Parasız Butik İş Kurmamak İçin 7 Neden

Genç ve kendi kendine hareket edebilen genç bir delikanlı olarak her zaman hızlı para kazanmanın yeni yollarını düşündüm. Uzun süren iç tartışmalardan sonra bir butik açmaya karar verdim. Üstelik bu, hızlı para kazanmanın garantili bir yoluydu, değil mi?

Ancak bazı engellerin (benim gibi) birçok yeni girişimcinin bu sektörde başarılı olmasını zorlaştırdığı hakkında hiçbir fikrim yoktu. Tüm çabalarıma rağmen beni rahatsız eden aşılmaz engelleri aşamadım ve sonunda yolculuğu bırakmak zorunda kaldım.

Çok sayıda zorluk nedeniyle, mevcut ve gelecekteki butik sahiplerinin bu sorunların farkında olmasının ve bunların üstesinden gelmek için stratejiler geliştirmesinin ne kadar kritik olduğunu artık anlıyorum.

Bugünkü yazımda bu zorluklardan bazılarını tartışacağım ve size butik işinde manevra yapmanın bazı makul yollarını göstereceğim.

1. Butik işletmenin zorlukları

A). Yüksek rekabet

Bir butik işletmeye gelince büyük bir aksilik, perakende sektöründeki yüksek rekabettir.

Özellikle her hafta yeni moda trendleri ortaya çıkıyor ve tasarımcılar bir sonraki en iyi kıyafetleri en kısa sürede yaratma konusunda giderek artan bir baskı altında. Ve bunu yaptıklarında, önceki hisse senedinin satışı yavaş yavaş durur.

Yeni ortaya çıkan trendlerin rekabeti, daha önce moda olan kıyafetlerin değer kaybetmesine neden oluyor.

Bunun yanı sıra, her gün yeni bir butik mağazanın açılması ve her gün yeni bir çevrimiçi giyim mağazasının açılmasıyla sektör son derece rekabetçi.

Zorlu rekabet, kalabalığın arasından sıyrılmanın olağanüstü müşteri hizmetleri, benzersiz bir marka kimliği ve çok yaratıcı ve akıllı pazarlama gerektirdiği anlamına geliyor.

Bu üçünü birleştirmeye çalışırsanız daha uzun süre iş hayatında kalabilirsiniz.

B). Sınırlı Hedef Pazar

Hepimizin bildiği gibi bir butik genellikle niş bir pazara hitap eder. Ve bu hem bir avantaj hem de bir zorluk olarak hizmet edebilir.

Tecrübelerime göre, niş pazarlama hedef pazarı sınırlandırıyor, butiğin hedef pazarını genişletmeyi zorlaştırıyor ki bu büyük bir başarı da olabilir, felaket de.

Belirli bir müşteri grubunu hedeflemek sadık bir müşteri tabanı oluşturabileceği gibi işletmenizin sahip olabileceği potansiyel müşteri havuzunu da sınırlandırır.

Bir butik, daha geniş bir kitleye hitap eden daha büyük perakendecilere benzemediği için, bu zorluk, bir butiğin işini sürdürmek için yeterli sayıda müşteriyi çekmede zorluk yaşaması nedeniyle daha da büyüyecektir.

Benim tavsiyem?

Butik sahipleri, işlerini desteklemek için niş alanda yeterli talep ve satın alma gücü olduğundan emin olmak için pazar araştırması yapmalıdır.

C). Sezonluk Talep

Ünlülerin ve moda ikonlarının en çok etkilediği mevsimsel trendler ve tüketici tercihleri, moda endüstrisi üzerinde önemli bir etkiye sahip.

Bazı mevsimlerde, özellikle tatillerde ve moda haftalarında, butik sahipleri ürün talebinde bir artış fark etti.

Diğer mevsimlerde aynı ürünlere yönelik daha düşük taleplerle karşılaşabilirler.

Bu, butik sahiplerinin iş stratejilerini hedef pazarlarının değişen ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde sürekli olarak ayarlamaları gerektiği anlamına gelir.

Yoğun sezonlarda promosyonlar sunmak veya bazı ürünleri tüm yıl boyunca farklı ihtiyaçları karşılayacak şekilde çeşitlendirmek bu dalgalanmaları giderebilir ve müşteri memnuniyetini artırabilir.

2. Finansal riskler

i) Yüksek İlk Yatırım

Belki bilmiyorsunuzdur, bir butik açmak için çok yüksek bir başlangıç ​​yatırımı gerekir.

