya

Bagama't hindi karaniwang itinuturing na hamon ng karamihan sa mga may-ari ng boutique store, ang pagbaba ng ekonomiya ay binabawasan ang paggastos ng customer sa ilang partikular na item, na pagkatapos ay itinuturing na mas mahal o 'para sa mayayaman'.

Para mag-navigate sa nakaka-stress at mapaghamong mga panahon, kailangang isaalang-alang ng mga may-ari ng tindahan ang pag-iba-iba ng kanilang hanay ng produkto, palaging tinitiyak na marami ang mas abot-kayang opsyon.

Gayundin, kailangan nilang mag-alok ng mga diskwento o promosyon, na nakatuon nang husto sa mga programa ng katapatan ng customer at nagpapanatili ng napakalakas na presensya sa online.

Bukod pa rito, ang pagkontrol sa mga gastos at pananatiling maliksi sa pagtugon sa mga pagbabago sa merkado ay maaaring makatulong na mapawi ang epekto ng pagbagsak ng ekonomiya sa negosyo ng boutique.

Kung hindi maayos na kontrolado, maaaring maubos ng mga boutique ang mga may-ari sa pananalapi, na humahantong sa isang malaking krisis sa ekonomiya sa kanilang buhay.

• Pagbabago ng mga uso

Ang pagbabago ng mga uso sa fashion ay napaka-pare-pareho, dahil mayroon kaming mga palabas sa fashion halos bawat linggo na may mga taga-disenyo ng fashion na nagmamakaawa na ipakita ang kanilang pinakabagong gawa ng sining.

Kung isa kang may-ari ng boutique store na nagbabasa nito, hinihimok kitang bantayan nang mabuti ang mga umuusbong na uso sa pamamagitan ng social media, mga kaganapan sa fashion, at mga publikasyon sa industriya.

Higit pa riyan, mag-alok ng kumbinasyon ng mga klasikong piraso at mga naka-istilong item

• Mga pagbabago sa gawi ng customer 

Ang pag-unawa sa mga pagbabago sa gawi ng customer ay isang napakahalagang hakbang patungo sa pagtiyak ng tagumpay sa iyong boutique.

Kung mayroong isang bagay na nabigo ako, iyon ay ang pagsusuri ng data, pagsasagawa ng mga survey, at aktibong pakikipag-ugnayan sa mga customer.

Pagbabago man ito patungo sa online na pamimili, isang pangangailangan para sa mas personalized na mga karanasan, o isang bagay na mas nakatuon sa mga napapanatiling produkto, dapat mong mabilis na iakma ang iyong mga diskarte upang matugunan ang mga nagbabagong gawi at mapahusay ang kasiyahan at katapatan ng customer.

7. Mga potensyal na backfire ng isang boutique na negosyo

• Nag-iipon ng mga utang

Hindi masamang ideya na humiram ng kaunting pera upang magsimula ng negosyo, tama ba? Ngunit kung sisimulan mo ang isang hindi mapagkakatiwalaan, marahil ito ay.

Maaaring mangyari ang pag-iipon ng utang dahil sa maraming iba't ibang dahilan, tulad ng mga gastos sa imbentaryo, pagsisikap sa pagpapalawak, at upa.

Upang pamahalaan at bawasan ang utang, sasabihin kong makipag-ayos ka sa mga tuntunin sa mga supplier, tuklasin ang mga bagong diskarte sa marketing na matipid sa gastos, at pagbutihin ang daloy ng pera sa pamamagitan ng pag-optimize ng mga tuntunin sa pagpepresyo at pagbabayad.

Kung makakatulong ito, humingi ng payo sa mga propesyonal.

• Mga hamon sa pagpuksa ng imbentaryo 

Maaaring maging stress ang pagpuksa ng imbentaryo, lalo na kapag nakikitungo sa mga seasonal o mabagal na paggalaw ng mga item.

Upang epektibong pamahalaan ang mga ganoong sitwasyon, dapat mong isaalang-alang ang pagho-host ng mga benta ng clearance, pag-aalok ng mga deal sa bundle, at pakikipagsosyo sa iba pang mga negosyo upang makilahok sa magkasanib na mga promosyon.

Ang pagbibigay ng labis na imbentaryo para sa isang tax write-off ay nakakatulong din sa paglutas ng problema.

Konklusyon

Kahit na ang pagmamay-ari ng isang boutique ay maaaring magmukhang kaakit-akit sa mata at maaaring madaling ipalagay ng isa na ito ay isang mabilis na ideya sa negosyo na kumikita ng pera, mahalagang magkaroon ng kamalayan sa mga hamon upang magabayan sa tamang landas.