Yatırım yapmanız gereken harcanabilir bir geliriniz varsa ve risk toleransınız varsa, şansınızı deneyin. Sonunda başarılı olabilirsiniz.

Aksi takdirde bu tür bir işe başlamak için borç almanızı tavsiye etmem.

Sonunda tüm paranızı kaybedebilirsiniz.

Peki butik işini başlaması en pahalı işlerden biri yapan şey nedir?

Envanter, konum, pazarlama, personel ve iç tasarım gibi maliyetler olağan suçlulardır.

Çevrimiçi olarak başlamak veya ortaklıklar kurmak, başlangıç ​​​​maliyetlerini azaltabilir, ancak bunun yine de riskli olduğunu düşünüyorum çünkü bir işletmenin başlayana kadar ne kadar iyi performans göstereceğini kimse bilemez.

ii). Dalgalanan Gelir

Değişken gelir, butik sektörünün sunduğu bir diğer yaygın finansal risktir.

Bunun pek çok nedeni var; belirli ürünlere yönelik sezonluk talep, sosyal medyadaki yeni fenomenlerin etkisiyle değişen tüketici eğilimleri ve hatta ülkenin ekonomik koşulları gibi.

Butik mağazanızda bu konuda sorun yaşıyorsanız, ürünlerinizi çoğu müşterinin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde çeşitlendirin, sadakat programları uygulayın ve destekleyici müşterilerle güçlü bir çevrimiçi taban oluşturun.

Bu, daha tutarlı bir gelir akışı oluşturmanıza yardımcı olabilir, ancak aynı zamanda size pahalıya mal olacaktır.

Zaten kaybediyorsanız, iki sentimle butik gelir dalgalanmalarını yönetmek için benzersiz bir strateji oluşturun.

3. Envanter yönetimi sorunları

A). Trend oynaklığı 

Google'a göre 'değişken' olmak, özellikle en kötü yönde, hızlı ve öngörülemez bir şekilde değişmeye yatkın olmaktır.

Trend değişkenliği, sürekli değişen moda trendleri ve tüketici tercihlerinin halihazırda belirgin olan tehdidi nedeniyle butik sektörü için büyük bir tehdit oluşturuyor.

Değişkenliği yönetmek için butik sahipleri trendler konusunda güncel kalmalı, tüketicilerin ne istediğini bilmeli, hedef pazarın tercihlerini anlamalı ve envanter ve tasarımlarda esnek olmalıdır.

Benzersiz, eskimeyen bir marka kimliği oluşturmak aynı zamanda değişen trendlere karşı da yardımcı olabilir.

B). Fazla stoklama ve eksik stoklama 

Bunlar butik endüstrisinde çok yaygın görülen envanter yönetimi zorluklarıdır.

Bunun nedeni, fazla stoklamanın, sahip olmadığınız sermaye ve alanı tüketmesi ve eksik stoklamanın, müşterinin istediğini alamayarak satış fırsatlarını boşa harcamasıdır.

Deneyimlerime göre, aşırı stoklama veya eksik stoklama aynı zamanda işletmenizi de çökertebilir.

Bunu azaltmak için envanter yönetimi yazılımı uygulamayı, satış verilerini analiz etmeyi, iyi tedarikçi ilişkileri kurmayı ve talebi tahmin etmeyi deneyin.

C). Envanter Eskimesi 

Google'a dönersek, 'eskime' kelimesi eskime ve artık kullanılmama süreci anlamına gelir.

Her sezon kaç moda trendi modası geçiyor?

Birden fazlası sayılabilir, değil mi?

Bu nedenle envanter eskimesi dünya çapındaki butik sahipleri için ortak bir sorundur.

Peki bu neden oluyor ve envanter eskimesini nasıl azaltabilirsiniz?

Değişen trendler veya mevsimsellik nedeniyle olur. Bu, müşterilerin belirli ürünleri modası geçmiş ve eski moda olarak görmesine neden olur.

Butik mağazanız stok eskimesi sorununa yakalanırsa mağazanızdaki bazı ürünler sonsuza kadar satılmadan kalabilir.

Bunun mağazanızın başına gelmeyeceğinden nasıl emin olursunuz?

• Envanterlerini düzenli olarak değerlendirin
• Artık sezonda olmayan, yavaş hareket eden ürünler için promosyonlar sunun
• Bazı modası geçmiş kıyafetlerde indirim sunun ve net bir indirim stratejisi uygulayın
• Eski envanterin etkisinin bir kısmını azaltmak için ürün tekliflerini çeşitlendirmeyi düşünün.

4. Pazarlama ve markalaşma zorlukları

• Benzersiz bir marka kimliği oluşturmak 

Her marka kendine özgüdür ve çoğu marka günümüz toplumunda kabul görmektedir. Ancak işletme sahibinin asıl niyetini ifade eden benzersiz bir marka bulmak oldukça zorlayıcı olabilir.

Neden? Çünkü güçlü ve benzersiz bir marka kimliği oluşturmak zaman alır. Ve para.

Güçlü bir marka yaratmak için hedef kitlenizi tanımanız, markanızı ve değerlerini tanımlamanız ve mükemmel müşteri hizmetleri ve pazarlama çabalarınızla farklı bir kişilik sergilemeniz gerekir.

Butiğinizi farklı kılan şeyleri vurgulayabilmek sıkı çalışma gerektirir.

Yeni başlayanlar için hikayenizi ortaya koyabilir ve sürdürülebilir uygulamaları, işçiliği veya nişleri sürdürmeyi deneyebilirsiniz.

Başarılı bir marka aynı zamanda ambalajdan sosyal medyaya ve markalamaya kadar tüm temas noktalarında tutarlılığa güvenir; bu da butiğinizin benzersiz kimliğini halka tanıtmaya yardımcı olur.

Çok fazla zaman ve özveri verilmezse, bu plan kolayca başarısız olabilir.

• Müşterilere ulaşmak ve elde tutmak 

İşletmenizin ilk altı ayı boyunca müşteri çekmek ve elde tutmak oldukça zor olabilir. Yani zor yoldan öğrendim.

Eğer sabırlı değilseniz ve çabalarınıza adanmış değilseniz, kolayca vazgeçebilir veya bir şeye geçebilirsiniz.

Butik sektöründe bundan kaçınmanın tek kesin yolu hızlı para kazanmaktır.

Peki bunu nasıl yapıyorsun diye soruyorsun?

Yapabilirsin çabuk para kazanmak hızla müşteri çekerek ve güçlü ilişkiler kurarak butik işinde.

Genel bir kural olarak işletmenizi sosyal medya platformlarında da satmalı ve SERP'lerde reklam vermelisiniz.

Bütçeniz varsa, belirli bir butikteki müşterileri çekmek ve elde tutmak için etkinlikler veya atölye çalışmaları düzenlemeyi de düşünün.

• Çevrimiçi perakendecilerle rekabet edin 

Sosyal medya dünyayı ele geçiriyor, öyleyse neden kimse zamanını ve enerjisini fiziksel bir butiğe uzun bir yürüyüşle harcasın ki?

Fiziksel butiğimi kurma fikrinden vazgeçmemin nedenlerinden biri de bu.

Ancak bu sektörde ısrarcıysanız hem fiziki hem de online bir mağazanızın olması gerekir.

Bu, hem çevrimiçi hem de çevrimdışı müşteri edinmenize yardımcı olacaktır.

5. Operasyonel zorluklar

• Kadro ve eğitim 

Bu, butik mağaza sahiplerinin zaman zaman karşılaştığı bir diğer büyük zorluktur.

Eğer işiniz iyi gitmiyorsa ve personel alımı ve işe alım için bir bütçeniz yoksa, yazıklar olsun size.

Girişimci, muhasebeci, resepsiyonist, yönetici, satış elemanı ve diğer her şey olacaksınız. Hepsi bir arada.

• Mağaza bakımı ve bakımı

Butikte mağaza bakımı, çekici ve biraz da sıcak bir ortam yaratmak için çok önemlidir.ironmüşteriler için.

Fiziksel bir mağazanız varsa, onu düzenli olarak temizlemeniz, malzemeleri zamanında onarmanız ve vitrinleri mevcut trendleri yansıtacak şekilde güncellemeniz gerekecektir.

Rutin denetimler de planlanmalı, bir bakım kontrol listesi tutulmalı ve takip edilmeli ve beklenmedik onarımlar için bir acil durum planı hazırlanmalıdır.

İşletme para kazanmıyorsa tüm bunları yapmak zor olabilir.

• Tedarikçileri ve satıcıları yönetmek 

Butik sahiplerinin güvenilir satıcılarla güçlü ilişkiler kurması gerekiyor.

Bu işi yürüttüğüm yıllar boyunca tedarikçi yönetiminin sadece açık iletişimi sürdürmekten ibaret olmadığını öğrendim; aynı zamanda uygun koşulların kullanılması ve belirli önemli malzemeler için her zaman yedekleme seçeneklerinin bulunmasıyla da ilgilidir.

Stok eksikliği nedeniyle işletmenizi kapatmak istemiyorsanız, sipariş süreçlerini kolaylaştırabilecek ve tedarik seviyelerini takip etmenize yardımcı olabilecek envanter yönetimi sistemlerini uygulayın.

Satıcıları ürünlerinin kalitesine, fiyatlarına ve güvenilirliğine göre değerlendirmeniz de yardımcı olur.

6. Butikleri etkileyen dış faktörler

• Ekonomik gerilemeler

Çoğu butik mağaza sahibi tarafından genel olarak bir sorun olarak görülmese de, ekonomik krizler müşterilerin belirli ürünlere yaptığı harcamaları azaltır ve bu ürünlerin daha pahalı veya 'zenginler için' olduğu düşünülür.

Stresli ve zorlu zamanları atlatmak için mağaza sahiplerinin ürün yelpazesini çeşitlendirmeyi düşünmesi ve her zaman daha uygun fiyatlı seçeneklerin bol olmasını sağlaması gerekir.

Ayrıca, müşteri sadakat programlarına yoğun bir şekilde odaklanarak ve çok güçlü bir çevrimiçi varlığı sürdürerek indirimler veya promosyonlar sunmaları gerekiyor.

Ayrıca maliyetleri kontrol etmek ve pazar değişikliklerine yanıt vermede çevik kalmak, ekonomik krizlerin butik işletme üzerindeki etkisini azaltmaya yardımcı olabilir.

Düzgün kontrol edilmediği takdirde butikler, sahiplerini finansal olarak tüketebilir ve bu da hayatlarında büyük bir ekonomik krize yol açabilir.

• Değişen trendler

Neredeyse her hafta moda tasarımcılarının en yeni sanat eserlerini ortaya çıkarmak için yalvardığı defileler düzenlediğimizden, değişen moda trendleri oldukça süreklidir.

Bunu okuyan bir butik mağaza sahibiyseniz, sosyal medya, moda etkinlikleri ve sektör yayınları aracılığıyla ortaya çıkan trendleri yakından takip etmenizi öneririm.

Bunun da ötesinde, klasik parçalar ile modaya uygun öğelerin bir karışımını sunun

• Müşteri davranışındaki değişiklikler 

Müşteri davranışındaki değişiklikleri anlamak, butiğinizde başarıyı garantilemek için çok önemli bir adımdır.

Başarısız olduğum bir şey varsa o da veri analizi, anketler yapmak ve müşterilerle aktif olarak etkileşimde bulunmaktı.

İster çevrimiçi alışverişe doğru bir geçiş, ister daha kişiselleştirilmiş deneyimlere yönelik bir talep, ister daha sürdürülebilir ürünlere yönelik bir şey olsun, değişen davranışları karşılamak ve müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırmak için stratejilerinizi hızlı bir şekilde uyarlamanız gerekir.

7. Bir butik işletmenin olası geri tepmeleri

• Borç biriktirmek

Bir işe başlamak için biraz borç almak asla kötü bir fikir değildir, değil mi? Ama güvenilmez bir tane başlatacaksanız, belki de öyledir.

Envanter maliyetleri, genişleme çabaları ve kira gibi birçok farklı nedenden dolayı borç birikebilir.

Borcunuzu yönetmek ve azaltmak için tedarikçilerle şartları müzakere ettiğinizi, uygun maliyetli yeni pazarlama stratejilerini araştırdığınızı ve fiyatlandırma ile ödeme koşullarını optimize ederek nakit akışını iyileştirdiğinizi söyleyebilirim.

Eğer yardımcı olursa, profesyonellerden tavsiye alın.

• Envanter tasfiye zorlukları 

Envanter tasfiyesi, özellikle mevsimsel veya yavaş hareket eden ürünlerle uğraşırken stresli olabilir.

Bu tür durumları etkili bir şekilde yönetmek için indirimli satışlara ev sahipliği yapmayı, paket fırsatlar sunmayı ve ortak promosyonlara katılmak için diğer işletmelerle ortaklık kurmayı düşünmelisiniz.

Fazla envanterin vergiden düşülmesi için bağışlanması da sorunun çözülmesine yardımcı olur.

SONUÇ

Butik sahibi olmak göze ne kadar çekici görünse ve bunun hızlı para kazandıran bir iş fikri olduğu kolayca varsayılsa da, doğru yola yönlendirilmek için zorlukların farkında olmak önemlidir.